10 عاملی که کسب و کار شما را با شکست مواجه می کند

یکی دیگر از دلایل شکست استارت آپ ها که در اولین دوره رشد قابل توجه خود مرتکب می شوند، استخدام سریع است. جرمی اونگ، مالک HUSTLR و فروشگاه‌های تجارت الکترونیک، از اشتباه مشابه خود این چنین یاد می‌کند: «یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات من در زمانی که شرکتم در حال رشد سریع بود، این بود که افراد را زودتر از موعد استخدام کردم. زیرا ما فقط به دنبال آن بودیم که نیروی انسانی بیشتری را برای مدیریت و تقابل با تقاضای بیشتری که قرار بود داشته باشیم، استخدام کنیم. در نتیجه کارمندانی را استخدام کردم که اصلاً با فرهنگ شرکت همخوانی نداشتند؛ و این موضوع باعث شکست ما شد. کارمندان شروع به بروز عادت‌های بد خود کردند و بهره‌وری هر کارمند به دلیل حواس پرتی و عملکرد ضعیف سایر کارمندان کاهش یافت. در نهایت به عنوان یک شرکت که از نیروی انسانی بسیار زیادی برخوردار بود، بهروه‌وری کمتری داشتیم.»

جرمی امیدوار بود با گذشت زمان اوضاع بهتر شود، اما در نهایت مجبور شد پس از یک سری عملکرد ضعیف که بیش از یک سال و نیم طول کشید، کارمندان نامناسب و ناکارآمد را اخراج کند و برای بازگرداندن کارکنان به مسیر خود و بازیابی عملکرد خوبشان، یک تمرین بازپروری فرهنگی انجام دهد