آشنایی با 6 نوع متفاوت از انواع استارت‌آپ ها

انواع استارت‌آپ ها

آنچه در این مقاله می‌خوانید ...

همین الان بشنو!
همه چیز راجع به انواع استارتاپ

استارت‌آپ­‌ها ایده­‌های خام و نابی هستند که به مرحله اجرا وارد می­‌شوند و اگر نیازهای جامعه در آن‌ها در نظر گرفته شود، می­‌توانند موفقیت‌­های چشمگیری را تجربه کنند. در واقع استارت‌آپ­‌های موفق از میان انواع استارت آپ های موجود، ایده­‌های جدیدی هستند که در زمان و مکان مناسب عملی می‌­شوند.

استارتاپ­‌ها بر اساس نوع ایده و هدف اولیه به انواع مختلفی تقسیم می‌­شوند و برخلاف باور عموم هدف از اجرای برخی از آن‌ها تنها کسب درآمد و به سود رسیدن کسب و کار نیست. بسیاری از افراد با شنیدن واژه استارت‌آپ، پروژه­‌های موفقی مانند فیسبوک و گوگل را تصور کرده که پشت همه آن ها یک کارآفرین موفق قرار دارد، اما لازم است بدانید که استارت‌آپ­‌های موفق تنها به حوزه تکنولوژی محدود نمی­‌شوند و گستره وسیعی را در برمی‌­گیرند.

در این مطلب به معرفی ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ‌ها و جزئیات مربوط به آن‌ها خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید.

استارت آپ چیست؟

اصطلاح استارت‌آپ به شرکتی اطلاق می شود که در مراحل اولیه فعالیت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط یک یا چند کارآفرین تأسیس می‌شوند که می‌خواهند محصول یا خدماتی را توسعه دهند که معتقدند تقاضا برای آن وجود دارد. این شرکت ها عموما با هزینه های بالا و درآمد محدود شروع به کار می کنند، به همین دلیل است

که به دنبال سرمایه از منابع مختلفی مانند سرمایه گذاران خطرپذیر هستند.

استارت آپ یک سازمان موقت است که برای جستجوی یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس پذیر طراحی شده است. - استیو بلنک

نکات کلیدی

  • استارت آپ شرکتی است که در مراحل اولیه کسب و کار است.
  • بنیان‌گذاران معمولاً استارت‌آپ‌های خود را تأمین مالی می‌کنند و ممکن است قبل از شروع به کار برای جذب سرمایه‌گذاری خارجی تلاش کنند.
  • منابع مالی شامل خانواده و دوستان، سرمایه گذاران ریسک پذیر، تامین مالی جمعی و وام است.
  • استارت‌آپ‌ها همچنین باید محل کسب و کار و ساختار قانونی خود را در نظر بگیرند.

استارت‌آپ‌ها با ریسک بالایی همراه هستند، زیرا شکست بسیار ممکن است، اما می‌توانند مکان‌های بسیار منحصربه‌فردی برای کار با مزایای عالی، تمرکز بر نوآوری و فرصت‌های عالی برای یادگیری باشند.

درک استارتاپ ها

استارت‌آپ‌ها شرکت‌ها یا سرمایه‌گذاری‌هایی هستند که بر روی یک محصول یا خدمات واحد متمرکز شده‌اند که بنیانگذاران می‌خواهند آن را به بازار عرضه کنند. این شرکت‌ها معمولاً یک مدل تجاری کاملاً توسعه‌یافته ندارند و مهم‌تر از آن، فاقد سرمایه کافی برای حرکت به مرحله بعدی کسب‌وکار هستند. بیشتر این شرکت ها در ابتدا توسط بنیانگذارانشان تامین مالی می شوند.

بسیاری از استارت‌آپ‌ها برای دریافت بودجه بیشتر به دیگران از جمله خانواده، دوستان و سرمایه‌گذاران خطرپذیر مراجعه می‌کنند. سیلیکون ولی (siliconvalley) به‌خاطر جامعه سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر قوی‌اش شناخته می‌شود و مقصدی محبوب برای استارت‌آپ‌ها است، اما به‌طور گسترده‌ای به‌عنوان خواستارترین عرصه در نظر گرفته می‌شود.

استارت‌آپ‌ها می‌توانند از سرمایه اولیه برای سرمایه‌گذاری در تحقیقات و توسعه طرح‌های تجاری خود استفاده کنند. تحقیقات بازار به تعیین تقاضا برای یک محصول یا خدمات کمک می کند، در حالی که یک بیزینس پلن جامع بیانیه ماموریت، چشم انداز و اهداف شرکت و همچنین استراتژی های مدیریت و بازاریابی را مشخص می کند.

 چند سال اول برای استارتاپ ها بسیار مهم است این زمانی است که کارآفرینان باید از آن برای تمرکز بر افزایش سرمایه و توسعه یک مدل کسب و کار استفاده کنند.

