بلاگ

چرا کسب و کارها نیاز به بیزینس کوچینگ دارند؟

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که برای رشد کسب و کار خود به کمک یک فرد خاص و با تدبیر نیاز دارید؟

کارآفرینی می‌تواند یک سفر تک نفره باشد. در ابتدا، شما هر ساعت از بیداری را صرف کار روی کسب و کار خود می‌کنید. بنابراین، ممکن است احساس کنید که به تنهایی در یک بیابان بی پایان گیر‌افتاده‌اید. در این شرایط برای راهنمایی به چه کسی مراجعه می‌کنید؟

مطمئناً، میلیون‌ها مقاله آنلاین، ویدیو و منابع دیگر در مورد چگونگی ایجاد و رشد یک کسب‌ و کار وجود دارد. با این وجود، اگر کسب و کار شما منحصر به فرد باشد و یک راه حل مناسب برای همه کارساز نباشد، چه اتفاقی روی می دهد؟

این‌جا درست همان جایی است که بیزینس کوچینگ وارد عمل می‌شود. کوچینگ کسب و کار برای کارآفرینان و مدیران عاملی که مایل به ارتقاء سطح شرکت خود هستند، به یک روش معمول و ضروری تبدیل شده است. با این حال، بسیاری از کارآفرینان درکی از مزایا یا نحوه عملکرد آن ندارند.

لطفا قبل از خوندن و مطالعه این درس حتما موضوع اولیه و تعاریف کوچینگ و مزایای اونو مطالعه کنین. اگر به مبحث منتورینگ هم علاقه دارین ما در مشاوران غزال درس اختصاصی بابتش داریم که میتونین مطالعه کنین. اونم جذاب هست…

خب بریم سراغ بحث اصلی و بیزینس کوچ…

شاید تعجب آور باشد که بدانید حتی برخی از مشهورترین و موفق‎ترین صاحبان کسب و کار و کارآفرینان جهان در برخی مواقع به مربیان کسب و کار برای رسیدن به اهداف خود اعتماد کرده‌اند.

بیزینس کوچینگ

اریک اشمیت – مدیرعامل سابق گوگل – پیش از این گفته بود که استخدام یک بیزینس کوچ، بهترین تصمیم حرفه‌ای او بوده است. البته، اشمیت اعتراف می‌کند که در ابتدا مخالف این امر بوده، چرا که او قبلاً خود مدیرعامل موفق یک شرکت در حال رشد بوده است. با این وجود، پس از متقاعد شدن توسط یکی از اعضای هیئت مدیره گوگل، اریک تصمیم گرفت با یک بیزینس کوچ کار کند و بعدها از نتایج شگفت زده شد. اشمیت در مصاحبه‌ای با مجله فورچون این چنین بیان کرد که «همه به یک مربی نیاز دارند.»

از دیگر مدیران و کارآفرینان مشهوری که از بیزینس کوچینگ بهره برده‌اند می‌توان به بیل گیتس، استیو جابز و تعداد بیشمار دیگری اشاره کرد. بنابراین، می‌توان با صراحت گفت که بیزینس کوچینگ، منبعی است که برخی از موفق‌ترین کارآفرینان جهان تا به امروز بر آن سوگند یاد می‌کنند.

در این مقاله قصد داریم مزایای بیزینس کوچینگ و این‌که چگونه یک کوچ می‌تواند به شما کمک کند تا به رویاهای کارآفرینی خود برسید را برای شما شرح دهیم.

بیزینس کوچ کیست؟

بیزینس کوچ، کارآفرین یا مدیر خبره‌ای است که چگونگی راه اندازی کسب ‌و کار موفق و نحوه رشد آن را می داند و مایل است شما را آموزش دهد و راهنمایی کند. به عنوان مثال، شما تقریباً سه سال است که کسب و کار خود را اداره می‌کنید، اما رشد کمی در سودآوری خود داشته‌اید. به‌ جای این ‌که به تنهایی تصمیم‌های تکان‌دهنده بگیرید، می‌توانید با یک بیزینس کوچ کار کنید تا به شما بیاموزد که چه کاری انجام دهید و چگونه کسب و کار خود را ارتقا دهید. تعریف تحت اللفضی بیزینس کویچینگ رو میتونین اینجا مطالعه کنین.

