برای دیده هر دسته از مطالب وبلاگ روی آن کلیک کنید
۱۳
بهمن
نکات کلیدی اسکیل کسب و کار
من به تازگی از گردهمایی رشد راهبردی ارنست و یانگ در پالم اسپرینگ برگشته‌ام و بله! آماده‌ام تا نکاتی هوشمندانه و عاقلانه به شما بگویم...
۲۳
آذر
۷ تفاوت کلیدی مراحل استارتاپ و اسکیل آپ
همه در سیلیکون ولی در رابطه با استارتاپ ها صحبت می‌کنند. هرچند اگر با سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر در مرکز سیلکون در لندن یک نوشیدن...
۱۹
آبان
تفاوت استارت آپ و اسکیل آپ
جالب است بدانید که تنها ۱۱ درصد از استارت آپ های اروپایی، ۲۲ درصد از استارت آپ های آمریکایی و یک درصد از استارت آپ های ایرانی عمری بی...
۲۰
بهمن
مزایای برگزاری جلسات مجازی
برگزاری جلسات مجازی چه ضرورت و مزایایی به همراه دارد؟
مانند هر شخص دیگری، مدیریت سازمان‌ها به فکر ارایه نوآوری در جهت حل مسائل پیش آ...
۲۶
دی
تشویق کارمندان به مشارکت در جلسات آنلاین
یکی از مسائل مدیران، جلب توجه و تمرکز کامل تمامی حاضران در جلسه است. این روزها که جلسات به صورت آنلاین برگزار می‌شود و کارمندان در یک...
۰۶
مرداد
آیا واقعا به دفاتر کاری نیاز داریم؟
آیا واقعا به دفاتر کاری نیاز داریم؟ انقلاب دورکاری در آینده
میز کار من در دفتر مجله کسب‌وکار هاروارد (HBR)، فضایی آشفته است: پوشیده از...
۲۰
فروردین
استراتژی رشد کسب و کار | هفت استراتژی موفق برای کسب و کارهای تازهکار
امروزه هر بیزینس کوچکی برای موفقیت، به یک استراتژی مشخص نیاز دارد تا به کمک آن، در مسیر اهداف بزرگ قدم بردارد. در واقع باید کسب و کار...
۱۸
دی
نقشه راه ۵ مرحله ای برای سازمان در حال اسکیل
مدیر منابع انسانی اکسپرس مد، جیسون گالوراکیس، روزی تصمیم گرفت که به اکسپرسمِد کمک کند تا از ۱ میلیون دلار درآمد در سال ۱۹۹۵ به ۳۰ می...
۲۸
آذر
نقش استراتژی در شرکت های اسکیل آپ
تدوین و تدقیق استراتژی در شرکت های اسکیل آپ از آن جهت اهمیت دارد که این شرکت ها تفاوتهای کاملا مشخصی با استارتاپ ها دارند و در نتیجه...
۱۲
آذر
چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟
پویایی و تغییر در کسب و کار های مدرن، سازوکار جدیدی را برای مدیریت شرکت به منظور دستیابی به عملکرد بالا می طلبد. حفظ این عملکرد برای ...
۲۶
مهر
پنج نکته کاربردی قابلیت رشد سریع کسب و کار
بسیاری از افراد به دلایل و انگیزههای مختلف به سراغ مشاوران کسب و کار میروند. برای مثال، بسیاری از کسب و کارها رشد مناسبی داشتهاند ...
۲۱
مهر
برگزاری جلسات هفتگی در شرکت های اسکیل آپ
در مقاله پیشین، اهمیت برگزاری جلسات در شرکت های اسکیل آپ نسبت به استارت آپ ها مورد بررسی قرار گرفت. استارت آپ ها ساختارمند نیستند و ا...
۱۵
مهر
اهمیت اجرای استراتژی اسکیل آپ
در این مطلب در ارتباط با این موضوع بحث می شود که وقتی تیمهای سرمایه گذاری در طراحی فناوری های مناسب مشارکت می کنند، برنامه های کسب و ...
۱۵
مهر
پنج استراتژی افزایش چابکی سازمان
امروزه بسیاری از شرکتها در صنایع مختلف درصدد حرکت به سمت روش توسعه نرمافزاری چابک (Agile Software Development) میباشند. عده زیا...
۱۳
مهر
مدل چابکی در ساختار شرکتها
بهرهگیری از مدل چابکی سازمانی در شرکتهای مخابراتی
همانطور که مدل چابکی (Agile) در زمینه توسعه نرمافزاری تا حد زیادی توسعه یافته اس...
۰۷
مهر
پنج استراتژی عملکرد بهتر کوچینگ
عملکرد کوچینگ سازمانی با چه عواملی در ارتباط است؟
مزایای کوچینگ سازمانی در بسیاری از مقالات و پژوهشهای معتبر مورد بررسی قرار گرفته و ...
۲۰
شهریور
هفت استراتژی برای تغییرات در بحران
ضرورت ایجاد تغییرات سازمانی در بحران
پاندمی کووید-۱۹ شرکتها و کسب و کارهای بیشماری را ناچار به پذیرش تغییرات سازمانی با سرعتی باورنک...