برنامه ریزی فروش
استارتاپ چیست؟

این مطلب را هم مطالعه کنید

ملاحظات مهمی که درباره استارتاپها باید بدانید

عوامل مختلفی وجود دارد که کارآفرینان هنگام تلاش برای راه اندازی استارتاپ خود و شروع فعالیت باید به آنها فکر کنند. ما برخی از رایج ترین آنها را در زیر فهرست کرده ایم.

محل

موقعیت مکانی می تواند هر کسب و کاری را ایجاد یا شکست دهد. و این اغلب یکی از مهم ترین ملاحظات برای هر کسی است که در دنیای تجارت راه اندازی می کند. استارت‌آپ‌ها باید تصمیم بگیرند که آیا کسب‌وکارشان به صورت آنلاین، در دفتر یا دفتر خانگی یا در یک فروشگاه انجام می‌شود. مکان بستگی به محصول یا خدمات ارائه شده دارد.

برای مثال، یک استارت‌آپ فناوری که سخت‌افزار واقعیت مجازی را می‌فروشد، ممکن است به یک ویترین فیزیکی نیاز داشته باشد تا به مشتریان امکان نمایش چهره به چهره ویژگی‌های پیچیده محصول را بدهد.

ساختار حقوقی

استارت‌آپ‌ها باید در نظر داشته باشند که کدام ساختار قانونی به بهترین وجه با نهاد آنها سازگار است. مالکیت انحصاری برای موسسی که کارمند اصلی یک کسب و کار نیز هست مناسب است. شراکت ها یک ساختار قانونی قابل دوام برای مشاغلی هستند که متشکل از چندین نفر هستند که مالکیت مشترک دارند و همچنین ایجاد آنها نسبتاً ساده است. مسئولیت شخصی را می توان با ثبت استارتاپ به عنوان یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) کاهش داد.

منابع مالی

استارت‌آپ‌ها اغلب با مراجعه به خانواده و دوستان یا با استفاده از سرمایه‌گذاران ریسک پذیر، سرمایه جمع‌آوری می‌کنند. این گروهی از سرمایه گذاران حرفه ای هستند که در تامین مالی استارت آپ ها تخصص دارند. تامین مالی جمعی برای بسیاری از افراد به روشی مناسب برای دستیابی به پول نقدی که برای حرکت رو به جلو در فرآیند کسب و کار نیاز دارند تبدیل شده است. این کارآفرین یک صفحه تامین مالی جمعی را به صورت آنلاین راه اندازی می کند و به افرادی که به شرکت اعتقاد دارند اجازه می دهد پول اهدا کنند.

استارت‌آپ‌ها ممکن است از اعتبار برای شروع فعالیت خود استفاده کنند. یک سابقه اعتباری عالی ممکن است به استارتاپ اجازه دهد تا از یک خط اعتباری به عنوان تامین مالی استفاده کند. این گزینه بیشترین خطر را دارد، به خصوص اگر راه اندازی ناموفق باشد. سایر شرکت ها وام های کسب و کار کوچک را برای کمک به رشد انتخاب می کنند. بانک ها معمولاً چندین گزینه تخصصی برای کسب و کارهای کوچک در دسترس دارند. وام خرد محصولی کوتاه مدت و کم بهره است که برای استارت آپ ها طراحی شده است. برای واجد شرایط بودن اغلب به یک طرح تجاری دقیق نیاز است.

معرفی انواع استارت آپ
برنامه ریزی فروش
8 ویژگی استارتاپ

این مطلب را هم مطالعه کنید

مزایا و معایب استارت آپ ها

کار کردن در استارتاپ مزایای مختلفی دارد. مسئولیت بیشتر و فرصت های یادگیری دو مورد است. از آنجایی که استارت‌آپ‌ها نسبت به شرکت‌های بزرگ، کارمندان کمتری دارند، کارمندان تمایل دارند در نقش‌های مختلفی کار کنند، که منجر به مسئولیت‌پذیری بیشتر و همچنین فرصت‌هایی برای یادگیری می‌شود.

استارت‌آپ‌ها طبیعت آرام‌تری دارند، و محیط کار را بیشتر به یک تجربه مشترک، با ساعات کاری انعطاف‌پذیر، افزایش تعامل کارکنان و انعطاف‌پذیری تبدیل می‌کنند. استارت‌آپ‌ها مزایای بهتری در محل کار مانند مهد کودک برای کودکان، غذای رایگان و هفته‌های کاری کوتاه‌تر دارند.

کار در استارت‌آپ‌ها نیز می‌تواند مفیدتر باشد، زیرا از نوآوری استقبال می‌شود و مدیران به کارمندان با استعداد اجازه می‌دهند تا با ایده‌هایی با نظارت کمی اجرا کنند.

یکی از معایب اولیه استارتاپ افزایش ریسک است. این در درجه اول در مورد موفقیت و طول عمر یک استارتاپ صدق می کند. کسب‌وکارهای جدید باید قبل از شروع سودآوری، خود را ثابت کرده و سرمایه خود را افزایش دهند. راضی نگه داشتن سرمایه گذاران از پیشرفت استارت آپ بسیار مهم است. خطر تعطیلی یا نداشتن سرمایه کافی برای ادامه عملیات قبل از کسب سود همیشه وجود دارد.

