برای سفر هیجان انگیز
اسکیل و رشد کسب‌وکارتان آماده هستید؟

رشدی پایدار، ارگانیک و تکرار شونده

غزال، مشاوره رشد کسب‌وکارها

برای رسیدن به رشدی پایدار، ارگانیک و تکرار شونده در ۷حوزه اصلی رشد همراه شما هستیم...

استراتژی

موفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.

تیم سازی

هر شرکتی، از سرمایه های مختلفی برای پیشبرد کسب و کار خود استفاده می کند اما همه شرکتها باید افرادی داشته باشند که سرمایه خود را برای آنها به کار گیرد که منابع انسانی آنها هستند.

بازاریابی

هدف بازاریابی ارائه ارزش مستقل برای مشتریان بالقوه و مصرف کنندگان از طریق محتوا، انتقال پیام به مخاطب هدف از طریق کانال بازاریابی و در نهایت جذب لید و افزایش فروش است.

توسعه فردی و رهبری

بسیاری از مدیران و صاحبان کسب و کار تصور می‌کنند، برای پیشرفت در کارشان، تلاش های بی وقفه کافی است اما باز هم دچار مشکل هستند چرا که توسعه فردی مدیران راه حل نهایی است.

فروش

تلاش زیادی برای نهایی کردن موفقیت آمیز یک معامله انجام می شود اما ما انواع فروش، شرایط فروش متداول و روش‌های فروش را بررسی می‌کنیم تا به شما کمک کنیم درآمد را افزایش دهید.

سیستم سازی

کسب و کار های متعددی هستند که موفقیت خود را مدیون سیستم سازی درست و داشتن الگوریتم مناسب هستند. سیستم سازی به معنای ساخت و بهینه سازی اجزای سامانه به منظور کارکرد بهتر است.

نوآوری

کسب‌وکار بدون داشتن نوآوری نمی‌تواند به رشدی پایدار برسد. تغییر نیاز مشتری، تغییر روندهای فناوری و تغییرات زیاد پرسونای مخاطب در نسل جدید، اهمیت نوآوری آن را دوچندان کرده است.

از کدام یک از حوزه‌های فوق باید شروع کنید؟

آیا قصد توسعه کسب‌و‌کارتان را دارید اما نمی دانید بایستی از کجا شروع کنید؟ پرسشنامه چکاپ کسب‌وکار به شما کمک می کند تا مهمترین مانع رشد را شناسایی و با برطرف کردن آن در مسیر رشد و توسعه قرار گیرید.

رشدکسب‌وکار باید پایدار ارگانیک تکرار شونده باشد...

همراه با مدیران تا اوج قله کسب‌وکار

چرا غزال می‌تواند در این مسیر به شما کمک کند؟

بیش از یک دهه تجربه در صنعت مشاوره مدیریت در حوزه های مختلف و مشاوره کاملا عملیاتی میتواند به شما در جهت رسیدن به رویایی که دارید کمک کند.

تیم مشاوره غزال مسیر کارآفرینی را از سطوح کارشناسی شروع کرده و تجوبه سرپرستی، مدیرمیانی، مدیر ارشد، معاونت، مدیرعامل، فاندر و سپس مشاوره را طی کرده‌اند بنابراین مشاوره کاملا عملیاتی از ما دریافت خواهید کرد چون ما خودمان این مسیر را به صورت کاملا عملیاتی و نه تئوریک طی کرده‌ایم.

به ۳۵ کسب‌وکار کمک کردیم تا رشدی پایدار داشته باشند.
0
بیش از ۳۰۰۰ ساعت مشاوره حضوری یا آنلاین
1500 +
بیش از ۱۰ سال سابقه در صنعت مشاوره مدیریت کشور
+

اگر آماده رشد و اسکیل کسب‌وکارتان هستید، مشتاق دیدار شما هستیم.

آخرین کسب‌وکارهایی که به تیم مشاوره رشد غزال اعتماد کرده‌اند:

حس آرامش بیشتر
پشتیبانی برای سرعت بخشیدن به اجرای فرایندها و برداشتن بار از دوش تیم رهبری
زمان بیشتر
زمان مدیریت کسب و کار را تا 80 درصد کاهش دهید.
پول بیشتر
2 برابر جریان نقدی، 3 برابر متوسط ​​سودآوری صنعت، ارزش گذاری 10 برابر

برای ساختن و توسعه کسب‌وکارتان همراه شما هستیم.

آکادمی رشد غزال

دوره‌های اختصاصی رشد و توسعه کسب‌وکار برای مدیران کسب‌وکار و کارآفرینان

ساعت دوره آموزشی
+
کیس استادی
+
مقاله آموزشی
+
کتاب رشد
ابزار رایگان رشد
+

برای توسعه مهارت‌های مدیریتی خود از اینجا شروع کنید!

هر کدام از حوزه های کسب و کار را که انتخاب کنید، می توانید ساعت ها آموزش رایگان در راستای رشد و توسعه کسب و کارتان دریافت کنید.

چرا مشاوره رشد کسب و کار غزال؟

هدف اصلی مشاوره کسب و کار، کمک به رفع مشکلات و موانع است. هنگام تاسیس یا ارتقای یک کسب و کار، ممکن است در زمینه های مختلف از جمله برنامه ریزی، روابط یا تیم، به مشکل بخورید. مشاور کسب و کار با توجه به مهارت و تجربه های مختلفی که دارد، می‌تواند در تمام موارد یاری رسان شما باشد. برخی از اعضای تیم  مشاوره کسب و کار در یک صنعت تخصص دارند؛ اما برخی دیگر رویکردی جامع‌تر داشته و می‌توانند برای رشد انواع کسب و کارها مفید باشند. در هر حال، اساسی‌ترین فعالیت‌های مشاور کسب و کار به شرح زیر است:

بیشتر بخوانید🔻