چک لیست ارزیابی عملکرد مدیران

با این چک‌لیست مدیران میانی و ارشد خود را بهتر بسنجید.

مدیران ارشد و میانی زیر ذره‌بین…

ارزیابی عملکرد مدیران در سازمان‌ها می‌تواند هم روی بهبود مدیران و هم روی ارتقا کارکنان تاثیرگذار باشد.

  • همان‌طور که کارمندان ارزیابی می‌شوند، مدیران باید تحت آموزش، نظارت و ارزیابی باشند تا به سازمان در دستیابی به اهداف کاری و نتایج مطلوب کمک شود.

  • شاخص‌ها و معیارهای مناسب برای ارزیابی عملکرد مدیران، نقطه تمایز این ابزار با سایر ابزارهاست.

  • ارزیابی عملکرد مدیران ارشد و میانی، به رهبری هرچه بهتر سازمان شما کمک می‌کند.

چک لیست چیست؟

چک لیست، فهرستی از نکات، سوال‌ها، فعالیت‌ها یا ویژگی‌ها است که یک فعالیت را به کارهایی خُردتر و کوچک‌تر تقسیم می‌کند. هدف از استفاده از چک لیست این است که مطمئن شویم هیچ‌یک از جزئیات یک فعالیت، فراموش نشده و به شکل استاندارد و با ترتیب درست و منطقی، انجام شده است.

طبق تعریف چک لیست (فهرست کنترل) فهرست از پیش تهیه شده سؤالات یا دستورات و یا فعالیت های از پیش تعریف شده است که باید برای رسیدن به یک هدف خاص به اجرا درآید. در حقیقت چک لیست راهنما فرم استانداردی است که مدیران، کارشناسان و تحلیل گران را هنگام اتخاذ یک تصمیم یاری می دهد و از مورد توجه قرار گرفتن کلیه اطلاعات یا تلفیق آنها مطمئن می کند. 

مزایای چک لیست ارزیابی عملکرد مدیران میانی و ارشد:

چک لیست ارزیابی عملکرد مدیران

مزایای یک چک لیست خوب چیست؟

ساده­ ترین دلیل برای ابداع چک­ لیست و گسترش کاربرد آن­ها این است که با داشتن یک چک­ لیست ساده، دیگر هرگز انجام یک وظیفه یا بخشی از یک پروژه فراموش نمی­شود و اطمینان خاطر بالا از اینکه تمام امور در زمان صحیح دست اجرا هستند، حاصل می­شود و از این طریق در کنار مزایای اجرای به موقع تمامی اقدامات، یک آرامش ذهنی نیز برای افراد در زندگی شخصی و یا برای مدیران در انجام پروژه­ های مختلف، حاصل می­شود. این احساس آرامش به این علت است که کنترل ما بر تمامی اتفاقات مهم و اقداماتی که باید انجام دهیم، افزایش می­یابد.

یکی دیگر از مزایای یک چک­ لیست این است که انرژی و زمان و بودجه یک فرد یا یک سازمان برای انجام مهمترین و ضروری­ترین امور صرف می­شود و امور و اقدامات غیرضروری از لیست کارهای روزمره خارج می­شوند. به این ترتیب صرفه­ جویی بسیار زیادی در منابع فردی و سازمانی انجام می­شود و از این منابع در جهت صحیح استفاده می­شود.

مزیت دیگر چک لیست این است که همواره مسیر پیشرفت کارها و پروژه­ ها قابل ردیابی هستند و به این شکل انگیزه اشخاص برای رسیدن به هدف نهایی افزایش می­یابد زیرا از روی چک­ لیست می­توان فهمید که چه مقدار از مسیر و در چه زمان و با چه هزینه ­ای طی شده است و چه مقدار دیگر از آن باقیمانده است و برای تکمیل یک هدف به چه مقدار منابع نیاز است.

با تهیه چک­ لیست­های منظم و سازماندهی ­شده می­توان تمام برنامه­ ها و اقدامات در یک حوزه مورد نظر را به شکل صحیح انجام داد و کنترل کرد و انجام یا عدم انجام هر اقدامی را بررسی کرد. چک­ لیست­ها در موارد مختلفی کاربرد دارند که با توجه به اهمیت موضوع مورد نظر، می­توان نگارش آن­ها را به افراد متخصص سپرد. استفاده از یک فرد متخصص در تهیه چک لیست باعث می­شود که اعتبار و کارایی چک­ لیست افزایش پیدا کند.

این ابزار تک صفحه ای برای چه کسانی مناسب است؟

حتما ! 

این چک لیست خلاصه و چیکده بسیاری از مقاله ها میتواند باشد و بسیار مفید است.

شما در این چک لیست به صورت چکیده و در یک صفحه کلیه موضوعات را آماده در اختیار دارید و می توانید با پرینت کاغذی آن قبل از هر ارایه با خیالی راحت موضوعات مختلف را چک کنید.

با توجه به اینکه مشاور پشتیبان ابزار به صورت کامل به ابزار و موارد مطرح شده در آن تسلط دارند و به بسیاری از کسب و کارها مشاوره داده اند با تعیین وقت قبلی و بررسی مشکلات شما می توانید سوالات خود را در یک جلسه آنلاین مطرح و جواب آن را از مشاور ابزار دریافت کنید.

بعد از تکمیل مشخصات بلافاصله ابزار قابل دانلود است و همچنین لینک دانلود را در ایمیل خود نیز دریافت خواهید کرد.

با توجه به پشتیبانی آنلاین این ابزار در هر ساعت از شبانه روز میتوانید با مشاور پشتیبان ابزار ارتباط داشته و سوالات خود را مطرح کنید . گروه مشاوران غزال در کمترین زمان پاسخگو خواهند بود.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “چک لیست ارزیابی عملکرد مدیران”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چک لیست ارزیابی عملکرد مدیران

دوره آموزشی رشد و توسعه فردی مدیران

Facebook Twitter Pinterest linkedin WhatsApp WhatsApp Telegram
برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.