مدل رشد سازمانی گرینر | 5 مرحله تکامل سازمانها

مدل رشد گرینر (Growth Theory of Organizations) یکی از مهم ترین مدل های چرخه حیات سازمانی است که توسط لاری گرینر ارائه شده است. مدل گرینر در ابتدا براساس پنج مرحله اصلی برای توسعه و رشد سازمان بود که بعد از گذشت چند سال گرینر مرحله ششم را هم به آن اضافه کرد.
مدل رشد گرینر با توجه به سن کسب و کار، بحران های اصلی که در مراحلِ مختلف، برای سازمان ایجاد می شود را پیش بینی می کند. کسب و کار برای رشد و بقا و عبور از این بحران ها، باید راه حلی در مقابل هرکدام از این مشکلات داشته باشد؛ پس 6  فرایند را برای رشد و تکامل طی می کند.
در واقع در هر مرحله از مدل گرینر، در مقابل هر یک از بحران های بوجود آمده، راه حل متفاوتی وجود دارد و رشد سازمان از طریق یک فرآیند خاص اتفاق می افتد. این فرآیندها شامل خلاقیت، هدایت، تفویض اختیار، هماهنگی و همکاری و اتحاد هستند.
طی کردن هر یک از مراحل مدل گرینر نیازمند زمان و تلاش صبورانه هستند و هر سازمان برای رسیدن به مراحل بالاترِ تکامل، به حل بحران های مراحل پایین تر نیاز دارد. در ادامه به توضیح هر مرحله و راه رشد مربوط به آن می پرازیم.