مشخص کردن اولویت ها: اگر در کار پیشرفت نمیکنید به این دلیل است که اولویتهای زیادی دارید و یا اولویتهای اشتباهی را انتخاب کردهاید. ضمنا بررسی کنید که آیا افراد تیم روی آن اولویت متمرکز شدهاند یا نه.
دادهها / معیارها: دادههای کیفی به ذهن شما یک خوراک خام خواهد داد. استفاده از این دادهها مستلزم آن است که شما کمی وقت آرام برای تفکر داشته باشید. دادههای زیادی را همزمان به ذهن خود وارد نکنید و حداکثر یک ربع بر روی هر داده کار کنید.
ریتمهای ملاقات: شما در ملاقاتهایتان از دو مورد بالا استفاده خواهید کرد و در واقع اولویتها و دادهایتان را با طرف مقابل در میان میگذارید. بهتر است برای هر کدام از آنها دلایلی قوی و مبنایی مستحکم داشته باشید.
سلام، ممنونم از مطلبی که گذاشتید. بسیار عالی و کاربردی.
من خودم تجربه اینکه چقدر کارمندان بر روی هم تاثیر می گذارند رو دارم و دقیقا متوجه اهمیت موضوع هستم.
سلام
خوشحالیم که براتون مفید بود.
این مقاله اصول اساسی برای رشد کسب و کار رو به خوبی بیان کرده که یکی از این اصول اساسی دقت در انتخاب و نگهداری کارمندان است .
خیلی خوب بود
خدا قوت
خوشحالیم زینب عزیز که مقاله برای شما مفید بوده