بلاگ

چگونه به یک شرکت اسکیل‌آپ تبدیل شویم؟

آیا همه استارت‌آپ‌ها به اسکیل آپ تبدیل می‌شوند؟ یک کمپانی برای اسکیل‌آپ شدن باید چقدر رشد کند؟ یک شرکت تکنولوژی لزوماً یک استارت‌آپ است یا یک شرکت اسکیل آپ؟ این سوالات از جمله پر تکرارترین سوالاتی است که از ما پرسیده می‌شود.

سابقه اسکیل‌آپ‌ها، پیچیدگی ساختار شرکت‌های موفق و استفاده نادرست از اصطلاحات منجر به سوء برداشت و بروز سوالات این چنینی می‌شود. اگر شما هم به دنبال راهی برای تبدیل به اسکیل‌آپ هستید، این مقاله را از دست ندهید. صرف نظر از نوع شرکت و انواع استراتژی رشد کسب و کارتان، در نظر گرفتن نکاتی که در ادامه با شما به اشتراک می گذاریم، می‌تواند تأثیر به‌سزایی در افزایش رشد شرکت شما داشته باشد.

اسکیل آپ چیست؟

پیش از بررسی راهکارها و اقدامات لازم برای تبدیل به اسکیل‌آپ، بد نیست نگاهی به ابعاد مختلف آن بیاندازیم. به زبان ساده می‌توان گفت که اسکیل‌آپ در حقیقت استارت‌آپی است که رشد کرده و مقیاس خود را تغییر داده است. برای رسیدن به این مرحله، یک استارت‌آپ باید در تثبیت بیزینس مدل و صنعتی‌سازی ساز و کار خود موفق عمل کرده باشد.

برای اینکه بتوانید به یک اسکیل‌آپ موفق تبدیل شوید باید معیارهای مشخصی را پرورش دهید. در حالت پایه شما باید به نرخ رشدی بیش از 20 درصد در سال با حداقل 10 کارمند ثابت دست یافته باشید. اگر بخواهیم بدون حاشیه صحبت کنیم، به صورت کلی یک استارت‌آپ جوان سه راه پیش روی خود دارد:

  • ورشکستگی
  • تلفیق با یک شرکت بزرگ یا اسکیل‌آپ
  • تبدیل شدن به اسکیل‌آپ

هدف شما کدام یکی از سه مورد بالا است؟ اگر نمی‌خواهید سرنوشت کسب و کارتان به مورد اول ختم شود باید از همین حالا دست به کار شوید و شرکت خود را اسکیل‌پذیر کنید. در نظر داشته باشید، برای اینکه بتوانید به یک شرکت اسکیل آپ موفق تبدیل شوید، فقط داشتن بذر برای شکوفایی کافی نیست و شما باید آن را به درستی نیز آبیاری کنید.

یونیکورن یا استارتاپ تک شاخ چیست؟

همانطور که از نام آن مشخص است، تک‌شاخ موجودی بسیار نادر یا بهتر بگوییم افسانه‌ای است. در مباحث اقتصادی، این عبارت اشاره به شرکتی دارد که ارزشی بیش از 1 میلیون دلار دارد. توجه نکردن به یونیکورن‌ها در دنیای امروزی غیر ممکن است. اسم‌های آشنایی مانند Netflix، Blablacar و Deliveroo نمونه‌های از این کسب و کارها هستند. به طور خلاصه، یونیکورن‌ها نوعی اسکیل‌آپ به شمار می‌آیند و این یعنی آن‌ها روزی استارت‌آپ بوده اند. در ادامه به بررسی مهم‌ترین ملزومات تبدیل به اسکیل‌آپ می‌پردازیم.

چه اصولی برای تبدیل به شرکت اسکیل آپ ضروری هستند؟

هنگامی که شما مراحل رشد استارت‌آپ را پشت سر می‌گذارید، در نظر داشته باشید که نباید فقط به اعداد، مشتریان، کاربران و … توجه کنید. شما باید ذهنیت مناسب برای حضور در فاز رشد کنونی را داشته باشید.

