مهارتهای رهبری چیست؟ ۷ مهارت رهبری مهم در هر سازمان
با شنیدن کلمه رهبر سازمانی،حتما نام تعدادی از افراد موفق در این زمینه را به یاد می‌آورید.اما آیا موفق شدن یک رهبر در سازمان فقط این است که با تعیین کردن قوانین سختگیرانه،کارکنان را مجبور به انجام وظایف کنیم.شاید تا مدتی این ایده جواب دهد،ولی کارمندان بعد از مدتی در محیطی خشک و بدون جذابیت دوام نمی‌آورند.جمله معروفی هست که می‌گوید تداوم یک همکاری از شروع آن سخت تر است!
حالا که شرایط این طور است،پس باید برای یک رهبر موفق شدن و راضی نگه داشتن افراد سازمان باید چکار کرد؟!به عبارتی مهارت های رهبری باید چگونه باشد؟
نگران نباشید،در این مقاله تمام ویژگی ها و مهارت های یک رهبر خوب سازمانی را به طور کامل توضیح داده ایم.پس پیش به سوی یادگیری!
ویژگی ها و مهارت های رهبری یک رهبر خوب چیست؟
برای یک رهبر خوب و تاثیرگذار بودن،اول از همه نیاز به توسعه و رشد فردی دارید.فردی که در درون خودش انقلاب نکرده باشد،هیچ‌گاه توانایی تاثیر گذاری بر روی دیگران را ندارد.شما می‌توانید با تهیه یک روتین روزانه خوب برای زندگی‌تان،بسیاری از عادت های خوب را به وجود بیارید.برای یک رهبر خوب شدن باید مهارت های رهبری خاصی را داشته باشید.ویژگی هایی نظیر مهارت های ارتباطی،هوش احساسی،تفکر استراتژیک،مهارت حل مسئله و …. از صفات یک مدیر و رهبر خوب است.
در ادامه هریک از این مهارت ها را به طور کامل بیان می‌کنیم:
مهارت های ارتباطی: چرا یک رهبر موفق باید در ارتباطات کامل باشد؟
یکی از مهم ترین مهارت های رهبری، ارتباط موثر است. رهبرانی که می توانند دیدگاه خود را به وضوح بیان کنند و تیم خود را برای دستیابی به آن انگیزه دهند، احتمال موفقیت بیشتری دارند. ارتباط موثر شامل گوش دادن فعال، بیان واضح و توانایی انتقال ایده های پیچیده به زبان ساده است. یک رهبر خوب باید بتواند سبک ارتباطی خود را متناسب با مخاطبان مختلف، اعم از تیم و مشتریان، تنظیم کند.به طور خلاصه شما باید طوری رفتار کنید که جامعه هدف خود را مشتاق کنید تا بتوانید برآن ها تاثیر بگذارید.
مهارت رهبری هوش احساسی: یک رهبر خوب،کارکنانش را درک می‌کند!
هوش هیجانی (EI) توانایی درک و مدیریت احساسات خود و همچنین احساسات دیگران است. رهبران با EI بالا به احتمال زیاد یک محیط کاری مثبت ایجاد می کنند و روابط قوی با تیم خود ایجاد می کنند. آنها همدل، خودآگاه و قادرند احساسات خود را در موقعیت های پرفشار تنظیم کنند. داشتن هوش هیجانی بالا که یکی از مهارت های رهبری کلیدی است همچنین رهبران را قادر می سازد تا نقاط قوت و ضعف اعضای تیم خود را بشناسند و به آنها کمک کند تا مهارت های خود را توسعه دهند.
بنابراین یکی از مهارت های رهبری مهم،توسعه هوش هیجانی خود است تا بتوان با استفاده از آن به کارکنان و مشتریان خود حس مثبت القا کنید.کسی که به شما اعتماد کند و از شما لذت ببرد، محال است از شما جدا شود!
مهارت رهبری تفکر استراتژیک: یک رهبر خوب،فرصت‌هایش را شناسایی می‌کند!
تفکر استراتژیک شامل توانایی دیدن وضعیت سازمان در آینده و تصمیم گیری در راستای اهداف بلندمدت سازمان است. رهبران خوب متفکرانی استراتژیک هستند که می توانند چالش ها را پیش بینی کنند، فرصت ها را شناسایی کنند و بر اساس داده ها و بینش ها تصمیمات آگاهانه بگیرند.
آنها همچنین می توانند دیدگاه خود را به اشتراک بگذارند و تیم خود را برای کار در جهت یک هدف مشترک ترغیب کنند.بنابراین توانایی شناسایی فرصت ها و تهدید ها یکی از مهم ترین ویژگی های یک رهبر خوب است.
واگذاری مسئولیت: یک رهبر خوب، کارکنانش را شریک می‌کند!
