میکرو منیجمنت چیست ؟ ۷ نشانه مدیریت ذره بینی

ترسی که انواع خاصی از مدیریت ذره بینی را پیش می‌برد، می‌تواند ناشی از عدم اعتماد به کارمندان برای انجام وظایف مورد نیاز یا مطابق با استانداردهای سطح کمال‌گرای مدیر ذره بینی باشد. این اغلب می تواند منجر به درگیر شدن بیش از حد مدیران شود، زیرا اساس اعتماد در تیم آنها وجود ندارد. اگر اینطور است، ایده خوبی است که به اصول اولیه بازگردید و سعی کنید در تیم و مدیر آنها اعتماد ایجاد کنید (برای جلوگیری از این سطح از کنترل).

ما باید به خود یادآوری کنیم که نقش یک مدیر این است که رهبر تیم، تصمیم گیرنده و مربی باشد  نه اینکه بر هر قدمی که یک کارمند برداشته می شود نظارت کند.

هنری استوارت، نویسنده کسب و کار و مدیر عامل شرکت Happy اشاره کرده است که از نظر او، اولین تجربه ناامیدی کارکنان، مدیریت ذره بینی است. او پیشنهاد می‌کند که مدیران اقداماتی را انجام دهند تا «دستورالعمل‌ها و آنچه را که می‌خواهید مردم به دست آورند را روشن کنند. و سپس به مردم این آزادی را بدهید که در مورد چگونگی دستیابی به آن تصمیم بگیرند.

و نظرات استوارت با تحقیقات خود ما مطابقت دارد. گزارش فرهنگ اقتصاد نشان داد که 21 درصد مدیریت ذره بینی را دلیلی برای بی اعتمادی می دانند.

جای این مقاله نیست که در مورد سیاست‌ها و رویه‌های منابع انسانی که کسب‌وکارها برای رویارویی با مدیران ذره بینی باید رعایت کنند، به‌ویژه در موقعیت‌های شدید و فوق‌العاده حساس که ممکن است اقدامات بیشتری لازم باشد، صحبت کنیم. اینجاست که یک متخصص منابع انسانی وارد می شود – و ما به شما توصیه می کنیم که از آنجا در سازمان خود با صحبت با تیم منابع انسانی خود، شروع کنید.

مدیریت ذره بینی ممکن است دشوار شود و از آنچه به عنوان یک نفوذ تلقی می‌کنند ناراحت شوند، حتی اگر از قضا، مدیران ارشد هستند که به دنبال تحت تأثیر قرار دادن آنها هستید. مدیریت میکرومنیجمنت نیاز به درایت و تفکر دقیق دارد.

بسیار ممکن است که راهنمایی شخص دیگری در کسب و کار بتواند به چرخاندن یک مدیر ذره بینی کمک کند و آنها را در مسیر جدیدی قرار دهد که در آن تمرکزشان بر تبدیل شدن به یک تأثیر مثبت و نه سمی و کنترل کننده باشد.