ساعات طولانی مشخصه استارت‌آپ‌ها است، زیرا همه برای رسیدن به هدف یکسانی کار می‌کنند. این می تواند منجر به لحظات پر استرس و گاهی اوقات جبرانی شود که متناسب با ساعات کار نیست. رقابت نیز همیشه بالا است زیرا تعداد انگشت شماری از استارتاپ ها روی یک ایده کار می کنند.

برنامه ریزی فروش
سطح آمادگی استارتاپ

این مطلب را هم مطالعه کنید

نمونه هایی از استارت آپ ها

Dotcoms یک استارتاپ رایج در دهه 1990 بود. در این مدت به دلیل جنون سرمایه گذاران برای حدس و گمان در مورد ظهور این مشاغل جدید، سرمایه گذاری خطرپذیر بسیار آسان بود. متأسفانه، بیشتر این استارت‌آپ‌های اینترنتی در نهایت به دلیل نقص‌های عمده در طرح‌های تجاری‌شان، مانند نداشتن مسیری برای کسب درآمد پایدار، شکست خوردند. با این حال، تعداد انگشت شماری از شرکت ها با ترکیدن حباب دات کام جان سالم به در بردند. آمازون (AMZOON) و EBAY تنها دو نمونه موفق هستند.

بسیاری از استارت آپ ها در چند سال اول شکست می خورند. به همین دلیل این دوره اولیه مهم است. کارآفرینان باید پول بیابند، مدل کسب و کار و طرح کسب و کار ایجاد کنند، پرسنل کلیدی را استخدام کنند، جزئیات پیچیده ای مانند سهام برای شرکا و سرمایه گذاران را بررسی کنند و برای بلندمدت برنامه ریزی کنند. بسیاری از موفق‌ترین شرکت‌های امروزی مانند مایکروسافت (MSFT)، اپل (AAPL) و متا (META) که قبلاً فیس‌بوک بود، به عنوان استارت‌آپ شروع به کار کردند و در نهایت به شرکت‌های سهامی عام تبدیل شدند.

موفقیت عبارت است از رفتن از شکستی به شکست دیگر بدون از دست دادن اشتیاق. وینستون چرچیل

انواع مختلفی سرمایه گذاران برای تامین مالی استارتاپ

بیش از یک نوع سرمایه گذار برای جذب سرمایه وجود دارد. بنابراین، آنها چگونه متفاوت هستند؟ کدام یک می تواند یک گزینه خوب باشد و چه زمانی؟

در زیر لیستی از انواع مختلف سرمایه گذارانی که می توانید برای استارتاپ خود به آنها مراجعه کنید آمده است. هنگامی که می دانید چه کسی را باید معرفی کنید، همه چیز در مورد کامل کردن زمینه برای بستن بودجه خود است. برای یک تیم برنده، به الگوی تیمی که توسط افسانه دره سیلیکون، پیتر تیل ایجاد شده است، نگاهی بیندازید. تیل اولین سرمایه گذار فیس بوک با چک 500 هزار دلاری بود که به بیش از یک میلیارد دلار پول نقد تبدیل شد.

 

1) دوستان و خانواده

اولین نوع سرمایه گذار که باید در همان ابتدا به آن نزدیک شود، دوستان و خانواده و ارتباطات شخصی نزدیک است.

در این مرحله شواهد و مدارک محکم بسیار کمی وجود دارد که سرمایه گذاری یا سرمایه گذاری واقعی را بر اساس آن پایه گذاری کند. آنها اساساً روی ایده سرمایه گذاری می کنند، و مهمتر از آن شما. اینها کسانی هستند که از قبل شما را می شناسند، دوست دارند و به شما اعتماد دارند و بیشتر به شما ایمان دارند.

این نوع سرمایه گذار ممکن است پول زیادی ارائه نکند. اگرچه اگر نمی توانید از این گروه پول جمع آوری کنید، سرمایه گذاران دیگر احتمالاً از خود می پرسند که چرا این گروه حاضر نیستند به شما پول دهند.

 

2) بانک ها و سازمان های دولتی

اینها سرمایه گذاران واقعی مانند دیگران در این لیست نیستند، اما می توانند منابع سرمایه باشند. بانک‌های سنتی معمولاً منبع سرمایه آسانی برای استارت‌آپ‌های اولیه و کسب‌وکارهای کوچک نیستند. با این حال، با جلب توجه شما، ممکن است کارت های اعتباری تجاری، خطوط اعتباری و وام های پیش فروش تاجر را ارائه دهند.

همچنین ممکن است برنامه های دولتی وجود داشته باشد که برای انواع خاصی از پروژه ها کمک های مالی ارائه می کند. این بدان معنا نیست که آوردن این نوع سرمایه آسان‌تر خواهد بود، و وام‌ها نیاز به بازپرداخت دارند، اغلب زمانی که واقعاً به نقدینگی و کسادی بیشتری نیاز دارید. آنها نیازی به کنار گذاشتن سهام در شرکت شما ندارند، اما می توانند بر سودآوری شما تأثیر بگذارند، که ممکن است بعداً زمانی که سعی کنید از سرمایه گذاران دیگر پول جمع آوری کنید، ظاهر شود.

