ماتریس نوآوری چیست ؟

برای پاسخ به این سوال که «ماتریس نوآوری چیست؟»، ابتدا باید نوآوری در کسب و کار را تعریف کرد. نوآوری فرآیند ایجاد محصولات، خدمات، فرآیندها و فناوری های جدید است که ارزشی برای بازار هدف فراهم می­کند و معمولاً شامل توسعه و اجرای ایده های جدید برای هدایت رشد کسب و کار است. نوآوری به کسب و کارها اجازه می­دهد تا راه های جدیدی برای حل مشکلات و ایجاد فرصت های جدید، اغلب برای افزایش درآمد، پیدا کنند. این یک اصطلاح است که به طیف گسترده ای از فعالیت ها و استراتژی هایی اشاره دارد که سازمان ها برای همگام شدن با محیط در حال تغییر کسب و کار و بهبود عملکرد خود از آنها استفاده می کنند.

ماتریس نوآوری یک ابزار استراتژیک است که می­تواند به رهبران کسب و کار کمک کند فرصت های نوآوری را در سازمان خود شناسایی و اولویت بندی کنند. این چارچوبی برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی فرصت های بالقوه فراهم می­کند، که می­تواند به آنها کمک کند بر بهترین رویکرد برای رشد تمرکز کنند. شرکت ها همچنین از آن برای ایجاد درک مشترک از جهت و اهداف یک کسب و کار و استراتژی های شرکت استفاده کنند. این امر به مدیران کمک می­کند تا اطمینان حاصل کنند که تصمیمات آنها با اولویت ها و اهداف استراتژیک سازمان هماهنگ است.

رهبران به جای بررسی ایده‌های متعدد جمع‌آوری‌شده در میان تیم‌ها و محصولات، می‌توانند از ماتریس نوآوری برای شناسایی نوآوری‌هایی که به دستیابی به یک هدف خاص کمک می‌کنند، استفاده کنند. شرکت ها می­توانند از ماتریس نواوری برای توسعه و مدیریت محصول استفاده کنند. تیم ها می­توانند محصولات و خدمات جدید یا ارتقاء به یک محصول موجود را ارائه دهند.

به عنوان مثال، ماتریس نوآوری می­تواند به یک شرکت کمک کند تصمیم بگیرد که آیا به یک برنامه کاملاً جدید نیاز دارد یا می تواند ویژگی هایی را برای بهبود برنامه موجود  به محصول اضافه یا حذف کند.

ماتریس همچنین به ایجاد یک سیستم مدیریت نوآوری کمک می­کند، که فرآیندی یکنواخت برای تیم ها برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و کار بر روی ایده ها است.

با مطالعه مقاله دلایل شکست نوآوری، با 7 دلیل اصلی آن آشنا شوید.