استراتژی, رشد کسب و کارها

چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

 مدل کسب و کار اسکیل پذیر

پویایی و تغییر در کسب و کار های مدرن، سازوکار جدیدی را برای مدیریت شرکت به منظور دستیابی به عملکرد بالا می طلبد. حفظ این عملکرد برای مدت زمان طولانی، منجر به تضمین بقاء کسب و کار می‌گردد. در واقع عاملی که سبب افزایش کارآمدی کسب و کار می‌شود، اسکیل پذیری است که می تواند به عنوان توانایی شرکت در حفظ عملکرد یا بالا بردن آن از طریق مدل کسب و کار در نظر گرفته شود. ساختن مدل کسب و کار اسکیل پذیر و پایدار منجر به حصول اطمینان از عملکرد شرکت در دراز مدت می شود.

مدل کسب و کار اسکیل پذیر چه مشخصه‌ها و ویژگی‌هایی دارد؟

یک مدل کسب و کار اسکیل پذیر دارای ویژگی های زیر است:

کسب و کار پتانسیل این را دارد که سودش را به صورت تصاعدی افزایش دهد.

محدودیت های ظرفیتی معمول در آن نوع کسب و کار در نظر گرفته نمی‌شود.

اعضای کسب و کار بدون آسیب رساندن به سود، سطح ارزش رسانی کسب و کار را بالا می‌برند.

ذینفعان نقش‌های مختلفی را بر عهده می‌گیرند و برای یکدیگر ایجاد ارزش می‌کنند.

مدل کسب و کار منجر به جذب شرکای جدید از جمله رقبا می‌شود.

مدل کسب و کار اسکیل پذیر یک مفهوم ساده است. در واقع مدل کسب و کار زمانی اسکیل پذیر است که افزایش درآمدها هزینه کمتری نسبت به حالت فعلی داشته باشد.

۹ نکته برای ساخت مدل کسب و کار اسکیل پذیر

در زیر به نکات مهم ساخت مدل کسب و کار اسکیل پذیر می پردازیم:

اگر به سرمایه گذار نیاز دارید، کارتان را با یک ایده اسکیل پذیر شروع کنید.

یک برنامه و مدل کسب و کار ایجاد کنید که برای سرمایه‌گذاران جذاب باشد.

برای تأیید اعتبار کسب و کار خود، از محصولی ساده شروع کنید که پتانسیل توسعه و تغییر را داشته باشد.

چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

تیمی نیرومند بسازید که توانایی خروج از شرایط بحرانی را داشته باشد.

برای بهینه سازی اهرم مالی، موارد غیر استراتژیک را حذف کنید.

برای انتقال سریع پیام‌ها، بر روی کانال‌های مستقیم تمرکز کرده و به بازاریابی بیشتر توجه کنید.

بیشتر فرآیندها را خودکار کنید.

از صندوق‌های مالی به منظور سرمایه‌گذاری استفاده کنید و آنهارا جذب خود کنید.

صنعتی را انتخاب کنید که انعطاف پذیر بوده و دائما در حال پیشرفت باشد.

چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

این مقاله را نیز مطالعه کنید: نقش ساختار در اسکیل کسب و کار

بیشتر بخوانید >

معیارهای ارزیابی اسکیل پذیری مدل کسب و کار

یک مدل کسب و کار اسکیل پذیر بر اساس معیارهای زیر قابل ارزیابی است:

 

از نظر اندازه: امکان اضافه و حذف مؤلفه های مدل کسب و کار.

از نظر توزیع جغرافیایی: امکان گسترش اجزای مدل کسب و کار اسکیل پذیر

از نظر اداری: امکان تعبیه سلسله مراتب متفاوت برای هماهنگی در اجزاء مدل کسب و کار اسکیل پذیر بر اساس کسب و کار (هماهنگی در کسب و کار).

چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟
چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

بر اساس آنچه در این نوشتار ذکر گردید پیشنهاد می‌گردد بنیانگذاران در همان ابتدای کار، مدل کسب و کار خود را به گونه‌ای طراحی نمایند که قابلیت اسکیل در آینده را داشته باشد. همانطور که ذکر گردید در این حالت هم از مزایای مرتبط با سرمایه گذاری و هم اتحاد با همکاران در صنعت و در نهایت از مزیت اسکیل آسان برخوردار می گردند و با بسیاری از چالش‌های اسکیل پذیری روبرو نمی‌شوند. مهم است که بدانیم اولین چیزی که در یک بیزینس مدل مشخص می شود مشتریان کسب و کار است.

هنگامی که متخصصان استخدام شوند، ساختارهای رسمی، زنجیره تامین و کانال توزیع مشخص می‌گردند. هنگامی که یک کسب و کار به سود دهی مناسبی رسید، شروع به گسترش شبکه‌های خود می‌کند و بیزینس مدل آن کسب و کار باید آن را به سمت مدل های همکاری محورتر و مدل کسب و کار اسکیل پذیر حرکت بدهد زیرا در این مرحله کسب و کار متوجه این واقعیت می‌شود که زنده ماندن در صنعت به انعطاف پذیری در بازنگری مداوم مدل کسب و کار و ایجاد همکاری با بازیگران کلیدی صنعت بستگی دارد.

تیم تولید محتوای گروه مشاوران غزال

این مقاله به کوشش مژگان امیر یوسفی و دیگر اعضای گروه مشاوران غزال تولید شده است.

تک‌تک ما تلاش داریم اثری مثبت داشته باشیم بر روی کسب و کارها

منبع: thesmallbusinesssite.co.za

لینکدین غزال را دنبال کنید…

غزال را در اینستاگرام دنبال کنید…

خبرنامه غزال

با عضویت در خبرنامه غزال، در زمینه رشد کسب و کارتان هر هفته یک ایمیل مفید دریافت کنید

    برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
    [کل: ۰ میانگین: ۰]

    این مطالب را هم حتما بخوانید

    1 دیدگاه در “چگونه مدل کسب و کار خود را اسکیل پذیر کنیم؟

    1. مرتضی کرمی گفت:

      خیلی کاربردی و مفید

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.