نکته ای که در مورد برنامه های دولتی باید به آن توجه کرد این است که در بسیاری از موارد محدودیت ها و محدودیت های خاصی وجود دارد که ممکن است برای استارتاپ ها سنگین باشد. با در نظر گرفتن این موضوع، بنیانگذاران باید به دقت بررسی کنند که این انتظارات چیست.

 

3) سرمایه گذاران فرشته

معمولاً وقتی نوبت به مرحله اولیه و فراتر از آن می‌رسد، به سرمایه‌گذاران حرفه‌ای فرشته نزدیک می‌شود. آنها مایل به تأمین مالی عملیات کوچکتر هستند، ممکن است از نظر انعطاف پذیری بیشتری داشته باشند و می توانند ارزش زیادی در خرد و ارتباطات ارائه دهند.

سرمایه گذاران فرشته را می توان مستقیماً به صورت آنلاین، در رویدادهای پخش زنده و از طریق معرفی سایر بنیانگذاران استارت آپ پیدا کرد.

 

4) شتاب دهنده ها

این شتاب دهنده ها در نهایت می توانند دروازه ای برای انواع سرمایه گذاران در این لیست باشند. اگر در یکی از این برنامه ها پذیرفته شوید، ممکن است مبلغی به عنوان پول اولیه دریافت کنید تا ایده خود را پرورش دهید و جذابیت خود را جلب کنید، در حالی که از دانش و منابع اضافی بهره مند شوید. اگر همه چیز به خوبی پیش برود، سرمایه‌گذاران بزرگ‌تری را جذب می‌کنید و در روزهای نمایشی با منابع مالی آشنا می‌شوید که می‌تواند شما را به سطح بعدی برساند. فقط برای شلوغی آماده باشید، این برنامه ها می خواهند به سرعت شما را در راه رسیدن به مرحله بعدی سرعت بخشند.

 

5) شرکت های سرمایه گذاری ریسک پذیر

شرکتهای سرمایه گذاری برای کارآفرینان جذب سرمایه گزینه مناسبی هستند. آنها با بزرگ‌ترین چک‌ها، بیشترین قدرت برای تقویت موفقیت و به دست آوردن سهم بازار، و بیشترین امتیاز را برای دستیابی به اعتبار و دیده شدن بیشتر دارند.

شرکت‌های سرمایه‌گذاری ریسک پذیر بیشتری به دورهای اولیه تأمین مالی نگاه می‌کنند و در آن شرکت می‌کنند. اگرچه احتمال اینکه این سرمایه گذاران در دورهای جمع آوری سرمایه سری A، B و C حضور پیدا کنند و تضمین شوند بسیار بیشتر از قبل است.

توجه داشته باشید که همه این شرکت ها یکسان ایجاد نمی شوند. بهترین تطابق می تواند تحت تأثیر موقعیت مکانی، جدول زمانی وجوه آنها، علاقه و تخصص آنها در یک زمینه خاص، قدرت آنها برای کمک به شما باشد. و البته نحوه برخورد آنها با بنیانگذارانشان.

6) سرمایه گذاران شراکتی

سرمایه گذاری در استارتاپ ها مزایای مختلفی برای شرکت های بزرگ دارد. از جمله حمایت از تعداد رشد خود، تنوع بخشیدن به دارایی‌ها، و شناسایی استعدادها و فناوری‌هایی که می‌تواند به آنها کمک کند تا از تغییرات صنعت جلوگیری کنند و به درآمدها و سودها کمک کنند. برخی منابع مالی برای سرمایه گذاری در استارتاپ های خارجی دارند. بیشتر در حال راه اندازی برنامه های شتاب دهنده و انکوباتور و اکوسیستم های خود برای پرورش این فرصت ها هستند.

این سرمایه گذاران می توانند متحدان بزرگی در ارتقاء کسب و کار شما به سطح بعدی باشند. اگرچه ممکن است کار با آنها کاملاً متفاوت باشد، و هر ادغام یا همکاری در کانال‌های فروش، سیستم‌ها و پایگاه‌های مشتری باید با دقت و با صبر و حوصله انجام شود.

کارآفرینان مؤسس و سرمایه گذاران شرکتی اغلب سبک ها و دیدگاه های کاملاً متفاوتی دارند. اگر قرار است یک رابطه لذت بخش باشد، یادگیری درک یکدیگر و تعیین مرزها در هنگام ورود بسیار مهم است.

برنامه ریزی فروش
دلایل شکست استارت آپ‌ها

این مطلب را هم مطالعه کنید

نوع اول دسته بندی استارتاپها(3 گونه)

هنگامی که اهداف استارت آپ جدید خود را مشخص می کنید، در یکی از سه دسته قرار می گیرید:

  • مشاغل جایگزین حقوق
  • شرکت های سبک زندگی
  • سازمان های کارآفرین

دانستن این که در چه قسمتی از این سه نوع استارت آپ قرار می گیرید، اولین قدم برای ایجاد اهدافتان است. این راهنما توضیح می دهد که هر نوع سازمان به چه معناست و چگونه بهترین شیوه های استخدام را برای مشاغل کوچک دیکته می کند.

