آیا می‌خواهید از ابتدا به‌طور صحیح اقدام کنید؟
بیاموزید چگونه به‌طور موفق از طریق ارتباط باز بین ذینفعان، خطرات را در پروژه‌های فعلی و آتی کم کنید و به نتایجی که نیاز دارید، برسید.
موفقیت پروژه بعدی‌تان می‌تواند بر بودجه، شهرت و مسیر شغلی‌تان تاثیر بگذارد.
ترکیب بررسی قبل از اقدام و بررسی پس از اقدام می‌تواند در بهبود عملکرد و تحریک سودآوری به‌طور کامل تفاوت ایجاد کند.
“بازنگری پیش و پس از اقدام” در میان ذینفعان ارتباط ایجاد می‌کند و به شما کمک می‌کند خطرات پروژه را ارزیابی، تاثیر بالقوه را تحلیل کنید و اقدامات متقابل را به منظور پیشرفت در هر مانع (پیش روی) موفقیت‌تان توسعه دهید.
“بازنگری پیش و پس از اقدام” با ایجاد گفت‌و‌گو در مورد آنچه کار می‌کرد و آنچه در آینده تغییر می‌کند، به شما و تیم‌تان کمک می‌کند از یک پروژه به پروژه بعدی موفق‌تر باشید.
چه چیزهایی در این ابزار وجود دارند:
بازبینی‌های پس از عمل (PDF)
این کار شما را قدم به قدم هم با بازبینی قبل از عمل (BAR) هم بازبینی پس از عمل (AAR) پیش می‌برد. شامل راهنمایی است برای آنچه که قبل و بعد و درحین جلسه انجام می‌دهید و نمونه دستورکارها را نشان می‌دهد.
ابزار بازبینی قبل از عمل (فایل قابل ویرایش)
این ابزار را برای ضبط کار تیم خود برای شناسایی تحلیل و ازبین بردن ریسک‌ها در حین BAR، استفاده کنید. این ابزار را در طول جلسه BAR خود پر کنید و پس از آن، آن را در تیم بگردانید.
بازبینی پس از عمل (فایل قابل ویرایش)
این ابزار را برای توجه کردن به اینکه چه چیز در پروژه شما کار کرد و چه چیزی کار نکرد، برای ضبط ایده‌ها جهت جلوگیری از تکرار اشتباهات در دفعات بعدی، استفاده نمایید. می‌توانید آن را در طول جلسه AAR پر کنید و آن را بین تیم و در صورت امکان در سازمان توزیع کنید.
ایمیل‌های نمونه (فایل قابل ویرایش)
این ایمیل‌ها را در نرم‌افزار ایمیل خود برای دعوت کردن شرکت‌کنندگان به جلسه AAR و BAR و دادن مروری از فرایند به آنها، رونوشت برداری کنید. نمونه را با شرایط خود، شامل جزئیات پروژه و دستورکار جلسه، تطبیق دهید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.