Notification

بلاگ

چرا و چگونه مدیریت کارکنان نسل Z می تواند برای شرکت ها چالش برانگیز باشد؟

هر نسل جدیدی با چالش‌ها، ترجیحات و اولویت‌های خاص خود وارد جامعه می‌شود که به شکل‌گیری محیط کار کمک می‌کند و می‌تواند مسائل مدیریتی را برای رهبران کسب‌وکار ایجاد کند.

یک گزارش جدید از ThoughtExchange، یک پلتفرم بحث مدیریت ضدتبعیض، به بررسی جدیدترین و جوان‌ترین نسلی می‌پردازد که به نیروی کار می‌پیوندند – کسانی که بین 1997 و اوایل دهه 2000 متولد شده‌اند – که به عنوان نسل Z شناخته می‌شوند.

نسل Z در محیط کار

طبق گزارش «نسل Z در محیط کار» که توسط ThoughtExchange این هفته منتشر شد، “… جای تعجب نیست که اعضای نسل Z در راس تحول محیط کار قرار دارند، مفهوم کار از ۹ صبح تا ۵ عصر را بازتعریف می کنند و استانداردهای جدیدی را برای انتظارات کارکنان تعیین می کنند..”. با توجه به «استعفای بزرگ» در حال انجام، ضروری است که کارفرمایان به این موضوع توجه کنند.

در واقع، نسل Z با بیش از 60 میلیون عضو تنها در ایالات متحده، پرجمعیت‌ترین نسل است و به سرعت در حال تبدیل شدن به با نفوذترین گروه در محیط کار است.

این گزارش یافته‌های زیر را ارائه می‌کند:

  • 96 درصد از پاسخ‌دهندگان گفتند که احساس ارزشمندی، دیده شدن و توانمندسازی در محل کار برایشان مهم است.
  • 80 درصد از پاسخ‌دهندگان به شغلی که به آن‌ها امکان کاوش و رشد مجموعه‌مهارت‌های مختلف را می‌دهد، به جای شغلی که روی مجموعه‌مهارت‌های خاصی تمرکز دارد، ترجیح می‌دهند.
  • 79 درصد از پاسخ‌دهندگان به داشتن مدیری که به اندازه توسعه حرفه‌ای به توسعه شخصی آنها اهمیت می‌دهد، ارزش قائل هستند.

دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای اوج است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.

اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید

تلفن همراه

Hidden
MM slash DD slash YYYY

کیس استادی‌های مدیریتی اوج