چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

سرمایه‌گذاری در تکنولوژی

به نظر شما زمانی که کسب و کارتان رشد کرده باشد، استفاده از صفحات اکسل برای پیگیری مشتریان کند و دست و پاگیر نیست؟ تهیه گزارشات مالی وقتی که در مسیر اسکیل قرار دارید می‌تواند دشوار و زمانبر باشد. در صورتی که میزان کارهای اشخاص زیاد باشد رشد استارتاپ یا کسب و کارتان مختل خواهد شد. به همین دلیل برای ساخت یک مدل کسب و کار اسکیل پذیر، ضروری است که توجه ویژه‌ای به استفاده از تکنولوژی و ابزارهای اتوماسیون داشته باشید. به کارگیری سیستم‌های هوشمند به شما کمک می‌کند تمام توجه خود را به فعالیت‌های لازم برای رشد کسب و کارتان معطوف کنید.

برون‌سپاری هوشمندانه

امروزه بسیاری از کمپانی‌های کوچک و بزرگ کارهای خود را برون‌سپاری می‌کنند. توصیه کلی برای مالکان کسب و کارها این است که تا حد ممکن از تمام ظرفیت داخلی خود استفاده کنند؛ اما لزومی ندارد همه چیز را خودتان انجام دهید. اگر واقعاً می‌خواهید یک مدل کسب و کار اسکیل پذیر داشته باشید، ضروری است که برخی از کارها را برون‌سپاری‌ کنید. این امر به ویژه در ارتباط با کارهایی که انجام آن‌ها توسط خودتان کند و پرهزینه است، توصیه می‌شود. اشخاص یا شرکت‌هایی که کارها را به آن‌ها می‌سپارید اغلب نتایجی بهتر از آن‌چه خودتان می‌توانستید به دست بیاورید را به شما ارائه می‌کنند. چرا که آن‌ها از سیستم‌ها و کارکنان ایده‌آل برای انجام فعالیت‌های مختلف برخوردارند. بنابراین، برای اسکیلی بهتر و سریع‌تر، به دنبال همکارانی قابل اتکا برای برون‌سپاری باشید.