ابزار تشکیل دادن تیم موفق

ابزار تشکیل دادن تیم موفق

25,000 تومان

شناسه c23b06aa063c دسته بندی

حمایت از گروه‌هایی که مسئول ایجاد کسب‌وکارهای رشد یافته جدید هستند، مهم است. ایجاد یک اساسنامه گروهی، به این امر کمک خواهد کرد.

توضیحات

یک تیم کاری قوی، پایه و اساس یک کسب و کار موفق است و یک اخلاق گروهی خوب، تا حد زیادی تضمین‌کننده موفقیت و عملکرد صحیح یک سازمان. اگر کارمندان یک سازمان نتوانند به خوبی با یکدیگر هماهنگ شوند و کار کنند، مشکلاتی نظیر سازماندهی ضعیف، کارهای ناتمام و برخورد و تعارض بین کارکنان در داخل سازمان ظهور پیدا خواهد کرد…

تیم‌هایی که مسئول خلق فرصت‌هایی جدید برای رشد کسب‌وکارهای نوپا هستند باید اهداف و درجه‌ی آزادیشان به روشنی مشخص باشد. اگر این موارد روشن نشود ممکن است فرض کنند کاری را می‌توانند انجام دهند در حالی که نمی‌توانند، یا ریسک‌هایی را بپذیرند که برای شرکت مخرب باشد.

حتی بدتر اینکه، ممکن است فرض کنند اجازه‌ی کاری را ندارند در حالی که در واقع دارند. تیم‌هایی که در این دام گرفتار می‌شوند استراتژی‌های رشدی نامناسبی طراحی می‌کنند.

این فقدان شفافیت ممکن است به فلج شدن تیم یا صرف زمان بیش از حد برای تحلیل موضوعاتی بی‌اهمیت بیانجامد.

این ابزار از کتاب «راهنمای مبتکر به‌سوی رشد: ایجاد نوآوری بنیادین برای کار» گرفته شده است.

این ابزار شامل فایل راهنمای تدوین منشور تیمی و نیز فایل قابل ویرایش به عنوان الگوی تکمیل فرمهای مربوطه به همراه مثالها برای درک بهتر نحوه پر کردن منشور می باشد.

مزایای جلسات مشاوره و کوچینگ غزال

جلوگیری از ‌هدر‌رفتن بودجه

تجربه‌ ۱۷ ساله مشاوره و کار عملیاتی در کنار شماست

تصمیم‌گیری بهتر

ارائه و بررسی گزینه های مختلف و کوچینگ جهت بهترین انتخاب شما

حل مساله

ارائه راه‌حلهای عملیاتی برای مسائل و مشکلات کسب‌و‌کار

دریافت ایده‌هایی عملیاتی

ایده‌های کاربردی و عملیاتی با شرح کامل جهت اجرایی بهتر ارائه خواهد شد

تنوع مشاوران

استفاده از نظرات مختلف مشاوران در حوزه های مختلف

پشتیبانی کامل

پشتیبانی کامل از نظرات و ایده‌های ارائه شده در جلسه مشاوره

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “ابزار تشکیل دادن تیم موفق”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.