1-کسب و کار جایگزین حقوق چیست؟

بسیاری از افراد خوداشتغال کسب و کار جدیدی را راه اندازی می کنند تا درآمدی را که در زمان کار برای یک کارفرما به آن عادت کرده بودند، تکرار کنند.

به طور خلاصه، یک سرمایه گذاری جایگزین حقوق معمولاً حرفه ای است که خدمات خود را مستقیماً به مشتریان ارائه می دهد، نه اینکه در یک شرکت بزرگ به عنوان کارمند کار کند.

معمولاً یک شرکت جایگزین حقوق و دستمزد عبارتند از:

  • راه اندازی کسب و کار کوچک که توسط یک فرد اصلی اداره می شود
  • مبتنی بر خدمات، متکی به یک مجموعه مهارت از پیش تعیین شده

این نوع شرکت با یک شرکت کارآفرینی متفاوت است زیرا خدمات یا محصول موجود را به جای ارائه چیز جدیدی به بازار ارائه می دهد.

اکثر شرکت‌های جایگزین حقوق، اگر تصمیم به افزایش مقیاس بگیرند، مزایای استخدام کارگران قراردادی را در نظر می‌گیرند، زیرا به‌جای توسعه کسب‌وکار، به دنبال برون‌سپاری هرگونه کار اضافی هستند.

اگر شما یک حسابدار بودید که برای یک دفتر کار می‌کردید و تصمیم گرفتید که خوداشتغال شوید تا از انعطاف‌پذیری بیشتری در ساعات کاری خود لذت ببرید، یک تجارت جایگزین حقوق خواهید بود.

 

2-شرکت های راه اندازی سبک زندگی چگونه کار می کنند؟

استارت آپ سبک زندگی تا حدودی متفاوت است و برای حمایت از درآمد صاحبان آن وجود دارد.

این بدان معنا نیست که یک تجارت سبک زندگی نمی تواند به سرعت رشد کند و به موفقیت دست یابد، اما هدف اصلی آن تأمین درآمد برای سهامداران خصوصی است.

نمونه‌هایی از کسب‌وکارهای سبک زندگی نیز شامل سرگرمی‌ها و علایق شخصی هستند که به‌عنوان یک خروجی خلاق عمل می‌کنند، نه اینکه هدفشان رشد و دستیابی به گردش مالی بالاتر در هر سال باشد.

 

3-آیا کسب و کار من یک شرکت کارآفرین است؟

نوع سوم استارتاپ شاید پویاترین شرکت باشد.

اگر کسب و کار شما هر یک از موارد زیر را انجام می دهد، کارآفرینی است:

  • توسعه یک مفهوم یا ایده جدید که قبلاً وجود ندارد.
  • عرضه محصولات تازه به بازار.
  • استفاده از فرصت ها برای پاسخگویی به تغییرات در تقاضای بازار.

تعیین کمیت پارامترهای آنچه که یک شرکت کارآفرین بزرگ را می سازد آسان نیست، زیرا این سازمان ها می توانند در هر بخش و هر صنعتی وجود داشته باشند.

در حالی که نوآوری سنگ بنای موفقیت است، ایجاد یک استارت آپ کارآفرینی می تواند هنگام جذب سرمایه گذاری برای به ثمر رساندن آن ایده های خلاقانه چالش برانگیز باشد.

برنامه ریزی فروش
می خواهید کارآفرین باشید

این مطلب را هم مطالعه کنید

منشأ ۶ مدل متفاوت از انواع استارت آپ ها

استیو بلنک کارآفرین مشهوری است که کتاب چهار قدم تا ظهور را در سال ۲۰۰۵ نوشته است. او در کتابش به بیان عوامل موثر در موفقیت و شکست بسیاری از استارت‌آپ‌ها در همان روزهای اولیه کارشان پرداخته است. بلنک با سخنرانی و وبینارهای متعدد در کشورهای مختلف متوجه شد که، افراد مختلف دیدگاه‌های متفاوتی در مورد معنای واژه «استارت‌آپ» و «کارآفرینی» دارند.

استیو بلنک یک پست وبلاگی به عنوان تلاشی برای تعریف استارت‌آپ و طبقه‌بندی انواع استارت آپ ها در سراسر جهان نوشت. ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ که امروزه می‌بینیم در واقع توسط خود بلانک پیشنهاد شده اند.

برنامه ریزی فروش
بیزینس پلن رشد کسب و کار

این مطلب را هم مطالعه کنید

۱- استارت‌آپ های سبک زندگی؛ از موفق ترین انواع استارت آپ

اولین نوع از ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ها شامل استارت‌آپ­های سبک زندگی یا لایف استایل می‌شود. در این نوع از استارت‌آپ ها، کارآفرین بر اساس علاقه شخصی خود، کسب و کار جدیدی را ایجاد می­کند.

