تعریف انکوباتور و تاثیر آن در رشد استارتاپها

تعریف انکوباتور و تاثیر آن در رشد استارتاپها
آنچه در این مقاله می‌خوانید ...

فرض کنید بیزینس پلن خود را با رعایت همه نکات لازم طراحی کرده اید و اکنون آماده راه‌اندازی استارت‌آپ  هستید. اما هنوز احساس می‌کنید یک گوشه کار می‌لنگد و آمادگی کافی برای انجام این کار را ندارید. در چنین شرایطی چه باید کرد؟ یکی از راهکارهایی که می‌توانید به وسیله آن رونقی تازه به کسب و کارتان ببخشید، استفاده از مرکز رشد استارتاپ یا انکوباتورها است. این مراکز به شما کمک می‌کنند برند خود را گسترش داده و با بهترین شرایط ممکن آن را راه‌اندازی کنید. همچنین در آینده برای توسعه استارت آپ نیز بسیار مفید خواهد بود.

در حال حاضر بیش از سه هزار مرکز رشد استارتاپ در جهان وجود دارد که اکثراً در دو کشور ژاپن و آمریکا مستقر هستند. در ادامه ما به بررسی تعریف استارت‌آپ می‌پردازیم و سپس درباره مرکز رشد استارتاپ و نقش آن‌ها در رشد کسب و کار صحبت می‌کنیم. با ما همراه باشید.

مرکز رشد استارتاپ

تعریف استارت‌آپ به زبان ساده

استیو بلنک (Steve Blank) کارآفرین مطرح آمریکایی، استارت‌آپ را یک سازمان که برای پیدا کردن یک مدل کسب و کارِ تکرارپذیر (Replicable) و مقیاس‌پذیر (Scalable) راه اندازی می‌شود، تعریف می کند.

عمدتاً در تعریف استارت‌آپ استفاده از فناوری‌های جدید جایگاه ویژه‌ای دارد. به این معنا که اشخاص با راه اندازی استارت‌آپ (کسب و کار نوپا) سعی می‌کنند برای مشکلات یک راه حل نوین ارائه دهند. با توجه به انواع استارت آپ که وجود دارد, تعداد نفرات حاضر در آن مشخص خواهند شد. استارت آپ ها معمولا با کمتر از ۵ نفر شروع به فعالیت می‌کنند و در صورت موفقیت اعضای آن به چندین نفر افزایش پیدا می کند. شروع با تعداد نفرات کم و افزایش افراد در ادامه مسیر، از جمله ویژگی استارتاپ ها به شمار می رود.

مرکز رشد استارتاپ

مرکز رشد یا انکوباتور به شرکتی گفته می‌شود که زمینه پا گرفتن شرکت‌ها و استارتاپ‌هایی را که در مراحل ابتدایی خود قرار دارند فراهم می‌آورد. مرکز رشد استارتاپ از طریق در اختیار گذاشتن فضای کار، سرمایه اولیه منتورینگ و آموزش به کمپانی‌های تازه کار پر و بال می‌دهند.

بنا به گفته‌ی SCORE مرکز رشد استارتاپ یا انکوباتورها امکان دسترسی به منابع مورد نیاز برای راه‌اندازی یک کسب و کار را فراهم می‌کنند. این منابع می‌تواند شامل فضای اداری و تجهیزات، تسهیلات مختلف، ارائه تخفیف یا خدمات حرفه‌ای رایگان، اداره امورد مالی و مسائل حقوقی باشد.

علاوه بر این، یکی از بزرگ ترین مزایای استفاده از انکوباتورها برای رشد کسب و کار فراهم کردن دسترسی به شبکه‌ای از همکاران تجاری موفق است. این مراکز عمدتاً از مشارکت یا همکاری چندین سازمان مختلف مانند مشاغل مرتبط با سرمایه گذاری، نهادهای دولتی، سازمان‌های توسعه اقتصادی و مراکز آموزشی مانند دانشگاه‌ها ایجاد می‌شوند. در این مقاله تعریف مرکز رشد استارتاپ و شرح وظایف و نقش آن‌ها در توسعه کسب و کارها را بیشتر بررسی  می‌کنیم.

