امروزه استراتژی های موجود در کسب و کارها خیلی خلاقانه شده اند.یک بیزنس به تنهایی نمی‌تواند همه استراتژی های کاری اش را خودش تدوین کند،پس با مقایسه خودش با رقبا و الهام گیری از نوآوری هایشان می‌تواند انقلابی جدید در توزیع محصولات و خدماتش به پا کند.پس معرفی می‌کنم،آقایان و خانم‌ها، این شما و این بنچمارکینگ:
استراتژی گاو بنفش محتوای صفحه را گوش دهید! برای درک بهتر مفهوم استراتژی گاو بنفش تصور کنید در جاده ای سرسبز
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9, #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
چشم انداز سازمان و شرکت خودمون را چطوری باید طراحی کنیم؟ اصلا چشم انداز مهمه تو شرکت؟ راستی اصلا چشم انداز یعنی چی؟ چشم انداز شرکتهای موفق چی هست؟
بیانیه ماموریت قبلا شنیدی حتما… یعنی چی؟ چطور ماموریت سازمان و بیانیه ماموریت را تدوین کنیم؟ چند تا مثال هم هست که بهمون بگی ماموریت شرکتهای موفق چی بوده؟ بله همه این موارد را در این درس با هم مرورش میکنیم…
همین الان بشنو! همه چیز راجع به انواع استراتژی هر سازمانی طبیعتاً از اوج و فرودهای خاصی عبور می کنه،
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd, #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81, #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d, #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8, #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
برنامه ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی یک کم اسمش گمراه کننده هست وگرنه موضوع خیلی سختی هم نیست. تو این درس ما با ذکر مثال و گام به کام این موضوع را باز میکنیم… با ما همراه باش…
تا ندونیم کجا میخوایم بریم چه فرقی میکنه از کدوم راه بریم؟!این جمله معروف گربه هست تو کارتون آلیس… این موضوع استراتژی و زیرشاخه هاش رو اگر نتونیم خوب اجرایی کنیم بعد از مدتی متوجه میشیم که داریم آب درهاون میکوبیم…پس این درس را خوب دفت کن
بیزینس مدل و بیزینس پلن با یکدیگر مرتبط هستند. بیایید به‌طور مختصر تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل را مورد بررسی قرار دهیم. فرض کنید میخواهید یک کسب و کاری را شروع کنید از اطرافیان شنیده اید یا خوانده اید که قبل از شروع باید یک بیزینس پلن یا بیزینس مدل داشته باشید ولی نمیدانید هر کدام روی چه چیزی تمرکز دارند و چه ویژگی هایی دارند… تو این مقاله این موضوع را با هم مرور میکنیم…
خیلی از کسب‌وکارها با وجود ایده‌های خیلی خوب و محصولات با کیفیت بخاطر نداشتن استراتژی محکوم به شکست شدند… خیلی
با گذر زمان و انجام کارها توسط تیم ها و اشخاص نیازمند به مکانیسمی هستیم تا مطمئن شویم افراد و
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801, #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
فرقی نمیکنه که در چه رشته‌ای از کسب‌وکار هستین. نفوذ در بازار از اون موضوعاتی است که حتما درگیرش هستین. در این محتوا ۱۴ استراتژی نفوذ در بازار را داریم
هیچ کسب و کاری در یک فضای بسته بدون رقیب تجارت نمیکنه. اگر صاحب یک کسب و کار کوچک هستید، به احتمال زیاد به تحلیل رقبا در کسب و کار زیاد فکر می کنید. اما باید روی چه چیزی تمرکز کنید و با اون اطلاعات چه باید کرد؟
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67, #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
ممکن است ایده جدیدی برای محصول یا خدمات خود داشته باشید ولی مهمترین نکته اینه که بدونید چگونه وارد بازار بشید. استراتژی ورود به بازار در این درس به خوبی شرح داده شده است…
هر کسب و کاری برای رشد و موفقیت، نیازمند توسعه استراژی رشد متناسب با شرایط خویش است. این ماتریس آنسوف به کسب و کارها کمک می کند با تحلیل فرصت ها و ریسک ها، مزایای استراتژی رشد خود را درک کنند.