به عنوان مثال فردی را تصور کنید که به موسیقی عشق می­ورزد و با تأسیس یک مدرسه موسیقی، علاوه بر کسب درآمد، مدت زمان بیشتری را در حیطه مورد علاقه خود صرف می­کند.

تصور کنید از کودکی عشق و علاقه‌ی زیادی به غواصی آزاد و ماهیگیری با نیزه داشته‌اید و هدف شما این بوده که در آینده یک ماهیگیر شوید و زندگی خود را با آن بگذرانید. اینک رویای شما به واقعیت تبدیل شده است. اکنون بعد از قهرمانی در یک مسابقه و چند ویدیوی وایرال شده از شما در یوتیوب، خود را در جایگاه اینفلوئنسری می‌بینید. سپس تصمیم می‌گیرید وبلاگی را راه‌اندازی کنید که درباره زندگی خود به عنوان یک ماهیگیر بنویسید و همچنین یک فروشگاه کوچک برای فروش اقلام مرتبط با شغل و سبک زندگی خود تأسیس کنید.

داستانی که برای شما تعریف کردم، داستان ماهیگیر معروف کیمی ورنر است که از بین ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ، این نوع کسب و کار را برای خود انتخاب کرد.

یک استارت‌آپ سبک زندگی ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • یک سرگرمی دارید که می‌توانید هر روز آن را انجام دهید.
  • به اندازه کافی با انگیزه و منضبط هستید تا رئیس خود باشید.
  • پرشور و خلاق هستید.

۲- استارت آپ های مقیاس پذیر

این دسته از ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ها، اغلب از یک ایده یا مفهوم (معمولاً در حوزه فناوری) استفاده می‌کنند و برای دستیابی به بالاترین بازگشت سرمایه (ROI) ممکن، به سرعت درآمد شرکت را رشد می‌دهند. در میان ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ها، زمانی که مردم درباره شرکت‌های رو به رشد فناوری در سیلیکون صحبت می‌کنند، به این استارت‌آپ ها اشاره می‌کنند. از همین رو سطح آمادگی استارتاپ مقیاس پذیر، بسیار بالا می باشد.

درواقع می‌توان گفت: پروژه­های موفق دره سیلیکون مانند

گوگل، اسکایپ، فیسبوک و توییتر از موفق­ترین و جدیدترین مثال­های این دسته هستند. این نوع استارت‌آپ نیازمند تحقیقات کاملی از بازار برای شناسایی فرصت‌های قابل بهره‌برداری بازار است. دو مورد از مرتبط ترین مثال های استارت‌آپ های مقیاس پذیر گوگل و فیسبوک هستند. هر دوی این شرکت ها با هدف تسلط بر صنعت خود از طریق یک مدل استارت‌آپ مقیاس پذیر شروع به کار کردند و در انجام این کار موفق بودند.

افرادی مانند ایلان ماسک، استیو جابز یا مارک زاکربرگ، هدفشان تنها کسب درآمد نیست. آن‌ها می‌خواهند با نوآوری‌ها و ایده‌های استارت‌آپی شگفت‌انگیز، حضوری جهانی پیدا کنند. میلیاردها نفر را درگیر کنند و بر این اساس، سودی چند میلیارد دلاری ایجاد کنند. با در نظر گرفتن این دیدگاه، آن‌ها اغلب تیمی متشکل از افراد خارق العاده می‌سازند.

با وجود اینکه، استارت‌آپ‌های مقیاس پذیر تنها درصد کمی از ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ را تشکیل می‌دهند، اغلب توجه رسانه‌ها و سرمایه‌گذاران تجاری در سراسر جهان را به خود جلب می‌کنند.

یک استارت‌آپ مقیاس پذیر ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • ایده استارت‌آپ شما دارای بازار گسترده و پتانسیل رشد گسترده‌ای است.
  • یک مبتکر هستید که آماده به چالش کشیدن وضعیت موجود است.
  • می‌خواهید رهبر یک صنعت باشید.

۳- استارت‌آپ های قابل خرید؛ از رایج ترین انواع استارت آپ ها

در سال‌­های اخیر به دلیل پیشرفت‌­های چشمگیر حوزه وب و موبایل و هوشمند شدن تلفن‌­های همراه، انواع استارت آپ هایی ایجاد شدند که به سرعت با استقبال زیاد مواجه شدند. در این دسته از استارت‌آپ­‌ها، اپلیکیشن­‌ها و برنامه­‌های کاربردی توسط برنامه‌نویسان ساخته شده و به شرکت­‌های نرم‌­افزاری بزرگ فروخته می­‌شوند.

انواع استارت آپ قابل خرید اغلب بر حوزه تکنولوژی تمرکز دارند و درصد زیادی از آن‌ها را اپلیکیشن­ها تشکیل می­دهند. این استارت‌آپ­ها می­توانند توسط افراد یا شرکت­های کوچک اجرا و ساخته شده و در نهایت به کمپانی­های بزرگ نرم­افزاری فروخته شوند. سود بالای این پروژه­ها و عدم نیاز به سرمایه زیاد اولیه، از عوامل مهمی هستند که باعث محبوبیت این دسته از استارت‌آپ­ها شده‌اند.

