فرآیند چیست؟ صفر تا 100 فرایندهای کسب و کار

فرآیندهای موثر و کارآمد کلید رشد و پایداری کسب و کار شما هستند. بررسی‌های گزارش «وضعیت BPM» نشان می‌دهد که کسب‌وکارها بهبود پروسه را در اولویت استراتژی‌های تجاری خود قرار داده‌اند. اما چرا باید به بهبود پروسه های خود فکر کنید؟

در ادامه چند دلیل برای شروع بهبود فرآیند کسب و کار شرح داده شده است:

1-به شما در صرفه جویی در هزینه ها کمک می کند

بهبود پروسه شما را قادر می سازد تا هزینه های غیرضروری منابع را شناسایی کرده و راه های موثری برای تولید بهترین خروجی پروسه بیابید. این به شما  این امکان را می دهد که در هزینه های غیر ضروری خود صرفه جویی کنید. 

همانطور که اکثر وبلاگ های تجاری و مقالات تحقیقاتی نشان می دهند، صرفه جویی در هزینه های موجود آسان تر از به دست آوردن مشتریان جدید است، که دلیل دیگری برای بهبود پروسه های شما و به نوبه خود، صرفه جویی در هزینه ها است.

2-بهره وری را در تیم های شما افزایش می دهد

بهبود فرآیند به شما کمک می کند تا وظایف و فعالیت های اضافی و غیر ضروری را حذف کنید. این شما را قادر می سازد تا پروسه موجود خود را با تکنیک های موثرتری دوباره مهندسی کنید.

این کار ،کارکنان شما را تشویق می‌کند تا وظایف چالش‌برانگیزتری را در مقابل فعالیت‌های اضافی دفتری انجام دهند و میزان بهره‌وری را در عملیات شما افزایش دهد.

3-تجربه مشتری را افزایش می دهد

فرآیندهای کسب و کار منجر به نتایجی می شود که به طور مستقیم به اهداف تجاری کمک می کند که یکی از آنها رضایت مشتری است.

پروسه های کسب و کار موثر و کارآمد نتایج استثنایی ایجاد می کند که مشتریان شما را خوشحال می کند. از این رو، بهبود پروسه کسب و کار تجربه مشتری شما را افزایش می دهد.

4-به شما کمک می کند زندگی بهتری داشته باشید

پروسه های بهبود یافته منجر به عملیات بهتر، نتایج تجاری بهتر و زندگی بهتر می شود. هنگامی که فرآیندهای شما ساده شد، می توانید از زندگی شخصی بدون هیچ استرس، نگرانی یا احساس عذاب وجدان ببرید زیرا فرایند های شما از خودشان مراقبت می کنند!