بلاگ

انواع سبک های رهبری چیست؟ چگونه سبک رهبری خودمان را پیدا کنیم؟

سبکهای رهبری مشاوران غزال

رهبری یک سازمان به دلیل این که باید روی تمام افراد آن سازمان اثرگذاری داشته باشد،بسیار مهم است.شما در رهبری سازمان،هررویکردی را که پیش بگیرید،یک تاثیر بخصوصی بر سازمان می گذارد.
از این رو دانستن سبک های رهبری بسیار مهم می شود.
برای رهبری در یک سازمان،انواع سبک های رهبری مختلفی وجود دارد و هر کدام از این‌ها،تاثیرات مختلفی بر روی کسب و کار دارد.
برای مثال رهبری با سبک استراتژیک یک تاثیر بر سازمان تحت رهبری،و رهبری با سبک تحول آفرین تاثیر دیگری بر کسب و کار شما می‌گذارد.
در این مقاله،انواع سبک های رهبری را توضیح داده‌ایم و راه هایی را پیش روی شما گذاشته‌ایم که با استفاده از آن نزدیک ترین سبک رهبری را نسبت به شخصیتتان پیدا کنید.

 سبک رهبری روشی است که در آن یک رهبر با انگیزه دادن به کارکنان برای کار در جهت هدف مشترک و تمرکز بر رفاه آنها به اهداف تیم خود دست می یابد. درک سبک رهبری برای یک تیم ضروری است که با هم کار کنند و در عین حال رشد کنند.
هر سبک رهبری به طور قطعی خوب یا بد نیست،بلکه هرکدام مزایا و معایب خودش را دارد.این شما هستید که باید با توجه به شخصیتتان،سبک مناسب را انتخاب کنید تا بیشترین بازدهی را داشته باشید.
سبک های رهبری انواع مختلفی دارد که ما در اینجا به مهم ترین و کاربردترین آن ها اشاره کرده ایم
پس پیش به سوی یادگیری!

سبک رهبری اول: رهبری استراتژیک

احتمالا تجربه کرده اید که وقتی که یک هدفی را برای خودتان تعیین می کنید،کارهایتان را سریع تر و راحت تر انجام می دهید.در رهبری استراتژیک هم از این تکنیک استفاده می شود.
رهبران آن سازمان یک هدف و سیاست کلی را برای گروه تعیین می کنند تا در حوزه تکنولوژی و اقتصادی از بقیه رقبا عقب نمانند.
سبک رهبری استراتژیک این توانایی را به رهبر می دهد که با متحد کردن کارکنان و ایجاد انگیزه برای کارکنان،به هدفی جذاب برای سازمان برسند.
در سال 2015،از 6000 نفر از مدیران ارشد کسب و کارها تستی گرفته شد که نوع رهبری آن ها را مشخص می کرد.در این سنجش،فقط 8 درصد از مدیران،سبک رهبری استراتژیک را به درستی در کسب و کارشان پیاده می‌کردند.
هم چنین این سنجش بیان می کند که بیشتر مدیران استراتژیک از قشر زنان هستند.رهبری استراتژیک یکی از انواع سبک های رهبری است.

انواع سبک های رهبری چیست؟

۲- سبک رهبری معاملاتی

همانطور که از نام آن پیداست، رهبری معاملاتی شامل پاداش و مجازات در ازای تکمیل (یا تکمیل نشدن) یک کار است. موقعیت فروش (با ساختار کمیسیون چند لایه) ممکن است هنگام فکر کردن به یک محیط رهبری معاملاتی به ذهن خطور کند. یک سیستم مبتنی بر پاداش می‌تواند انگیزه‌بخش باشد، و بسیاری از کارگران ممکن است در محیطی با انتظارات روشن و ساختار مشخص پیشرفت کنند. با این حال، این سبک سفت و سخت برای همه مناسب نیست، به خصوص برای کارگرانی که مایلند ایده های خود را به شرکت خود ارائه دهند.

۳ - سبک رهبری تحول آفرین

رهبران تحول آفرین به دلیل الهام بخشیدن به نوآوری در تیم های خود و به طور کلی برای توانمندسازی و تشویق کارکنان شناخته شده اند. در این محیط، رهبران به کارگران خود اعتماد دارند و به آنها استقلال زیادی می دهند. با این حال، همه محیط های شرکتی از این نوع رهبری در سازمان استقبال نمی کنند.

