جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • نقشه راه رشد
    • نقشه راه رشد کسب‌وکار
    • نقشه راه رشد استراتژی
    • نقشه راه رشد منابع انسانی
    • نقشه راه رشد فروش
    • نقشه راه رشد سیستم و اجرا
    • نقشه راه رشد بازاریابی
    • نقشه راه رشد نوآوری
    • نقشه راه رشد فردی مدیران
    • نقشه راه اسکیل‌آپ
  • خدمات غزال
    • چکاپ کسب‌وکار
    • درخواست مشاوره
    • دوره تیک‌آف کسب‌وکار
    • آکادمی رشد
    • کتابها
    • چک لیستها – تیک بزن
    • کیس‌استادی‌های رشد
  • درباره غزال
    • تماس با ما
 
  • ۰۲۱۷۳۲۲۷۸۹۵
  • info[@]ghazal.consulting
مشاوران غزال
  • صفحه نخست
  • نقشه راه رشد
    • نقشه راه رشد کسب‌وکار
    • نقشه راه رشد استراتژی
    • نقشه راه رشد منابع انسانی
    • نقشه راه رشد فروش
    • نقشه راه رشد سیستم و اجرا
    • نقشه راه رشد بازاریابی
    • نقشه راه رشد نوآوری
    • نقشه راه رشد فردی مدیران
    • نقشه راه اسکیل‌آپ
  • خدمات غزال
    • چکاپ کسب‌وکار
    • درخواست مشاوره
    • دوره تیک‌آف کسب‌وکار
    • آکادمی رشد
    • کتابها
    • چک لیستها – تیک بزن
    • کیس‌استادی‌های رشد
  • درباره غزال
    • تماس با ما
0
ورود / عضویت

ابزار بازنگری پیش و پس از اقدام

خانهکتاب الکترونیکیابزار بازنگری پیش و پس از اقدام
حالت مطالعه

آیا می‌خواهید از ابتدا به‌طور صحیح اقدام کنید؟

بیاموزید چگونه به‌طور موفق از طریق ارتباط باز بین ذینفعان، خطرات را در پروژه‌های فعلی و آتی کم کنید و به نتایجی که نیاز دارید، برسید.

موفقیت پروژه بعدی‌تان می‌تواند بر بودجه، شهرت و مسیر شغلی‌تان تاثیر بگذارد.

ترکیب بررسی قبل از اقدام و بررسی پس از اقدام می‌تواند در بهبود عملکرد و تحریک سودآوری به‌طور کامل تفاوت ایجاد کند.

“بازنگری پیش و پس از اقدام” در میان ذینفعان ارتباط ایجاد می‌کند و به شما کمک می‌کند خطرات پروژه را ارزیابی، تاثیر بالقوه را تحلیل کنید و اقدامات متقابل را به منظور پیشرفت در هر مانع (پیش روی) موفقیت‌تان توسعه دهید.

“بازنگری پیش و پس از اقدام” با ایجاد گفت‌و‌گو در مورد آنچه کار می‌کرد و آنچه در آینده تغییر می‌کند، به شما و تیم‌تان کمک می‌کند از یک پروژه به پروژه بعدی موفق‌تر باشید.

چه چیزهایی در این ابزار وجود دارند

بازبینی‌های پس از عمل (PDF)

این کار شما را قدم به قدم هم با بازبینی قبل از عمل (BAR) هم بازبینی پس از عمل (AAR) پیش می‌برد. شامل راهنمایی است برای آنچه که قبل و بعد و درحین جلسه انجام می‌دهید و نمونه دستورکارها را نشان می‌دهد.

ابزار بازبینی قبل از عمل (فایل قابل ویرایش)

این ابزار را برای ضبط کار تیم خود برای شناسایی تحلیل و ازبین بردن ریسک‌ها در حین BAR، استفاده کنید. این ابزار را در طول جلسه BAR خود پر کنید و پس از آن، آن را در تیم بگردانید.

بازبینی پس از عمل (فایل قابل ویرایش)

این ابزار را برای توجه کردن به اینکه چه چیز در پروژه شما کار کرد و چه چیزی کار نکرد، برای ضبط ایده‌ها جهت جلوگیری از تکرار اشتباهات در دفعات بعدی، استفاده نمایید. می‌توانید آن را در طول جلسه AAR پر کنید و آن را بین تیم و در صورت امکان در سازمان توزیع کنید.

ایمیل‌های نمونه (فایل قابل ویرایش)

این ایمیل‌ها را در نرم‌افزار ایمیل خود برای دعوت کردن شرکت‌کنندگان به جلسه AAR و BAR و دادن مروری از فرایند به آنها، رونوشت برداری کنید. نمونه را با شرایط خود، شامل جزئیات پروژه و دستورکار جلسه، تطبیق دهید.