تفویض اختیار یکی دیگر از مهارت های رهبری سازمانی است.تفویض اختیار، فرآیند واگذاری وظایف به دیگران در عین حفظ مسئولیت کلی برای نتیجه است. رهبران خوب می دانند که چگونه با شناسایی فرد مناسب برای کار، ارائه دستورالعمل های واضح و تعیین انتظارات برای نتیجه، به طور مؤثر تفویض اختیار کنند.
تفویض اختیار نه تنها وقت رهبر را آزاد می کند، بلکه به توسعه مهارت های اعضای تیم کمک می کند و حس مالکیت و مسئولیت پذیری را تقویت می کند.بنابراین شما با تقسیم وظایف با کارکنان،به آن ها این حس را می‌دهید که آن هم مالک بخشی از سازمان هستند.
مهارت رهبری پنجم: مهارت حل‌مسئله!
یک رهبر خوب باید بتواند مشکلات را سریع و موثر حل کند. آنها در شناسایی مسائل بالقوه فعال هستند و توانایی ارائه راه حل های خلاقانه برای غلبه بر آنها را دارند. حل مسئله همچنین شامل توانایی تصمیم گیری تحت فشار، اولویت بندی وظایف و مدیریت کارآمد منابع است.پس برای موفق شدن در زمینه رهبری سازمان، باید توانایی رو به رو شدن با مسائل سازمان و حل آن را در خود به وجود آوریم.این ویژگی،یکی از مهم ترین مهارت های رهبری سازمانی است.
مهارت رهبری ششم: یک رهبر خوب، در شرایط منعطف است!
سازگاری توانایی سازگاری با شرایط متغیر و انعطاف پذیر ماندن در مواجهه با عدم اطمینان است. رهبران خوب سازگار هستند و می توانند از طریق چالش ها و موقعیت های غیرمنتظره عبور کنند. آنها همچنین مایلند از اشتباهات خود درس بگیرند و تغییرات لازم را در رویکرد خود ایجاد کنند.در نتیجه توانایی سازگاری با شرایط و پا پس نکشیدن یکی از مهارت های رهبری کلیدی است.
مهارت رهبری هفتم: توانایی کوچینگ و منتورینگ
توانایی منتورینگ و کوچینگ یکی از مهارت های رهبری است که در رشد سازمان تاثیر گذار است.مربیگری و راهنمایی مهارت های ضروری یک رهبر خوب است، زیرا به توسعه مهارت ها و قابلیت های اعضای تیم کمک می کند
. رهبرانی که می توانند بازخورد سازنده ارائه دهند، راهنمایی و پشتیبانی ارائه دهند و به اعضای تیم خود در تعیین اهداف کمک کنند، احتمالاً فرهنگ یادگیری و توسعه مستمر را ایجاد می کنند.یادمان نرود که یادگیری و رشد کارکنان به سازمان هم کمک می‌کند.در نتیجه رشد دادن افراد سازمان،یک مهارت رهبری سازمانی است که سازمان را رو به جلو حرکت می‌دهد.
از مقاله "ویژگی ها و مهارت های رهبری"چه چیزهایی یاد گرفتیم؟
در نتیجه، مهارت های یک رهبر خوب متنوع است و نیاز به ترکیبی از توانایی های فنی، بین فردی و استراتژیک دارد. ارتباط موثر، هوش هیجانی، تفکر استراتژیک، تفویض اختیار، حل مسئله، سازگاری، و مربیگری و راهنمایی، همگی مهارت های ضروری هستند که هر رهبر خوب باید از آن برخوردار باشد.
با تسلط بر این مهارت ها، رهبران می توانند تیم خود را برای دستیابی به پتانسیل کامل و رسیدن به اهداف خود الهام بخشند.البته می‌توانید برای مطالعه بیشتر مهارت های رهبری به این سایت انگلیسی زبان مراجعه کنید.در این مقاله،به برخی مهارت هایی که یک رهبر سازمانی باید داشته باشد،اشاره کردیم.شما چه مهارت های رهبری می‌شناسید؟ این مهارت ها را در بخش نظرات با ما در اشتراک بگذارید.
اگر به خواندن مقاله های رهبری علاقه دارید،می‌توانید به لندینگ رهبری غزال سری بزنید!
سوالات متداول درباره مهارت های رهبری
چه ویژگی هایی، مهارت رهبری حساب میشن؟
در کل هر مهارتی که به بهبود وضعیت سازمان کمک کند،جزو مهارت های رهبری یک رهبر سازمانی استو اما اگر بخواهیم چند مورد را نام ببریم،می‌توان به مهارت های ارتباطی،تفکر استراتژیک،تفویض اختیار و … اشاره کرد.
چه کتاب هایی در زمینه مهارت های رهبری پیشنهاد میشه؟
کتاب های زیادی در این زمینه نوشته شده است.اما اگر بخواهیم به چند مورد از این‌ها اشاره کنیم: کتاب مدیریت افراد، کتاب صفات بایسته یک مدیر و کتاب رهبری از هاروارد را پیشنهاد می‌کنیم.
دیدگاهتان را بنویسید