۱۷
شهریور
تاثیر کرونا بر مدل کسب و کارها
بحران کرونا چه تاثیری بر مدل کسب و کار شما گذاشته است؟
زمانی که بحرانی مانند پاندمی کرونا گسترش مییاب...
۰۲
اسفند
هدف گذاری در کسب و کار
هدف گذاری در کسب و کار چه کمکی به شما در شرایط بحرانی میکند؟
پاندمی ویروس کرونا در عرض چند هفته اقتصاد جهانی را به زانو در آورد. ...
۳۰
بهمن
به هیچوجه در تعطیلات کار نکنید!
مفاهیم مرتبط با کار به صورت مداوم در حال تغییر هستند. مثلا اینکه دقیقا چه زمانهایی و کجا کار کنیم. اطلاعات پژوهشی در زمینه زمان صرف...
۲۰
بهمن
مزایای برگزاری جلسات مجازی
برگزاری جلسات مجازی چه ضرورت و مزایایی به همراه دارد؟
مانند هر شخص دیگری، مدیریت سازمان‌ها به فکر ارایه نوآوری در جهت حل مسائل پیش آ...
۱۵
بهمن
ضرورت شروع یک کسب و کار مجازی
علیرغم افزایش بیسابقه بیکاری در ماههای اخیر و در شرایط بحران کرونا، بازار کار کاملا متوقف نشده است. هنوز بسیاری از شرکتها نیاز ...
۰۲
بهمن
مذاکره در جلسات آنلاین
در چند ماه گذشته، تقریبا تمامی مذاکرات به صورت آنلاین صورت گرفته است. اما حتی پیش از بروز بحران کرونا، تعداد جلسات و مذاکره در جلسات ...
۲۶
دی
تشویق کارمندان به مشارکت در جلسات آنلاین
یکی از مسائل مدیران، جلب توجه و تمرکز کامل تمامی حاضران در جلسه است. این روزها که جلسات به صورت آنلاین برگزار می‌شود و کارمندان در یک...
۱۴
دی
انرژی سابق برای کار کردن را ندارید؟
این مقاله بیحوصلگی شما در وضعیت فعلی را از نظر علمی با اصطلاحی تحت عنوان “فاز پسرفت” تشریح میکند. مثالهایی که در ادامه آمده است را...
۰۴
دی
از دست دادن کارمندان خانم مستعد در بحران
بحران کووید۱۹ سبب شده است تا نحوهی کارکردن ما، مراقبت از فرزندان و همچنین خودمان و جامعه کاملاً تغییر کند. هنوز مشخص نیست جامعه پ...
۰۲
دی
۵ سؤالی که هر رهبر مجازی باید از خود بپرسد!
به راحتی میتوان گفت که برای اولین بار در عصر فناوری، جلسات رودرو دیگر گزینهی مناسبی برای بسیاری از افراد نیست. در حالی که ما انتظار...
۳۰
آذر
توازن کار و زندگی پس از دوره کرونا
والد و شاغل بودن به صورت همزمان همیشه به مدیریت زمان زیادی نیاز داشته است و این روزها نظارت بر جلسات مجازی کودکان نیز به آن اضافه شده...
۲۰
شهریور
هفت استراتژی برای تغییرات در بحران
ضرورت ایجاد تغییرات سازمانی در بحران
پاندمی کووید-۱۹ شرکتها و کسب و کارهای بیشماری را ناچار به پذیرش تغییرات سازمانی با سرعتی باورنک...
۱۷
شهریور
تاثیر کرونا بر مدل کسب و کارها
بحران کرونا چه تاثیری بر مدل کسب و کار شما گذاشته است؟
زمانی که بحرانی مانند پاندمی کرونا گسترش مییاب...
۲۱
دی
اسکیل و رشد کسب و کار سخت است!
واقعیت این است که اسکیل و رشد کسب و کار های نوپا سخت است. همانطور که در کتاب اریک رایس، "کسب و کار نوپای لاغر"، اشاره شده است، نهضت ک...
۱۷
اردیبهشت
ارزیابی یک کسب و کار خانوادگی
شرکت چاپ مالکینسان: ارزیابی یک کسب و کار خانوادگی
در یک روز فوق العاده گرم در سال ۲۰۰۳ جولی دکر تصمیم گرفت که با همسرش مت در...
۱۷
اردیبهشت
واقعا فکر میکنید ما احمق هستیم؟
آیا شما واقعا فکر میکنید که ما احمق هستیم؟ نامه ای به مدیر ارشد اجرایی دویچه تلکوم
مقدمه
زمانی که رنه اُبرمان در نوامبر۲۰۰۶ سمت مدیر...
۱۷
اردیبهشت
پلنگ خالدار یا پرنده آبی؟
تصمیم مارک چِین برای ماندن در خارج از کشور یا برگشت به خانه بعد از انتصاب مهاجرتی
مارک چین در حالیکه روی چمنها نشسته بود هوای کشور ان...
