
اوبر چگونه اسکیل کرد؟!
در این مقاله به یک مطالعه موردی از کیس استادی اسکیل اسکیل یک استارت آپ را به شما ارائه می
در مقطع دکتری کارآفرینی گرایش کسب و کارهای جدید از دانشگاه تهران تحصیل کرده ام. مقطع ارشد را نیز در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران گرایش کسب و کارهای جدید به اتمام رساندم. کارشناسی مهندسی کامپیوتر نرم افزار از دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب دارم.
در چند سال اخیر به صورت هدفمند بر روی مباحث رشد و اسکیل استارتآپ و کسب و کارها مطالعه داشتم و رساله دکتری و پایان نامه ارشدم نیز بر همین دو موضوع تمرکز داشته است.
سه سال است به عنوان هم بنیان گذار در گروه مشاوران غزال مشغول به انجام کار مشاوره به استارت آپ ها و کسب و کارهای کوچک و متوسط هستم.
عنوان مقالات:
شناسایی و بررسی تأثیر اشتیاق به رشد مدیران بر رشد کسب و کار در چهارچوب تئوری رفتار برنامه ریزی شده مطالعه موردی: شرکت های کوچک و متوسط تولید کننده صادراتی منتخب استان تهران
دومین همایش بین المللی انسجام مدیریت و اقتصاد در توسعه
The analysis of effect of aspiration to growth of managers for SMEs growth case study: Exporting manufacturing SMEs in Iran
Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies
تاثیر تیم کارآفرینانه بر مقیاس پذیری کسب وکارهای نوپا
کتاب ها:
عنوان کتاب: کسب و کارهای کوچک کارآفرینانه
نویسنده: جان ویکلاند و دن شفرد
انتشارات جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران
عنوان کتاب: اسکیل آپ
نویسنده: ورن هارنیش
انتشارات کلید آموزش
عنوان کتاب: اسکیل یا شکست
نویسنده: الیسون مسلان
انتشارات کلید آموزش
در این مقاله به یک مطالعه موردی از کیس استادی اسکیل اسکیل یک استارت آپ را به شما ارائه می
ایده پردازی و راه اندازی کسب و کار نسبت به رشد و بقاء آن بسیار آسانتر هستند. به همین دلیل است
نرخ تبدیل یکی از مهمترین مفاهیمی است که باید در کسب و کار آنلاین اندازه گیری کنیم تا مشخص شود
در این مثاله در ارتباط با این موضوع بحث می شود که در یک اکوسیستم کارآفرینانه شرکتها به سه مرحله
تیم یکی از عواملی است که موثرترین نقش را در اسکیل استارت آپ ها ایفا می کند. تیم گروهی از افراد است
امروزه روشهای حمایتی و استراتژیهای متنوعی برای شروع یک استارت آپ یا کسب و کار تثبیت شده وجود دارد. روشهایی
چگونه متوجه میشوید که شرکت شما در حال رشد است؟ آیا رشد خود را برحسب مشتریانی که بهدست آوردهاید یا
قطعا اسکیل یک کسب و کار آسان نیست. اگر اینطور بود، هر شرکتی بدون اینکه محتمل شکست و ضرر و
چشم انداز سازمان و شرکت خودمون را چطوری باید طراحی کنیم؟ اصلا چشم انداز مهمه تو شرکت؟ راستی اصلا چشم انداز یعنی چی؟ چشم انداز شرکتهای موفق چی هست؟
در مقالات پیشین غزال، مراحل رشد کسب و کار و به خصوص تفاوتهای استارت آپ و اسکیل آپ را مورد
اگر استارتاپ شما به یک رشد و سودآوری ثابتی رسیده، وقت آن است که استارتآپتان را توسعه دهید و وارد
راهاندازی کسب و کار شما ممکن است چالش برانگیز باشد؛ اما گسترش آن مجموعه جدیدی از مسائل و چالشها را
سالانه استارتآپهای بسیاری آغاز به فعالیت میکنند؛ اما در خوشبینانهترین حالت حدود نیمی از این استارتآپها بیش از 5 سال
آیا همه استارتآپها به اسکیل آپ تبدیل میشوند؟ یک کمپانی برای اسکیلآپ شدن باید چقدر رشد کند؟ یک شرکت تکنولوژی
همزمان با رشد کسب و کار، سختترین تصمیمگیریها، تصمیم در مورد افراد و تغییر نقش آنها را در سازمان میشود.
خب توی فرآیند فروش اون قسمت آخر که خیلی هم مهم هست بحث بستن فروش هست یعنی مشتری تا یک جایی اومده جلو و الان باید فروش را قطعی کنیم و اقدام آخر را انجام بدیم… این درس برای شماست اگر تو این حوزه چالش داشتین تا الان…
ایمیل فروش یک نوع مکاتبات تجاری است که محصول یا خدماتی را به مشتری احتمالی معرفی می کند. ایمیلهای فروش،
همین الان بشنو! همه چیز راجع به نرخ تبدیل مشتری فرض کنید شما یک وبسایت فروش دارید یا یک مغازه
الان دیگه تقریبا بیزینسی نیست که تو فضای مجازی فعالیت نداشته باشه. تو این درس در خصوص کمپین دیجیتال مارکتیگ و لزوم اون و چند مثال کاربردی رو با هم مرور میکنیم.
توقف تبلیغات برای صرفه جویی در هزینه، مانند توقف ساعت خود برای صرفه جویی در زمان است. (هنری فورد) به
تصور کنید که یک شیرینی فروش هستید و می خواهید با یک تبلیغ جذاب تر طوری مشتری جذب کنید که