نقش مرکز مرکز رشد استارتاپ در به‌ وجود آمدن کسب و کار

اصطلاح لاتین مرکز رشد کلمه Incubator است که به معنای ابزاری امن برای کِشت و رشد نمونه‌های زنده از سلول و میکروب گرفته تا نوزاد نارس و جوجه‌کِشی است. درست مانند نوزادی که پس از رشد لازم از مرکز رشد (انکوباتور) خارج می‌گردد، استارت‌آپ‌ها هم پس از کسب امکانات و توانایی‌های مورد نظر از زیر سلطه و چتر حمایتی مراکز رشد بیرون می‌آیند.

بسته به نوع استارت‌آپ و مدیران آن، مدت زمان استفاده از مرکز رشد استارتاپ برای رشد کسب و کار متفاوت و عمدتاً کوتاه است. اما در همین مدت زمان، آن‌ها به بلوغ نسبی رسیده و می‌توانند بدون حمایت مرکز رشد استارتاپ به حیات خود ادامه دهند.

ضرورت استفاده از مرکز رشد استارتاپ

درست مانند پرنده‌ای که برای جوجه شدن تخم‌های خود، آن‌ها را زیر بال و پر نگه می‌دارد تا از گزند سرما و مزاحمت‌های مختلف در امان باشند، مرکز رشد استارتاپ چنین کاری را برای استارت‌آپ‌ها و کسب و کارهای نوپا انجام می‌دهد. این مراکز که عمدتاً دولتی هستند و از همان نخستین روزهای پیدایش استارت‌آپ کنار مدیران آن حضور دارند، به رشد سریع‌تر استارت‌آپ کمک قابل توجهی می‌کنند.

به ندرت پیش می‌آید که یک استارت‌آپ از روز نخست بتواند عملکردی کامل و شایسته  از خود نشان دهد. در اغلب موارد، تیم کوچکی از افراد روی ارائه نسخه اولیه و قابل قبول محصول خود کار می‌کنند. ممکن است هم‌بنیان‌گذاران تجاری یا کارشناسان بازاریابی هم در این تیم وجود داشته باشند؛ اما معمولاً این افراد فرصت استفاده از توانایی‌هایشان در مرحله اول را پیدا نمی‌کنند.

هیچ‌کس به طور قطع نمی‌تواند بگوید که رویاهای تجاری شما چقدر امکان تحقق دارند. اما یک چیز قطعی است؛ شما به منتور کسب و کار نیاز دارید.

مزایای استفاده از مرکز رشد استارتاپ

مرکز رشد استارتاپ دقیقاً مانند یک مشاور تمامیِ راه و چاه‌های اولیه را به شما نشان می‌دهد تا اولین اسکچ یا طرح کسب و کار خود را ترسیم کنید. مرکز رشد استارتاپ حتی فضای مناسبی را برای ایده پردازان جهت ایجاد استارت‌آپ خود در نظر می‌گیرند.

به صورت کلی می‌توان گفت یک مرکز رشد استارتاپ خدمات زیر را ارائه می‌کند:

  • تشویق کارآموزان و کمک به جذب فارغ‌التحصیلان به بازار کار و ایجاد شغل‌های مناسب
  • استفاده از اکتشافات علمی جدید از طریق نوسازی و انتقال فناوری‌های نوین
  • استفاده بهینه از سرمایه ملی از طریق افزایش بازدهیِ نیروی کار جوان و بالقوه
  • کمک به رشد اقتصادی منطقه، ایجاد تنوع در اقتصاد و جذب حداکثری سرمایه از سرمایه‌گذاران
  • کمک به خودشناسی هرچه بیشتر زنان، مهاجران و یا اقلیت‌ها
  • ایجاد بازار کار رقابتی‌تر جهت افزایش راندمان واحدهای صنعتی کوچک و متوسط
  • کمک به بازاریابی بهتر کسب و کارها
  • ایجاد فرصت‌های شبکه سازی برای رشد و توسعه کسب و کارها