یک استارت‌آپ قابل خرید ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • می‌خواهید یک شرکت بسازید اما متعهد به فعالیت طولانی مدت آن نیستید.
  • یک ایده استارت‌آپی با پتانسیل رشد فوق العاده دارید.
  • یک «کارآفرین سریالی» هستید.

4- استارتاپ شرکتهای بزرگ

کمپانی­‌های مطرحی که با ارائه یک ایده منحصر به فرد به یکباره پیشرفت می­‌کنند، لازم است برای حفظ روند صعودی پیشرفت خود، نوآوری­‌هایی را در محصولات یا خدمات خود ارائه دهند. به بیان دیگر شرکت­‌ها چرخه عمر محدودی دارند و برای تمدید این چرخه و عدم رکود، لازم است از ایده‌­های جدید استفاده کنند. به عنوان مثال، ارائه محصولات جدید و لوازم جانبی در کنار محصول اصلی یک شرکت می­‌تواند یکی از راه­‌های بقای شرکت‌­ها باشد. تغییر سلیقه مشتریان، تکنولوژی­‌های جدید، قوانین تولید و رقبای جدید از عواملی هستند که در سیر نزولی پیشرفت شرکت­‌ها تأثیر زیادی دارند.

یک استارت‌آپ شرکت بزرگ ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • در حال حاضر صاحب یک شرکت بزرگ و موفق هستید.
  • به دنبال تنوع بخشیدن یا ورود به بازار جدیدی هستید که در چرخه فعلی شرکت شما نیست.
  • به راهی برای رقابت با مشاغل جدید و همگام شدن با بازار در حال تغییر نیاز دارید.

۵ - استارت‌آپ های اجتماعی

استارت‌آپ­‌های اجتماعی یکی از ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ هستند که در آن‌ها هدف اصلی ایده‌پردازان ایجاد درآمد و سود مالی نیست، بلکه کارآفرینان مشغول در این زمینه سعی دارند با ترویج یک تفکر یا سبک زندگی، جهان را به جای بهتری تبدیل کنند. البته تأمین هزینه‌­های مالی و دریافت سود می­تواند در اولویت­‌های بعدی این استارت‌آپ‌­ها قرار بگیرد، اما همانطور که گفته شد هدف اصلی آن‌ها نخواهد بود. در این استارت‌آپ­‌ها، ایده­‌هایی برای حل کردن مشکلات رایج مطرح و عملی می­‌شود و راهکارهایی برای مواجهه با آن‌ها پیشنهاد می­‌گردد.

یک استارت‌آپ اجتماعی ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • می‌خواهید شرکتی بسازید که تأثیر اجتماعی یا زیست محیطی مثبتی داشته باشد.
  • علاقه‌ای به راه اندازی یک شرکت برای کسب سود ندارید.
  • ایده‌ای دارید که می‌تواند یک مشکل گسترده را حل کند، مخصوصاً برای جوامع محروم
برنامه ریزی فروش
مراحل شروع یک استارتاپ

این مطلب را هم مطالعه کنید

۶- استارت‌آپ های کسب و کار کوچک

استارت‌آپ‌های کسب‌ و کار کوچک آخرین مورد از لیست ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ هستند. این استارتاپ ها شرکت‌های کوچکی‌اند که توسط افراد عادی که ممکن است در خیابان‌ها ملاقات کنید، راه‌اندازی شوند.

کسب و کارهای کوچک مانند فروشگاه های مواد غذایی، سالن‌های زیبایی، کافی شاپ‌ها، شرکت های مشاوره، آژانس‌های مسافرتی، نجاران و لوله کش‌ها نیز می‌توانند شغل خود را به عنوان استارت‌آپ بخوانند.

بنیان‌گذاران این نوع استارت‌آپ‌ها هیچ علاقه‌ای به تسلط بر جهان ندارند و تنها می خواهند زندگی مناسبی برای خانواده و دوستان خود داشته باشند. سرمایه آن‌ها از پس انداز خود، برخی از وام‌های تسهیلاتی بانکی، همچنین کمک‌های نقدی اقوام و دوستان به دست می‌آید.

راه اندازی یک کسب و کار کوچک ممکن است برای شما مناسب باشد اگر:

  • قصد دارید افراد محلی و خانواده را برای اداره تجارت خود استخدام کنید.
  • می خواهید افراد بومی را وارد چرخه کار خود کنید.
  • ایجاد یک کسب و کار پایدار و طولانی مدت تمرکز اصلی شما به جای سود خالص است.

«یک کسب‌وکار کوچک راهی شگفت‌انگیز برای ارائه خدمات و تأثیرگذاری بر دنیایی است که در آن زندگی می‌کنید.»

چرا طبقه بندی انواع استارت آپ مورد نیاز است؟

دلیل اینکه استیو بلنک در مورد تفاوت بین انواع استارت آپ ها نوشته است، کمک به ایجاد تصویر واضح تری از موقعیت کسب و کار کارآفرینان و کمک به آن‌ها در تصمیم گیری بهتر است.