امروزه استراتژی های موجود در کسب و کارها خیلی خلاقانه شده اند.یک بیزنس به تنهایی نمی‌تواند همه استراتژی های کاری اش را خودش تدوین کند،پس با مقایسه خودش با رقبا و الهام گیری از نوآوری هایشان می‌تواند انقلابی جدید در توزیع محصولات و خدماتش به پا کند.پس معرفی می‌کنم،آقایان و خانم‌ها، این شما و این بنچمارکینگ:
استراتژی گاو بنفش محتوای صفحه را گوش دهید! برای درک بهتر مفهوم استراتژی گاو بنفش تصور کنید در جاده ای سرسبز
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9, #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_b9170e9 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
چشم انداز سازمان و شرکت خودمون را چطوری باید طراحی کنیم؟ اصلا چشم انداز مهمه تو شرکت؟ راستی اصلا چشم انداز یعنی چی؟ چشم انداز شرکتهای موفق چی هست؟
بیانیه ماموریت قبلا شنیدی حتما… یعنی چی؟ چطور ماموریت سازمان و بیانیه ماموریت را تدوین کنیم؟ چند تا مثال هم هست که بهمون بگی ماموریت شرکتهای موفق چی بوده؟ بله همه این موارد را در این درس با هم مرورش میکنیم…
همین الان بشنو! همه چیز راجع به انواع استراتژی هر سازمانی طبیعتاً از اوج و فرودهای خاصی عبور می کنه،
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd, #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_09a5dbd .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81, #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_e006f81 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d, #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_7b74b8d .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8, #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_eb3cad8 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
برنامه ریزی استراتژیک یا برنامه ریزی راهبردی یک کم اسمش گمراه کننده هست وگرنه موضوع خیلی سختی هم نیست. تو این درس ما با ذکر مثال و گام به کام این موضوع را باز میکنیم… با ما همراه باش…
تا ندونیم کجا میخوایم بریم چه فرقی میکنه از کدوم راه بریم؟!این جمله معروف گربه هست تو کارتون آلیس… این موضوع استراتژی و زیرشاخه هاش رو اگر نتونیم خوب اجرایی کنیم بعد از مدتی متوجه میشیم که داریم آب درهاون میکوبیم…پس این درس را خوب دفت کن
بیزینس مدل و بیزینس پلن با یکدیگر مرتبط هستند. بیایید به‌طور مختصر تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل را مورد بررسی قرار دهیم. فرض کنید میخواهید یک کسب و کاری را شروع کنید از اطرافیان شنیده اید یا خوانده اید که قبل از شروع باید یک بیزینس پلن یا بیزینس مدل داشته باشید ولی نمیدانید هر کدام روی چه چیزی تمرکز دارند و چه ویژگی هایی دارند… تو این مقاله این موضوع را با هم مرور میکنیم…
خیلی از کسب‌وکارها با وجود ایده‌های خیلی خوب و محصولات با کیفیت بخاطر نداشتن استراتژی محکوم به شکست شدند… خیلی
با گذر زمان و انجام کارها توسط تیم ها و اشخاص نیازمند به مکانیسمی هستیم تا مطمئن شویم افراد و
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801, #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_53ccb801 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
فرقی نمیکنه که در چه رشته‌ای از کسب‌وکار هستین. نفوذ در بازار از اون موضوعاتی است که حتما درگیرش هستین. در این محتوا ۱۴ استراتژی نفوذ در بازار را داریم
هیچ کسب و کاری در یک فضای بسته بدون رقیب تجارت نمیکنه. اگر صاحب یک کسب و کار کوچک هستید، به احتمال زیاد به تحلیل رقبا در کسب و کار زیاد فکر می کنید. اما باید روی چه چیزی تمرکز کنید و با اون اطلاعات چه باید کرد؟
/* widget: Audio Player */ #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67, #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67 .ue-audio-player__wrapper { position: relative; text-align:center; } #uc_audio_player_mejs_elementor_8505b67 .ue-audio-player__container–content { justify-content: center; align-items: center;
ممکن است ایده جدیدی برای محصول یا خدمات خود داشته باشید ولی مهمترین نکته اینه که بدونید چگونه وارد بازار بشید. استراتژی ورود به بازار در این درس به خوبی شرح داده شده است…
هر کسب و کاری برای رشد و موفقیت، نیازمند توسعه استراژی رشد متناسب با شرایط خویش است. این ماتریس آنسوف به کسب و کارها کمک می کند با تحلیل فرصت ها و ریسک ها، مزایای استراتژی رشد خود را درک کنند.