بیزینس کوچینگ

یکی از مزایای بیزینس کوچینگ این است که این فرصت را به شما می‌دهد تا نقاط قوت خود را کشف کنید، نقاط ضعف خود را تقویت کنید و مهارت‌های جدیدی را در راستای پیشرفت شغلی خود و توسعه کسب و کارتان بیاموزید.

نقش بیزینس کوچینگ در رشد بیزینس

بیزینس کوچینگ، با ارائه دیدگاهی بیرونی، عینی و سازنده از موقعیت‌تان می‌تواند برای شما مفید باشد. تجارت، موضوع متنوعی است و بسته به اهداف و نوع کسب و کارتان به مربیان مختلفی احتیاج خواهید داشت. برای مثال ممکن است یک مربی در سخنرانی عمومی متخصص باشد و فرد دیگری در استراتژی و مدیریت موفق‌تر عمل کند. بنابراین، به این نکته باید توجه کنید که قبل از استخدام فردی تحت عنوان بیزینس کوچ، باید مطمئن شوید که او در موضوعی که می‌خواهید به آن بپردازید، تجربه دارد.

در ادامه به دلایلی می‌پردازیم که چرا نیاز دارید برای رشد کسب و کار خود به سراغ بیزینس کوچینگ بروید:

1- مهارت‌های سخنرانی عمومی خود را توسعه دهی

زمانی که در حال تصور خود در حال صحبت مقابل دیگران هستید و عرق سرد روی پیشانیتان می‌نشیند یا زمانی که صرفاً می‌خواهید یک ارائه معمولی را به ارائه‌ای الهام بخش تبدیل کنید، شما به یک بیزینس کوچ نیاز دارید. یک مربی با پیشینه قوی در سخنرانی عمومی می‌تواند ابزارها و تکنیک‌هایی را به شما آموزش دهد تا استرس خود را کنترل کنید‌‌. با اعتماد به نفس ادامه دهید. خود را مدیریت کنید. تأثیر بگذارید و بهترین عملکرد را داشته باشید.

بیزینس کوچینگ

2- مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود ببخشید

مهارت های ارتباطی در کسب و کار بسیار مهم هستند. چگونه می‌توانید یک معامله خوب را مذاکره کنید؟ همکاران را وادار کنید به شما اعتماد کنند و افراد رده بالا را تحت تاثیر قرار دهید؟

این نکته حائز اهمیت است که، مهارت‌های ارتباطی خوب به طور طبیعی در همه ما به وجود نمی‌‌آید. کم‌رویی، اعتماد به نفس پایین و احساس حقارت، می‌تواند افراد را از پیشرفت در کسب و کار باز دارد. از دیگر مزایای بیزینس کوچینگ، این است که به کشف ریشه مشکلات ارتباطی خود بپردازید. همچنین، کمک می‌کند تا شک و تردید خود را برطرف کنید و در هنگام برقراری ارتباط احساس اعتماد به نفس و قاطعیت داشته باشید.

3- یک کسب و کار جدید راه‌اندازی کنید

بیزینس کوچینگ برای کسب و کارهای نوپا و کارآفرینان مزایای بسیار زیادی دارد. این مزایا شامل پشتیبانی، راهنمایی و تخصص مورد نیاز برای آن‌ها است. استارت‌آپ‌‌ ها همیشه در ریسک هستند. تقریباً نیمی از استارت‌آپ‌ها در سه سال اول شکست می‌خورند. شما می‌توانید با یک مربی باتجربه در هیئت مدیره، در طول مسیر از راهنمایی و پشتیبانی برخوردار شوید و هر گونه اشتباه هولناک را می‌توانید به حداقل برسانید.

بیزینس کوچینگ

4- برای مدیریت یک تیم به کمک نیاز دارید

مدیریت یک تیم می‌تواند کار بسیار سختی باشد. اولا، شما باید بسیار فهیم باشید تا بدانید که چگونه می‌توان نقاط قوت همه را شناسایی و از آن‌ها استفاده کرد. همچنین، چگونه می‌توانید همه را وادار کنید تا آنجا که ممکن است با هم همکاری داشته باشند.

