15 روش همدلی یک رهبر با خود (خود-همدردی) که باعث رشد او می شود.

با توجه به اینکه کسب و کارهایی که به دنبال عملکرد بالای سازمانی هستند، همچنان بر اطمینان از رفاه و سلامت روان کارکنان تمرکز دارند، رهبران بیشتری نیز برای حفظ تعادل، افزایش آگاهی، بهبود انعطاف پذیری و اثربخشی بیشتر در نقش خود، رویکردی مبتنی بر خود-همدردی را در پیش می‌گیرند. رهبران با بهره‌گیری از مهارت خود-همدردی، می‌توانند محیط کاری سالم‌تری را برای همه ایجاد کنند و در عین حال، رشد شخصی و حرفه‌ای خود را نیز تقویت کنند.

رهبرانی که احساسات، افکار و نیازهای خود را درک می‌کنند و نسبت به آن‌ها آگاه هستند، بهتر می‌توانند با اعضای تیم و همکاران ارتباط برقرار کنند، اعتماد بسازند و فرهنگ کاری مثبتی را پرورش دهند. در ادامه، 15 عضو شورای رهبران فوربس، نمونه‌های روشنی را بررسی می‌کنند که چگونه پذیرش خود-همدردی می‌تواند هم رشد رهبر و هم موفقیت شرکت را تقویت کند.