ارائه خدمات منتورینگ و مشاوره رشد استارت‌آپ

خدمات مرکز رشد استارتاپ

مرکز رشد استارتاپ غالباً مزایای عمده‌ای برای استارت‌آپ‌ها به ارمغان می‌آورند. خصوصاً کسب و کارهای تازه و کم تجربه می‌توانند با استفاده از حمایت‌ها و خدمات مراکز رشد پیشرفت قابل توجهی را مشاهده کنند. در ادامه به شرح برخی از این مزایا می‌پردازیم:

۱- خدمات مشاوره ای و منتورشیپ (مربی گری)

مرکز رشد استارتاپ با ارائه خدمات مشاوره‌ای به تیم مدیریتی استارت‌آپ‌ها این قابلیت را می‌دهد که فقدان دانش و تجربه خود را جبران نموده و تصمیمات بهتری را در جهت پیشبرد کسب و کار خود اتخاذ کنند. ارائه خدمات مشاوره‌ و منتورشیپ یکی از وظایف اصلی مراکز رشد به حساب می‌آید. می‌دانید که انجام خطاها و اشتباه‌های مختلف در راه رسیدن به موفقیت بخشی جدا نشدنی از مسیر است؛ اما کمک گرفتن از منتورها شما را از انجام اشتباهاتی که آن‌ها در آغاز راه انجام دادند، باز می‌دارد.

۲- صرفه جویی در هزینه‌ها و زمان

استارت‌آپ‌هایی که تحت حمایت مراکز رشد قرار دارند به کمک این مراکز می‌توانند هزینه‌ها و زمان صرف شده بر روی فعالیت‌های اجرایی روزانه شرکت خود را کاهش دهند. مرکز رشد استارتاپ با تقبل تمامی و یا بخشی از خدمات، هزینه‌هایی چون هزینه‌های مربوط به حسابداری، بازاریابی و منابع انسانی را پوشش می‌دهند. بنابراین، باری از دوش این شرکت‌ها برداشته می‌شود.

۳- فراهم کردن دسترسی به متخصصان صنایع

یک مرکز رشد استارتاپ دسترسی ارزشمند و بی شائبه‌ای به منابع انسانی شامل متخصصان صنایع و منتورهای تخصصی را برای استارت‌آپ فراهم می‌آورد.

عموماً هر مرکز رشد استارتاپ در یک حوزه مشخص دارای تخصص بوده و وظایف و خدمات معینی ارائه می‌کند. به عنوان مثال، یک مرکز رشد ممکن است بر روی صنایع غذایی تمرکز داشته و دیگری در صنعت فناوری مالی تخصص داشته باشد. صرف نظر از حیطه تخصص این مراکز، یکی از بزرگترین مزایای استفاده از انکوبارتورها برای رشد کسب و کار، فراهم کردن شبکه‌ای از همکاران تجاری موفق است. بسیاری از این همکاری‌ها در حالت عادی نیاز به صرف منابع مالی قابل توجهی دارند؛ اما به کمک مرکز رشد استارتاپ این همکاری تسهیل می‌گردد.

4- حمایت از سوی دیگر کارآفرینان

فرصت‌ها و تجاربی که با اعضای گروه یک مرکز رشد استارتاپ به اشتراک می‌گذارید به شما کمک می‌کند کسب و کارتان را سریع‌تر از زمانی که تنها هستید، راه‌اندازی کنید. صحبت کردن با دیگر کارآفرینان و یادگیری از تجربیات آن‌ها می‌تواند الهام بخش شما برای حرکت به سمت جلو و دستیابی به موفقیت باشد.