۴- رهبری خدمتگزار

رهبری خدمتگزار یکی دیگر از انواع سبک های رهبری است.رهبران خدمتگزار دیگران را در اولویت قرار می دهند. آنها به رهبری سازمان ها فراخوانده شده اند زیرا صادقانه می خواهند به کارمندان یا یک شرکت در رسیدن به اهداف خود کمک کنند.
در رهبری خدمتگزار، برای رهبر، توسعه کارکنان به جای تمرکز بر ارتقای خود اهمیت بیشتری دارد. روحیه اغلب در این محیط‌ها بالاست، اما قرار دادن خود در آخر کار چیزی نیست که به راحتی برای همه رهبران اتفاق بیفتد.

 

۵- سبک رهبری کاریزماتیک

رهبران کاریزماتیک رویاگرا هستند و به دلیل رویکرد الهام بخش خود برای هیجان زده کردن تیم برای رسیدن به یک هدف مشترک شناخته شده اند. رهبران کاریزماتیک نیز اغلب رهبران متحول هستند. این رهبران دارای شخصیت های بزرگ و روحیه مسری هستند و این برای بسیاری از سازمان ها امتیاز مثبت است.
از آنجا که یک رهبر کاریزماتیک اغلب به چهره شرکت تبدیل می شود، گردش مالی نه تنها بر روحیه داخلی تأثیر می گذارد، بلکه می تواند بر وجهه عمومی تأثیر بگذارد. نمونه جهانی رهبر کاریزماتیک استیو جابز رهبر برند اپل بود

وقتی فهرستی از انواع سبک های رهبری را مطالعه می کنید، آیا خودتان را در یک یا چند مورد از اینها می شناسید؟ اگر به دنبال تقویت مهارت های رهبری خود هستید یا اگر هدف شما یافتن سبک رهبری مؤثرتر است، با ما در تماس باشید

سبک های رهبری در سازمان چیست؟

۶ - سبک رهبری دموکراتیک

رهبری دموکراتیک را رهبری در سازمان مشارکتی نیز می‌نامند، زیرا این رهبران صدای همه را در بر می‌گیرند. تیم هایی که توسط رهبران دموکراتیک، رهبری می شوند، اغلب درباره ایده ها بحث می کنند و به طور مساوی در تصمیم گیری ها و وظایف مشارکت دارند.
رهبران دموکرات اغلب باعث می شوند اعضای تیم خود احساس ارزشمندی کنند. با این حال، یکی از معایب این سبک این است که دستیابی به اجماع گاهی اوقات می تواند ناکارآمد باشد.

۷ - رهبری استبدادی(خودکامه)

این سبک مخالف رهبری دموکراتیک است. رهبران مستبد به نمایندگی از تیم خود تصمیم می گیرند. به عنوان اقتدارگرا، این رهبران به کارکنان خود می گویند که چه کاری انجام دهند و چگونه آن را انجام دهند. رهبری استبدادی از مزایای تصمیم‌گیری سریع‌تر و زنجیره‌ای واضح از فرمان برخوردار است. با این حال، کارمندان خلاق تر ممکن است در این محیط احساس نا امنی کنند.

۸- رهبری بوروکراتیک

ایکی دیگر از انواع سبک های رهبری،رهبری بوروکراتیک است.این سبک رهبری در سازمان را می توان به عنوان “توسط کتاب” تعریف کرد. قدرت در این نوع موقعیت ها بیشتر با عنوان شغلی رسمی به جای ویژگی های شخصی است. به عنوان مثال، یک رهبر بوروکرات معمولاً به دلیل ارشدیت در موقعیت خود قرار می گیرد. شرکت‌هایی که این نوع سبک رهبری را دارند، عموماً فرآیندهای مدیریتی روشنی نیز دارند. ثبات چنین رویکرد سیستماتیک یکی از جنبه های مثبت رهبری بوروکراتیک است. با این حال، این سبک نیز انعطاف پذیری یا خلاقیت کمی را به جا می گذارد.

آیا یک رهبر واقعی هستید؟

یک رهبر واقعی شدن پروسه طولانی دارد و شما باید هر لحظه در جهت توسعه فردی خودتان حرکت کنید.
فراموش نکنیم قبل از انتخاب سبک رهبری مناسب خودمانَ،ما باید یک رهبر واقعی باشیم.اگر شخصیت رهبری را داشته باشیم،آن وقت سبک مناسب خودمان را هم به راحتی پیدا می کنیم.
چک لیست زیر به شما یادآوری می کند که چه مهارت هایی برای رهبری نیاز دارید و شما را در این مسیر راهنمایی می کند.

