چشم انداز سازمان و شرکت خودمون را چطوری باید طراحی کنیم؟ اصلا چشم انداز مهمه تو شرکت؟ راستی اصلا چشم انداز یعنی چی؟ چشم انداز شرکتهای موفق چی هست؟

بیانیه ماموریت قبلا شنیدی حتما… یعنی چی؟ چطور ماموریت سازمان و بیانیه ماموریت را تدوین کنیم؟ چند تا مثال هم هست که بهمون بگی ماموریت شرکتهای موفق چی بوده؟ بله همه این موارد را در این درس با هم مرورش میکنیم…

همین الان بشنو! همه چیز راجع به انواع استراتژی هر سازمانی طبیعتاً از اوج و فرودهای خاصی عبور می کنه،

همین الان بشنو! همه چیز راجع به ماتریس swot اگر تا به حال در یک محیط اداری شرکتی کار کرده

برنامه ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی یک کم اسمش گمراه کننده هست وگرنه موضوع خیلی سختی هم نیست. تو این درس ما با ذکر مثال و گام به کام این موضوع را باز میکنیم… با ما همراه باش…

تا ندونیم کجا میخوایم بریم چه فرقی میکنه از کدوم راه بریم؟!این جمله معروف گربه هست تو کارتون آلیس… این موضوع استراتژی و زیرشاخه هاش رو اگر نتونیم خوب اجرایی کنیم بعد از مدتی متوجه میشیم که داریم آب درهاون میکوبیم…پس این درس را خوب دفت کن

/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor37688, #uc_audio_player_mejs_elementor37688 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor37688 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;

ببین یک چیز رو میگیم و تمام ! اونم اینه استراتژی یعنی مزیت رقابتی. یعنی بدون که اگر مزیت رقابتی درستی تو کسب و کارت نداری یعنی کلا استراتژی نداری، دیگه چطور بگیم این موضوع مهمه؟ حتما این درس را با تمرکز خوب مطالعه کن

اگر از ۱۰ نفر از کارمندانتان بپرسید که چشم‌انداز و برنامه‌ی شرکت شما برای امسال و یا سال آینده چیست،

هدف نهایی بسیاری از فعالیت‌ها و ایده‌های نوآوارانه یافتن پاسخ یا راه حلی برای نیازهای مختلف است. عبور از مسیر

در همان ماه‌های اول شیوع بیماری کرونا، رخداد باورنکردنی در دنیای کسب و کارها پیش آمد: شرکت‌ها شروع به مشارکت