در نتیجه خواهید دانست که بهترین اقدام در هر زمان چیست. بنا به گفته Sutton «مهم‌ترین شاخصه موفقیت در تبدیل به اسکیل‌آپ این است که بدانید که چه زمانی توقف کنید تا بتوانید سریع‌تر اسکیل کنید.»

مسیر مستقیم و از پیش تعیین‌شده ای برای تبدیل شدن به یک اسکیل‌آپ موفق وجود ندارد؛ اما رعایت نکات زیر می‌تواند کمک شایانی برای شما باشد.

۱- به رشد متعهد باشید

اولین عامل مهم برای تبدیل به شرکت اسکیل آپ تمایل به تأثیرگذاری واقعی در صنعت خود یا حتی کل جامعه است. شما به عنوان مؤسس یا مدیر ارشد اجرایی باید به شکل واقعی به دنبال توسعه باشید. کارآفرینان جاه طلب باید اهداف واقع بینانه‌ای برای رشد ایجاد کرده و برنامه ها و اقدامات مشخصی در مورد نحوۀ دستیابی به رشد تهیه کنند.

۲- روی مهارت‌های رهبری خود کار کنید

برای ایجاد یک کسب و کار موفق و تبدیل به اسکیل‌آپ شما به چیزی بیشتر از مؤسس بودن نیاز دارید و توسعه نیاز به مجموعۀ گسترده ای از مهارت‌ها دارد. بنابراین، اگر در این زمینه جدی هستید، بر روی رهبری خود کار کنید و تیمی با مهارت‌های گسترده و مکمل ایجاد کنید. توصیه می شود که با توجه به این شرایط افرادی را استخدام و مشاوره کسب و کار مناسب را دریافت کنید. کتاب‌هایی را مطالعه کنید. نوشته‌های متخصصان را در این باره خوانده و در گروه‌های همکاران خود عضو شوید تا بتوانید مهارت ها و قابلیت های خود را توسعه دهید.

۳- افراد مناسب را استخدام کنید

کسب و کار شما زمانی می‌تواند تبدیل به اسکیل‌آپ شود که شما افراد مناسبی را در شرکت خود داشته باشید. فقط افرادی را استخدام کنید که برای عملیات‌های ضروری لازم هستند و بقیه را برون‌سپاری کنید. افرادی که شما نیاز دارید کسانی هستند که می‌توانند آنچه را که یک برنامه نمی‌تواند، انجام دهند. پر از ایده‌های خوب هستند و بیش از یک مهارت دارند. زمانی‌که افرادی را با مجموعه مهارت‌های چندبعدی یا مهارت‌هایی که قابل به کارگیری در فعالیت‌های مختلف هستند، استخدام می کنید، می‌توانید در برابر تغییرات سریع، انعطاف پذیر و چابک شوید.

۴- شبکه ایجاد کنید

همکاری فقط در محیط داخلی شرکت شما خلاصه نمی‌شود. طرز تفکر شما در رابطه با رشد باید در زمینه مشارکت با افراد و سازمان‌های خارج از کسب ‌و کارتان توسعه یابد. کارآفرینان باید شبکه‌ای از شرکا، متشکل از ارائه‌دهندگان خدمات، شرکای فروش، تأمین‌کنندگان و مشتریان ایجاد کنند. تبدیل شدن به یک اسکیل‌آپ موفق به تنهایی امکان‌پذیر نیست و نیاز به همکاری با دیگران اجتناب ناپذیر است.

در صورت داشتن هر گونه سوال و ابهام فرم درخواست مشاوره را پر کنید.

اشتراک گذاری:

2 دیدگاه

به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.

دیدگاهتان را بنویسید

دانلود رایگان فایل صوتی

یک جلسه مشاوره رایگان با تیم مشاوره غزال تنظیم و نقشه راه رشد را دریافت کنید.

مهمترین مانع رشد کسب‌وکارتان را شناسایی کنید.

اشتراک سالانه اوج شامل کیس‌استادیهای مدیریتی است که هر سه شنبه به صورت صوتی منتشر می شود.

دوره ‌های آموزشی تخصصی در حوزه رشد و توسعه

با یکی از مشاوران آنلاین ما ارتباط بگیرید و سوال خود را بپرسید.

فیلم آموزشی اسکیل آپ

خلاصه صوتی کتاب
اسکیل کسب‌وکار