5- ارائه برنامه‌ریزی مالی

یکی از اساسی‌ترین نکاتی که باید در نخستین مراحل رشد استارت‌آپ در نظر بگیرید مسائل مالی است. هنگامی که کسب و کار شما در مراحل اولیه توسعه به سر می‌برد، منابع مالی شما محدود است.

به همین جهت باید بتوانید این منابع را به درستی در جهت راه‌اندازی و توسعه شرکت خود به کار ببندید. یک مرکز رشد استارتاپ می‌تواند به شما کمک کند برنامه مالی خود را تنظیم کنید. در نتیجه، آن‌ها مطمئن می‌شوند که منابع مالی شما به درستی به کار گرفته شده و در زمینه مناسبی مصرف می‌شوند.

روند فعالیت مرکز رشد استارتاپ

تا اینجا با ماهیت مرکز رشد استارتاپ، نوع فعالیت‌های آن و مزایای استفاده از این مراکز برای توسعه کسب و کارتان آشنا شدید. اکنون بد نیست نگاهی به پروسه و روند فعالیت مرکز رشد استارتاپ بپردازیم.

۱- فرآیند جامع پذیرش

برنامه‌های گوناگون ارائه شده از سوی مرکز رشد استارتاپ برای همه شرکت‌ها ارائه نمی‌شود. نامزدهای بالقوه از میان این شرکت‌ها و استارتاپ‌های نوپا نخست باید از چندین مراحل و ارزیابی‌های تخصصی عبور کرده و در رقابت با سایر شرکت‌ها پیروز گردند. سپس، این شرکت‌ها از سوی این مراکز مورد تأیید قرار می‌گیرند. شرایط و فرآیند پذیرش برای هر مرکز رشد استارتاپ متفاوت است. با این حال در اکثر موارد این فرآیند شامل تکمیل فرم درخواست و انجام مصاحبه‌های حضوری است.

هدف نهایی از فرآیند مفصل پذیرش آن است که ماندگاری ایده استارت‌آپ و قابلیت تیم مدیریتی شرکت در محقق ساختن این ایده مورد سنجش قرار گیرد.

۲- تشکیل یک گروه

شرکت‌هایی که از سوی مراکز رشد استارت‌آپ مورد پذیرش قرار می‌گیرند، در مرحله بعدی یک گروه جدید تشکیل داده و تمامی خدمات و منابع شرکت حامی را دریافت می‌کنند.

این شرکت‌ها معمولاً به مدت چندین ماه تا چندین سال زیر نظر مرکز رشد استارتاپ باقی می‌مانند. در اغلب موارد استارت‌آپ‌ها زمانی بیش از حد معمول را تحت نظر مراکز رشد می‌گذرانند.

۳- خدمات مشاوره ای و منتورشیپ

در طی فرآیند توسعه، مدیریت شرکت‌ها با منتورها و مشاوران معرفی شده از سوی مرکز رشد استارتاپ به تبادل نظر پرداخته و از این طریق طرح‌های خود را به سمع و نظر مشتریان و سرمایه گذاران بالقوه می‌رسانند. در همین حین، اعضای مراکز رشد نیز به منظور برپایی فرآیندهای اجرایی با شرکت‌ها همکاری می‌کنند.

طرح عملی مراکز رشد معمولاً با جلسه ارائه (Demo Day) خاتمه می‌یابد. در این جلسه شرکت‌های حاضر در یک گروه همگی نتایج تحقیقات خود را به گروهی از مخاطبان که توسط مرکز رشد تعیین شده است، ارائه می‌دهند.

مدت زمان استفاده از مرکز رشد استارت‌آپ

همانطور که گفتیم مرکز رشد استارتاپ از همان ابتدای مسیر اثر خود را بر کسب و کارهای نوپا خواهد گذاشت. حمایت مرکز رشد طیف‌های گسترده‌ای مانند کمک‌های فنی (سخت افزاری)، منابع انسانی و منابع مالی به استارت‌آپ‌ها را دربرمی‌گیرد. این حمایت‌ها معمولا در دوره‌های یک تا ۵ ساله هستند؛ اما در برخی موارد پایان مشخصی برای حذف آن‌ها جهت مستقل شدن استارت‌آپ وجود ندارد.