چگونه سبک رهبری مان را پیدا کنیم؟

پیدا کردن سبک رهبری مناسب خود،بیشتر از همه به خود شما بستگی دارد.چون این شما هستید که بیشتر از همه نسبت به خودتان آگاه هستید و پیدا کردن بهترین سبک،نیازمند خودآگاهی و خودشناسی است.با استفاده از این راه ها،بهتر می توانید سبک رهبری متناسب با خودتان را انتخاب کنید:

1-از خودتان با خبر شوید!

از ارزش ها و اخلاقیات خود کامل باخبر شوید.هم چنین دانستن نقاط ضعف و قوت خود باعث می شود که از خود،انسان قوی تری بسازید و در رهبری کسب و کارتان موفق تر شوید.
خودآگاهی اولین ویژگی است که یک رهبر تاثیرگذار باید داشته شود.

عامل موفقیت تو خودشناسیه!

2- از مدیران موفق کمک بگیرید!

در انتخاب بین انواع سبک های رهبری،از رهبران کسب وکاری که قبولشان دارید،برای شناسایی شخصیت رهبری تان کمک بگیرید.از آن ها در شرایط سخت کسب و کارشان،جلسات با مشاریان،نحوه تعامل با کارمندان کمک بگیرید.
هم‌چنین اگر برایتان سوال شده است که تفاوت مدیر و رهبر چیست، مقاله تفاوت مدیریت و رهبری را مطالعه کنید.

3-آزمایش کنید!

قبل از انتخاب یک سبک رهبری به طور قطعی، سبک های مختلف رهبری را تست کنید و بفهمید که برای کدام سبک رهبری ساخته شدید!

4-از یک منتور کمک بگیرید!

برای این که بهترین سبک رهبری را پیدا کنید،نیاز دارید که یک منتور همراهتان باشد.همراهی با یک منتور می تواند به شما اعتماد به نفس تبدیل شدن به یک رهبر تاثیرگذار را بدهد.

5-کارمندانتان را دریابید!

معمولا ارتباط با دیگران، موجب شناخت آن ها از ما می شود.شما می توانید با مشورت از کارمندان و همکاران خود،آگاهی خود از شخصیتتان را تکمیل کنید.

سبک های رهبری کدامند؟

چه نکاتی از مقاله انواع سبک های رهبری یاد گرفتیم؟

در این مقاله سعی کردیم که انواع سبک های رهبری را به طور کامل برای شما همراهان عزیزمان توضیح بدهیم.
فراموش نکنید که انتخاب سبک رهبری مناسب با شخصیت و سیاست های کاریتان، باعث پیشرفت سازمان یا کسب و کارتان می شود.پس بسیار به این موضوع اهمیت بدهید.راستی،همانطور هم که در مقاله اشاره کردیم شما باید به طور کامل به شخصیتتان آگاه باشید تا بهترین سبک رهبری را برای خودتان شناسایی کنید.
ما در این مقاله انواع سبک های رهبری را به خوبی یاد گرفتیم.هم چنین اینکه چگونه سبکی را انتخاب کنیم که مناسب ما باشد را هم فرا گرفتیم.شما می توانید با پرسیدن سوالاتتان در بخش نظرات،این موضوع را بهتر متوجه شوید.
راستی!اگر می خواهید در مورد رهبری در سازمان بیشتر بدانید،توصیه می کنیم که از این مقاله کامل که در مورد تعریف رهبری و مهارت های رهبری است،بازدید کنید.

سوالات متداول درباره سبکهای رهبری

چند مورد  از سبکهای مهم رهبری سازمانی عبارتند از:

  • رهبری معاملاتی
  • رهبری تحول آفرین
  • رهبری خدمتگزار
  • رهبری دموکراتیک
  • رهبری خودکامه
  • رهبری بوروکراتیک
  • رهبری کاریزماتیک

رهبران کاریزماتیک رویاگرا هستند و به دلیل رویکرد الهام بخش خود برای هیجان زده کردن تیم برای رسیدن به یک هدف مشترک شناخته شده اند. رهبران کاریزماتیک نیز اغلب رهبران متحول هستند. این رهبران دارای شخصیت های بزرگ و روحیه مسری هستند و این برای بسیاری از سازمان ها امتیاز مثبت است. از آنجا که یک رهبر کاریزماتیک اغلب به چهره شرکت تبدیل می شود، گردش مالی نه تنها بر روحیه داخلی تأثیر می گذارد، بلکه می تواند بر وجهه عمومی تأثیر بگذارد.

اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید

تلفن همراه

توسعه فردی مدیران و رهبران

کپی کد تخفیف ۷۵ درصدی
COPIED
ghazal COPIED