اهمیت خودکنترلی در رشد و اسکیل
خودکنترلی و عوامل درونی رهبری کسب و کار نه تنها از عوامل دیرونی اهمیت کمتری ندارند بلکه در بسیاری از بیزینسها این موضوع حتی مهمتر نیز است.
25
مهر
رشد کسب و کارها
16
مهر
۳ موتور رشد که نمی‌توان نادیده گرفت
بهره‌وری تنها موردی است که سال گذشته همه کسب و کارها روی آن تمرکز کرده‌اند. رشد ثابت دقیقاً به این موضوع می‌پردازد که چگونه هنگامی که...
02
شهریور
چگونه به یک شرکت اسکیل آپ تبدیل شویم؟
برای اینکه بتوانید به یک شرکت اسکیل اپ موفق تبدیل شوید، فقط داشتن بذر برای شکوفایی کافی نیست و شما باید خاک آن را نیز به درستی آبیاری ک...
27
مرداد
سطح آمادگی سرمایه گذاری
بسیاری از شرکتهای نوپا در شروع فعالیت خود با این پرسش روبرو هستند که چگونه فعالیت‌ها را به‌گونه‌ای جذاب و قابل‌توجه انجام دهند تا بت...
14
مرداد
۱۰ توصیه برای رشد و توسعه کسب و کار؛ شما این کارها را انجام می‌دهید؟
تصور کنید بتوانید از تجربیات شرکتهای موفق در سطح جهان که رشد و توسعه و اسکیل را تجربه کرده اند استفاده کنید و با مدیران آن شرکتهای مو...
10
مرداد
حوزه های اسکیل آپ: چهار تصمیم در چهار حوزه
حوزه های اسکیل آپ که هر مدیر یا کارآفرینی باید در هر یک از حوزه ها تمرکز داشته و موضوعات را به صورت یکپارچه مد نظر قرار دهند عبارتند از: افراد، استراتژی، اجرا، نقدینگی
10
مرداد
مدل های رشد استارتاپها | چگونه کسب و کار استارت‌آپی را توسعه دهیم
یکی از مهم‌ترین اقداماتی که مدیران استارت آپ‌ها باید برای مدیریت محصول خود انجام دهند، انتخاب یکی از مدل های رشد استارت آپ ها است. در...
06
مرداد
عوامل رشد کسب و کار: معرفی ۴ عامل داخلی که باعث رشد می‌شود
روش های بی‌شماری برای دستیابی به رشد یک کسب و کار وجود دارد. علاوه بر این، چالش‌های داخلی متعددی نیز پیش روی سازمان‌ها وجود دارد که می...
04
مرداد
جلسه روزانه موثر در شرکتهای اسکیل‌آپ
در ابتدای شکل‌گیری یک شرکت استارت آپی، اعضای تیم به صورت کامل با یکدیگر در ارتباط هستند و تعداد نفرات تیم نیز معمولا کم است بنابراین هماهنگی این افراد بسیار آسان است و برگزاری جلسات هماهنگی به صورت روزانه موضوعیتی ندارد.