معرفی ۵ مرکز رشد استارت‌آپ برتر درجهان

همه افراد و کسب و کارها برای راه اندازی اولیه و به سود رسیدن نیاز به کمک و پشتیبانی دارند. در ادامه برترین مراکز رشد استارت‌آپ جهان را به اختصار معرفی می‌کنیم.

Y Combinator

مرکز رشد استارت‌آپ Y Combinator در آمریکا بهترین مرکز رشد در نظر گرفته می‌شود. تاکنون این مرکز توانسته است 300 استارت‌آپ فناوری را راه‌اندازی کند. معروف‌ترین پروژه‌های موفق این انکوباتور دراپ‌باکس و Airbnb اند.

TechStars

این شرکت یک برنامه منتورینگ 12 هفته‌ای را به استارت‌آپ‌ها ارائه می‌دهد و تاکنون توانسته است عملکرد بسیار موفقی از خود به نمایش بگذارد.

۵۰۰ startups

این مرکز رشد استارتاپ یک شرکت سرمایه‌گذاری مرحله کشت ایده نیز به شمار می‌آید. استارت‌آپ‌هایی که از این شرکت استفاده می‌کنند، می‌توانند به 160 منتور متخصص در سراسر جهان دسترسی داشته باشند.

Venture Catalysts

این مرکز بزرگترین انکوباتور آسیا و از جمله مراکز برجسته جهان است. خدماتی از قبیل تأمین بودجه، منتورشیپ و نتورکینگ توسط این کمپانی به استارت‌آپ‌ها ارائه می‌شود.

StartupBootCamp

این مرکز بین‌المللی نیز با ارائه خدمات مختلف، به رشد و اسکیل کسب و کارهای نوپا کمک می‌کند. فراهم کردن دسترسی به شبکه‌های بین‌الملیی منتورها، مشاوران، همکاران و سرمایه‌گذاران از جمله خدمات این انکوباتور برای رشد کسب و کارها است.

جمع بندی

در این مطلب با مفاهیمی همچون کسب و کارهای نوپا و نوین آشنا شدید و از اهمیت وجود مرکز رشد استارتاپ برای شکل‌گیری اولیه آن‌ها صحبت کردیم. همانطور که می‌دانید هر نوع اشتغال‌زایی و خلق ثروت در ابتدای مسیر با مشکلات فراوانی روبه‌رو است. اگر این مرحله را با صلابت تمام پشت سر بگذارد می‌تواند برای مدیران و حتی جامعه خود سودمند واقع شوند.

کمک گرفتن از یک مرکز رشد استارت‌آپ، گامی منطقی برای هر استارت‌آپی است که دانش، تخصص یا مهارت کافی برای ساخت یک کسب و کار موفق را ندارد. اگر شما هم ایده منحصر به فردی دارید که می‌خواهید از آن در بازار کسب و کار و به دست آوردن درآمد استفاده کنید، می‌توانید استارت‌آپ خود را زیر نظر یک مرکز رشد تخصصی آغاز نمایید.

تیم تولید محتوای گروه مشاوران غزال

این مقاله به کوشش آرزو عباسیان و دیگر اعضای گروه مشاوران غزال تولید شده است. تک‌تک ما تلاش داریم اثری مثبت بر روی کسب و کارها داشته باشیم.

جدول تناوبی موفقیت رشد کسب‌و‌کار

برای افراد تازه کار رشد کسب و کار همانند کیمیاگری است ولی در این خصوص روشهای علمی اثبات شده وجود دارد. در این جدول تناوبی عوامل کلیدی برای رشد و اسکیل کسب و کارتان را در اختیار خواهید داشت.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

سبد خرید
برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.