رهبری, منابع انسانی

اقدام برابر نژادپرستی در محیط کار

رشد کسب و کارهای کوچک

کشور آمریکا هم اکنون در بحران قرار دارد. در حال حاضر شبکه‌های اجتماعی و صدر عناوین اخبار شبکه‌های مختلف به اعتراضات ضد نژادپرستی سیاه‌پوست‌ها و سایر مردم اختصاص دارد. در طول این اعتراضات، سایر گروه‌ها در حال تخریب اموال عمومی، سرقت و تخریب وجهه پلیس آمریکا نیز هستند. در تمام این حوادث، بیماری کرونا همچنان حضور دارد و بیشتر اقلیت‌های جامعه را هدف می‌گیرد. دقیقا در هفته اول بازگشایی مراکز کاری، ناگهان همگان در آمریکا با همه‌گیری دیگری روبرو شدند، پدیده‌ای که روانشناسان آمریکایی از آن با عنوان پندمی نژادپرستی یاد می‌کنند. مهم نیست که شما کاری به کار سیاست، اختلافات و آشوب‌های اجتماعی و غیره ندارید، از این مسائل نمی‌توان احتراز کرد. این مسائل از بطن جامعه به محیط کار نفوذ کرده و سازمان‌ها و مدیران را تحت تاثیر قرار می‌دهد. در واقع این رخدادها زنگ خطری است که موضوع نژادپرستی در محیط کار مورد بررسی قرار بگیرد.

در حالیکه مشارکت کارمندان در محیط کار باید مبتنی بر تنوع، عدالت و همه‌شمولی باشد، به نظر می‌رسد که به حاشیه رفتن نژادهایی خاص در محیط کار نیز وجود دارد. برای مثال، پس از پندمی کرونا مسائل متعددی برای نژادهای آسیایی در محیط کاری به وجود آمد. در مورد سیاه‌پوستان نیز مسائل این چنینی وجود دارد. ممکن است در کشور شما نیز مسائل این‌چنینی وجود داشته باش. اما چه باید کرد.


مطالب مرتبط: بازگشایی مراکز کاری بعد از کرونا


۱.به سیاست‌های ضد نژادپرستانه و برقراری عدالت در برابر نژادها و گروه‌های مختلف اجتماعی متعهد باشید.

در واقع آیین‌نامه سازمان باید قوانین سخت‌گیرانه‌ای در زمین هرگونه نژادپرستی در برابر گروه‌های مختلف نژادی، اجتماعی و همچنین تبعیض‌های جنسیتی داشته باشد. در صورتیکه با رفتارهای نژادپرستانه برخورد جدی و قانونی شود این مسئله در سازمان و سپس جامعه کمرنگ خواهد شد.

۲.پرداخت برابر داشته باشید.

عدالت در زمینه تعریف و توزیع دریافتی کارمندان نیز باید رعایت گردد. به این صورت که زنان یا اقلیت‌های نژادی (مانند مهاجران افغان در کشور ایران) باید حقوقی برابر با هم‌رده‌های خود در کار دریافت کنند.

۳.همگی کارمندان باید در تصمیم‌گیری شما مشارکت برابر داشته باشند.

محیط سازمان باید به گونه‌ای باشد که فارغ از رنگ، جنسیت و نژاد همگی در جریان تصمیمات مدیریت قرار گیرند و حق مشارکت و اظهار نظر داشته باشند. این یکی از الزامات اساسی و قانونی کسب‌‌وکارها در کشور المان است و به همین دلیل اقتصاد آلمان در سال‌های اخیر بهبود گسترده‌ای نسبت به وضعیت آمریکا داشته و حتی در بحران کرونا تنها با ۴% بیکاری روبرو بوده است.

۴.به بهبود وضعیت اقلیت‌های نژادی/اجتماعی کمک کنید!

اگر سازمان شما از نظر اقتصادی در وضعیت مطلوبی قرار دارد، می‌توانید مقداری از سود شرکت را به حمایت از بهبود دسترسی اجتماعات محروم به آموزش، زیرساخت‌های فضایی، آگاهی‌بخشی در جهت کاهش نژادپرستی و اصلاحات اجتماعی اختصاص دهید. این اقدام هم تاثیر خوبی بر تصویر و هویت برند شما خواهد گذاشت و هم این اقدام را مانند ارزش در جامعه و کسب‌وکارهای مختلف اشاعه خواهد داد.

۵.در برابر ارایه کامل خدمات تامین اجتماعی و بهداشتی-درمانی به تمامی کارمندان متعهد باشید.

تبعیضی در مورد ارایه خدمات بهداشتی-درمانی و بیمه به گروه‌های مختلف کارمندان وجود ندارد و باید به صورت برابر در مورد همگی افراد لحاظ گردد. این در حالیست که کویید-۱۹ اقلیت‌های نژادی و گروه‌های مهاجرتی را نشانه رفته است که از حداقل امکانات و دسترسی به خدمات درمانی دور هستند.

۶.برنامه‌های حمایتی و وام‌های کم‌بهره در نظر بگیرید.

بسیاری از اقلیت‌های نژادی و مهاجران-به خصوص در کشور آمریکا-از حداقل پس‌انداز برای موارد ضروری برخوردار نیستند. مسئله‌ای که با بحران کرونا پررنگ‌تر شد. نیازهای کارمندانتان (در شرایط بحرانی) را شناسایی کرده و وام‌های کم‌بهره برای حمایت از آن‌ها تعریف کنید. این مسئله را به گونه‌ای برنامه‌ریززی کنید که عزت‌نفس گروه‌های نیازمند در محیط کار آسیبی نبیند.

۷.شرایط استخدامی را تسهیل کنید.

برخی شرکت‌ها مانند شرکت گوگل شرط دارا بودن مدرک تحصیلی دانشگاهی را برای برخی پست‌ها حذف کرده است. زیرا بسیاری از اقلیت‌های نژادی دسترسی عادلانه به امکانات تحصیلی ندارند. همچنین می‌توانید برنامه‌های آموزشی برای استخدام گروه‌های اجتماعی خاص یا مهاجران تعریف کنید. ثابت شده است که چنین افرادی در صورت دریافت برنامه‌های حمایتی، کارمندانی بسیار موثر و وفادار به سازمان هستند. همچنین می‌توانید رد مورد برخی مشاغل تست سوء پیشینه و اعتیاد را حذف کنید و تا جای ممکن به بهبود و بازپروری چنین افرادی کمک کنید.

این اقدامات خرد قطعا نژادپرستی در مقیاس کلان را حذف نخواهد کرد، اما تغییراتی در ساختار قدرت شرکت‌ها ایجاد می‌کند که اصلاحات مثبتی ایجاد شود. جالب است بدانید اصولی که در این نوشتار مورد بررسی قرار گرفت، به بهبود بهره‌وری و خلاقیت سازمان، رشد اقتصاد و بهبود کیفیت زندگی میلیون‌ها نفر کمک کرده و جامعه را به اجتماعی عادلانه، تاب‌آور و شکوفا سوق می‌دهد. باز به این اصول نگاه کنید و ببینید کدام یک از این موارد توسط شما و در سازمان شما قابل اجرا می‌باشد.

 

 

نویسنده: مارک کرامر (Mark R. Kramer)

منبع: HBR.org 

 

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: ۰ میانگین: ۰]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.