در مرحله دوم، شما باید اعتماد به نفس داشته باشید و به عنوان یک رهبر دیده شوید. اگر نامطمئن و مضطرب به نظر برسید، بعید است که اعتماد و احترام تیم خود را به دست آورید. برخی از مربیان در مهارت‌های رهبری تخصص دارند و به شما کمک می‌کنند تا از پیشرفت تیم و تجارت خود حمایت کنید.

بیزینس کوچینگ

5- برای تغییرات، تصمیمات کلیدی بگیرید

برای ادغام، گسترش، جابجایی یا تغییر ساختار کسب و کارها، تصمیم گیری‌های دقیق در عین حال ضروری نیاز است. اغلب، دیدن کسب و کار خود به عنوان یک واحد کل دشوار است، به‌خصوص اگر پیوند عاطفی با آن کسب و کار داشته باشید. وفادار ماندن به اهداف اصلی مهم است، اما تشخیص اینکه چه زمانی باید تغییراتی ایجاد شود نیز ضروری است.

هدف کوچینگ کسب و کار علاوه بر حمایت از شما در طول دوره انتقالی، ارائه دیدگاهی بی‌طرفانه و کاملاً عینی است. گاهی اوقات زمانی تصمیم گیری آسان‌تر می‌شود که بتوان دیدگاهی بی‌طرفانه داشت.

6- مهارت‌های مصاحبه خود را بهبود ببخشید

مصاحبه با کارمندان بالقوه می‌تواند دلهره آور باشد. از کجا بدانید که چگونه می‌توان بهترین فرد را از بین مراجعه کنندگان انتخاب کرد؟ سوالات مناسب برای پرسیدن چیست؟ چگونه می‌دانید که آیا یک فرد واقعاً در شرکت شما مناسب است؟

یک بیزینس کوچ می‌تواند با آموزش مهارت‌های عملی برای تبدیل شدن به یک مصاحبه‌گر مؤثر، کل فرآیند را واضح‌ و تسهیل کند.

7- برای تعیین مرزها و تعادل کار و زندگی خود به کمک نیاز دارید

به راحتی می‌توانید در محل کار، خود را تحت فشار قرار دهید. به خصوص اگر یک پروژه دشوار به زمان و تلاش زیادی نیاز داشته باشد. اگر پیدا کردن یک تعادل سالم بین کار و زندگی خانگی برای شما دشوار است، یک مربی کسب و کار می‌تواند به شما کمک کند. با اولویت‌بندی کارها، اجرای چارچوب‌های زمانی و توسعه مهارت‌های مدیریت زمان، می‌توانید به راحتی زمانی را در اختیار داشته باشید که به خانواده، دوستان، سرگرمی‌ها، و سایر فعالیت‌های روزمره خود که باید انجام دهید، بپردازید.

بیزینس کوچینگ چقدر زمان بر است؟

مربیان مختلف روش‌های مختلفی را تمرین می‌کنند، بنابراین تعداد جلسات مورد نیاز از مربی به مربی دیگر متفاوت است. تعداد جلساتی که دارید نیز بسته به آن هدفی که در جست‌وجویش هستید متغیر است.

بیزینس کوچینگ

به طور کلی، مربیان کسب و کار بین شش تا 18 ماه با مشتریان خود کار می‌کنند. جلسات، زمانی به پایان می‌رسد که مشتری به تمام اهداف خود رسیده باشد یا هر زمانی که مشتری بخواهد. هدف مربیان این است که با سرعت مشتری خود کار کنند و نباید برای گرفتن تصمیم‌های مربوط به کسب و کار عجله کنند یا بیش از حد تعلل کنند.

چگونه بفهمیم کدام مربی را انتخاب کنیم؟

داشتن یک رابطه خوب با مربی کسب و کارتان ضروری است چرا که در نهایت، شما از نزدیک با آن‌ها روبرو خواهید شد و از تخصص آن‌ها استفاده خواهید کرد. بهترین راه برای دانستن اینکه آیا یک مربی کسب و کار برای شما مناسب است یا خیر این است که به تجربه آن‌ها نگاه کنید. ببینید آیا ارزش‌های آن‌ها با ارزش‌های شما همخوانی دارد یا خیر. با آن‌ها ملاقات کنید و به غرایز خود اعتماد کنید. اگر در مورد نیات، صداقت یا ارزش‌های مربی‌ای که انتخاب می‌کنید شک دارید، در انتخاب دیگری تردید نکنید.