مزایای جلسات مشاوره و کوچینگ غزال


جلوگیری از ‌هدر‌رفتن بودجه

تجربه‌ ۱۷ ساله مشاوره و کار عملیاتی در کنار شماست


تصمیم‌گیری بهتر

ارائه و بررسی گزینه های مختلف و کوچینگ جهت بهترین انتخاب شما


حل مساله

ارائه راه‌حلهای عملیاتی برای مسائل و مشکلات کسب‌و‌کار


دریافت ایده‌هایی عملیاتی

ایده‌های کاربردی و عملیاتی با شرح کامل جهت اجرایی بهتر ارائه خواهد شد


تنوع مشاوران

استفاده از نظرات مختلف مشاوران در حوزه های مختلف


پشتیبانی کامل

پشتیبانی کامل از نظرات و ایده‌های ارائه شده در جلسه مشاوره

دوره های مرتبط

تدوین استراتژی

راهنمای تدوین استراتژی

با این ایبوک گام محکم‌تری برای تدوین استراتژی خود بردارید.

تیترهای تبلیغاتی

150 تیتر تبلیغاتی جذاب تاریخ

150 تیتر تبلیغاتی جذاب تاریخ​ چگونه با الگو گرفتن از تیترهای جذاب تاریخ به راحتی تیتر تبلیغاتی خودر را طراحی…

تشکیل یک تیم موفق

تشکیل یک تیم موفق

حمایت از گروه‌هایی که مسئول ایجاد کسب‌وکارهای رشد یافته جدید هستند، مهم است. ایجاد یک اساسنامه گروهی، به این امر کمک خواهد کرد.

نظرات

  • بهزاد صبوری
    24 اسفند 1401
    نمره 5 از 5
    پاسخ

    سلام،
    کاربردی بود خیلی ممنونم از زحمات تیم فعال غزال

  • تیم محتوای گروه مشاوران غزال
    29 اسفند 1401
    پاسخ

    ممنون بهزاد جان و سپاس از همراهی شما

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

30000–رایگان!

امتیاز
5.00 از 1 رأی
5.00 1 رای
30000–رایگان!
779 بازدید 2 دیدگاه
جدیدترین دوره‌ها
  • گام به گام تدوین استراتژی
    گام به گام تدوین استراتژی
  • بنچ مارک برای مدیران
    بنچ مارک برای مدیران
  • ۱۰ نکته کلیدی فروش برای مدیران
    ۱۰ نکته کلیدی فروش برای مدیران
  • ۵ قانون رشد کسب‌وکار برای مدیران
    ۵ قانون رشد کسب‌وکار برای مدیران
  • دیجیتال مارکتینگ برای مدیران عامل
    دیجیتال مارکتینگ برای مدیران عامل
دسته‌های محصولات
  • ابزارهای مدیریتی (4)
    • چک لیست (3)
    • قالبهای اماده (1)
  • چالش (2)
  • دوره آموزشی (7)
  • فیلم آموزشی (24)
  • کتاب الکترونیکی (4)
  • کتابها (2)
دسته: کتاب الکترونیکی
گروه مشاوران کسب و کار غزال

ما به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم زودتر، سریعتر و ارزانتر رشد و اسکیل با ثبات و تکرار پذیری را تجربه کنند.

دسترسی سریع
  • نقشه راه رشد فروش
  • نقشه راه استراتژی
  • نقشه راه رشد تیم سازی
  • نقشه راه رشد سیستم‌سازی
  • نقشه راه نوآوری
  • نقشه راه توسعه فردی مدیران
  • چک لیستها
  • اسکیل آپ (Scale up)
  • چکاپ کسب‌وکار
  • درباره غزال
نیاز به مشاوره دارید؟!

اگر تصور میکنید کسب‌وکارتان در حوزه‌ای دچار چالش است و به صورت ارگانیک رشد نمی‌کند و نیاز به راهنمایی و دریافت نقشه راه رشد اختصاصی برای کسب‌و کار خودتان دارید، شماره تماس خود را وارد کنید و منتظر تماس و هماهنگی ما باشید.

درخواست مشاوره

فیلد های "موارد الزامی" اجباری هستند

Hidden
این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

تمام حقوق این سایت برای گروه مشاوران غزال محفوظ است
ورود
استفاده از موبایل
استفاده از آدرس ایمیل
آیا هنوز عضو نیستید؟ اکنون عضو شوید
بازنشانی رمز عبور
استفاده از موبایل
استفاده از آدرس ایمیل
عضویت
استفاده از موبایل
استفاده از ایمیل
قبلا عضو شدید؟ اکنون وارد شوید

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت