
8 هک رشد استارتاپ؛ از تلفیق محصولات تا هک ریفرال
هر آنچه برای رشد سریع استارتآپ باید بدانید در دنیای استارتآپ، امکان دارد هر کسی ایده میلیاردی بعدی را در ذهن خود داشته باشد؛ اما هر کسی توان تشخیص آنچه برای
هر آنچه برای رشد سریع استارتآپ باید بدانید در دنیای استارتآپ، امکان دارد هر کسی ایده میلیاردی بعدی را در ذهن خود داشته باشد؛ اما هر کسی توان تشخیص آنچه برای
هنگامی که در سال ۲۰۰۱ از کالج فارغالتحصیل شدم، هیچ کدام از دوستانم قصد نداشتند کسبوکار خود را شروع کنند و کارآفرین شوند.. مشخصه ثابت دانشکده پزشکی، حقوق، بازرگانی و مهندسی همین
آیا تا به حال در کسب و کار خود با یک رشد و جهش بزرگ سر و کار داشتهاید؟ در این مواقع ممکن است با چالشها و اشتباهات زیادی مواجه شوید. بروز
تبریک! شما یک ایده برای محصولی دارید که فکر میکنید نوآورانه و جذاب است و حتی ممکن است سرمایهگذاران را جذب کند. شما هیجانزده هستید و بودجه اولیه را نیز دارید؛ اما
راهاندازی یک استارتاپ برای هر کارآفرینی یک کار دشوار است. به این معنی که در ماهها و سالهای اولیه این فرآیند، تعداد قابل توجهی از مشکلات را تجربه خواهید کرد. بنابراین، قبل
فرض کنید بیزینس پلن خود را با رعایت همه نکات لازم طراحی کرده اید و اکنون آماده راهاندازی استارتآپ هستید. اما هنوز احساس میکنید یک گوشه کار میلنگد و آمادگی کافی برای
سطح آمادگی استارت آپ شما چه قدر است؟ زمانیکه شما به استارتاپها کمک میکنید، قضاوت درباره سطح پیشرفت کاری آنها دشوار است. این کار مخصوصا زمانی که شما برنامهی استارتاپها را پیش
استارتآپها ایدههای خام و نابی هستند که به مرحله اجرا وارد میشوند و اگر نیازهای جامعه در آنها در نظر گرفته شود، میتوانند موفقیتهای چشمگیری را تجربه کنند. در واقع استارتآپهای موفق
شروعی صحیح، مسیری درخشان لائوتسو میگوید «سفر هزار مایلی تنها با یک قدم شروع میشود». البته این «یک قدم» به هیچ وجه ساده نیست. هر روز هزاران کارآفرین در سراسر جهان این
کلمه استارتآپ را همه جا میشنویم ولی این اصطلاح دقیقا چه تعریفی دارد؟ بگذارید با یک مثال ادامه دهیم. تا کنون اسم Shopify را شنیدهاید؟ اگر بازار سهام را دنبال کرده باشید،
راهاندازی استارتآپ یا استارتاپ (Startup) که به کسب و کار نوپا در فارسی معروف شده، کار آسانی نخواهد بود. از آنجایی که ایجاد کسب و کار نوپا کاملا با کارآفرینی متفاوت است،
پازل گمشده در استراتژی محصول یکی از مهمترین اقداماتی که مدیران استارت آپها باید برای مدیریت محصول خود انجام دهند، انتخاب یکی از مدل های رشد استارت آپ ها است. در واقع
هر آنچه برای رشد سریع استارتآپ باید بدانید در دنیای استارتآپ، امکان دارد هر کسی ایده میلیاردی بعدی را در ذهن خود داشته باشد؛
هنگامی که در سال ۲۰۰۱ از کالج فارغالتحصیل شدم، هیچ کدام از دوستانم قصد نداشتند کسبوکار خود را شروع کنند و کارآفرین شوند.. مشخصه ثابت
آیا تا به حال در کسب و کار خود با یک رشد و جهش بزرگ سر و کار داشتهاید؟ در این مواقع ممکن است با
تبریک! شما یک ایده برای محصولی دارید که فکر میکنید نوآورانه و جذاب است و حتی ممکن است سرمایهگذاران را جذب کند. شما هیجانزده هستید
راهاندازی یک استارتاپ برای هر کارآفرینی یک کار دشوار است. به این معنی که در ماهها و سالهای اولیه این فرآیند، تعداد قابل توجهی از
فرض کنید بیزینس پلن خود را با رعایت همه نکات لازم طراحی کرده اید و اکنون آماده راهاندازی استارتآپ هستید. اما هنوز احساس میکنید یک
سطح آمادگی استارت آپ شما چه قدر است؟ زمانیکه شما به استارتاپها کمک میکنید، قضاوت درباره سطح پیشرفت کاری آنها دشوار است. این کار مخصوصا
استارتآپها ایدههای خام و نابی هستند که به مرحله اجرا وارد میشوند و اگر نیازهای جامعه در آنها در نظر گرفته شود، میتوانند موفقیتهای چشمگیری
شروعی صحیح، مسیری درخشان لائوتسو میگوید «سفر هزار مایلی تنها با یک قدم شروع میشود». البته این «یک قدم» به هیچ وجه ساده نیست. هر
کلمه استارتآپ را همه جا میشنویم ولی این اصطلاح دقیقا چه تعریفی دارد؟ بگذارید با یک مثال ادامه دهیم. تا کنون اسم Shopify را شنیدهاید؟
راهاندازی استارتآپ یا استارتاپ (Startup) که به کسب و کار نوپا در فارسی معروف شده، کار آسانی نخواهد بود. از آنجایی که ایجاد کسب و
پازل گمشده در استراتژی محصول یکی از مهمترین اقداماتی که مدیران استارت آپها باید برای مدیریت محصول خود انجام دهند، انتخاب یکی از مدل های
گفتگو با پشتیبان آنلاین