مزایای بیزینس کوچینگ

همانطور که پیش‌تر گفتیم، شما نیاز به استخدام یک کوچ برای بیزینس خود دارید، چرا که رشد یک تجارت دشوار است. طبیعتا اشتباهات پرهزینه زیادی مرتکب خواهید شد و کوچینگ می‌تواند به شما کمک کند تا مسیر خود را به سمت موفقیت کوتاه کنید. در ادامه به برخی از مزایای بیزینس کوچینگ اشاره خواهیم کرد:

  • دانش کسب و کار خود را بهبود می بخشید.
  • کسی را خواهید داشت که ایده‌های کسب و کار شما را می سنجد.
  • به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را توسعه دهید.
  • اهداف واقع بینانه تعیین خواهید کرد.
  • می توانید ایده‌های خود را با او به اشتراک بگذارید.
  • ساعت های کمتری کار خواهید کرد.
  • سیر رشد کسب و کار شما روان تر خواهد شد.
  • تیم بهتری خواهید داشت.
بیزینس کوچینگ

معرفی کتاب در رابطه با بیزینس کوچینگ

1)کتاب عادت های مربیگری مایکل بونگی استاینز

2)قدرت یکی بیشتر اد مایل

هر دو این کتاب ها با ترجمه فارسی موجود هستند

جمع بندی

در این مقاله سعی شد تا شما را با بیزینس کوچینگ و مزایای بیزینس کوچینگ آشنا کنیم. همانطور که قبلا ذکر شد، کوچینگ کسب و کار به یکی از ارزشمندترین خدماتی تبدیل شده است که صاحبان مشاغل به دنبال آن هستند. دلیل این امر این است که کوچینگ کسب و کار مزایای بسیاری دارد و فرقی نمی‌کند که شما صاحب یک کسب و کار نوپا باشید یا یک شرکت بزرگ با سابقه. کوچینگ برنامه‌ای است که شما برای رسیدن به قله‌های موفقیت به آن نیاز دارید. هم‌چنین اگر به دانستن تفاوت مشاوره و کوچینگ علاقه دارید،این مقاله بهتان کمک می‌کند.

سوالات متداول درباره بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچ، کارآفرین یا مدیر خبره‌ای است که می‌داند چگونه کسب ‌و کارهای موفق را راه‌اندازی و رشد دهد و مایل است شما را آموزش دهد و راهنمایی کند. به عنوان مثال، شما تقریباً سه سال است که کسب و کار خود را اداره می‌کنید، اما رشد کمی در سودآوری خود داشته‌اید. به‌ جای این ‌که به تنهایی تصمیم‌های تکان‌دهنده بگیرید، می‌توانید با یک بیزینس کوچ کار کنید تا به شما بیاموزد که چه کاری انجام دهید و چگونه کسب و کار خود را ارتقا دهید.

  • دانش کسب و کار خود را بهبود می بخشید.
  • کسی را خواهید داشت که ایده‌های کسب و کار شما را می سنجد.
  • به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را توسعه دهید.
  • اهداف واقع بینانه تعیین خواهید کرد.
  • می توانید ایده‌های خود را با او به اشتراک بگذارید.
  • ساعت های کمتری کار خواهید کرد.
اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید

یک جلسه مشاوره رایگان با تیم مشاوره غزال تنظیم و نقشه راه رشد را دریافت کنید.

مهمترین مانع رشد کسب‌وکارتان را شناسایی کنید.

اشتراک سالانه اوج شامل کیس‌استادیهای مدیریتی است که هر سه شنبه به صورت صوتی منتشر می شود.

دوره ‌های آموزشی تخصصی در حوزه رشد و توسعه

با یکی از مشاوران آنلاین ما ارتباط بگیرید و سوال خود را بپرسید.

نقشه راه تیم‌سازی