به عنوان مثال، هر نوع استارت‌آپ از نظر تامین مالی و مقیاس، ویژگی های منحصر به فرد خود را دارد. آن‌ها همچنین به یک اکوسیستم متمایز، ابزارهای آموزشی متمایز و مشوق های اقتصادی (تخفیف‌های مالیاتی، کاغذبازی/کاهش مقررات) و انکوباتورها نیاز دارند. بنابراین، ما نمی‌توانیم با آن‌ها به یک شکل رفتار کنیم. اگر سازمان‌های دولتی صرفاً به هر کارآفرینی که بخواهد، پول بدهند؛ کاری ناکارآمد است. با اذعان به ۶ نوع متفاوت از انواع استارت‌آپ، سیاست های بهتری برای حمایت از آن‌ها خواهیم داشت.

ناراضی ترین مشتریان شما بزرگترین منبع یادگیری شما هستند بیل گیتس

جمع‌بندی

در این مقاله سعی بر این شد تا شما را با ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ آشنا کنیم. استارت‌آپ­ها گستره وسیعی از ارائه محصولات و خدمات را در بر می­گیرند که در عین نوآوری و تازگی، نیازها یا مشکلات جامعه را برطرف خواهند کرد.

استارت‌آپ­ها تنها به حوزه تکنولوژی محدود نمی­شوند و ممکن است ساده­ترین نیازهای روزمره را شامل شوند و یا در پروژه­های سنگین صنعتی یا عمرانی مورد استفاده قرار بگیرند. نقطه اصلی و مشترک تمام استارت‌آپ­ها، خلاقیت و تازگی یک ایده است که اگر در زمان یا مکان مناسب اجرا شود، می­تواند به موفقیت­های چشمگیری دست یابد. با این حال اهداف اجرای استارت‌آپ­ها ممکن است بسیار متفاوت باشد و در حقیقت هدف اصلی یک پروژه استارت‌آپی است که مسیر موفقیت آن را هموار می­سازد.

6 مدل اصلی استارتاپها عبارتند از:

1-استارتاپهای سبک زندگی
2-استارتاپهای مقیاس پذیر
3-استارتاپهای قابل خرید
4-استارتاپ شرکتهای بزرگ
5-استارتاپهای اجتماعی
6-استارتاپهای کسب و کار کوچک

کمپانی­‌های مطرحی که با ارائه یک ایده منحصر به فرد به یکباره پیشرفت می­‌کنند، لازم است برای حفظ روند صعودی پیشرفت خود، نوآوری­‌هایی را در محصولات یا خدمات خود ارائه دهند. به بیان دیگر شرکت­‌ها چرخه عمر محدودی دارند و برای تمدید این چرخه و عدم رکود، لازم است از ایده‌­های جدید استفاده کنند. به عنوان مثال، ارائه محصولات جدید و لوازم جانبی در کنار محصول اصلی یک شرکت می­‌تواند یکی از راه­‌های بقای شرکت‌­ها باشد. تغییر سلیقه مشتریان، تکنولوژی­‌های جدید، قوانین تولید و رقبای جدید از عواملی هستند که در سیر نزولی پیشرفت شرکت­‌ها تأثیر زیادی دارند.

این دسته از ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ها، اغلب از یک ایده یا مفهوم (معمولاً در حوزه فناوری) استفاده می‌کنند و برای دستیابی به بالاترین بازگشت سرمایه (ROI) ممکن، به سرعت درآمد شرکت را رشد می‌دهند. در میان ۶ نوع متفاوت از انواع استارت آپ ها، زمانی که مردم درباره شرکت‌های رو به رشد فناوری در سیلیکون صحبت می‌کنند، به این استارت‌آپ ها اشاره می‌کنند. از همین رو سطح آمادگی استارتاپ مقیاس پذیر، بسیار بالا می باشد.

تیم تولید محتوای گروه مشاوران غزال

این مقاله به کوشش فرزانه گرگینی و دیگر اعضای گروه مشاوران غزال تولید شده است. تک‌تک ما تلاش داریم اثری مثبت بر روی کسب و کارها داشته باشیم.

5/5 - (1 امتیاز)

6 دیدگاه در “آشنایی با 6 نوع متفاوت از انواع استارت‌آپ ها

  1. فرشته زینعلی گفت:

    سلام
    من مفهوم و انواع استارت آپها رو نمیدونستم و هیچکس تعریف درستی نداده بود. خیلی ممنون از ساده نویسی که داشتید و مطلب جامعتان.

    1. گروه مشاوران غزال گفت:

      خوشحالیم سرکار خانم که همراهمون هستین و مفید بوده

  2. مبینا سرلک گفت:

    سلام. ممنون از مطالب جدید و نکات ریزی که در اختیار ما قرار میدید. من بعد از خوندن این مقاله نظرم نسبت به استارتاپهای قابل خرید خیلی جلب شد و علاقه زیادی نسبت بهش پیدا کردم. بنظرم هم در جهان و هم در ایران جای کار زیادی داره و صرفا با داشتن یه ایده مناسب حتی در حد یک بازی میشه سودهای مناسبی از این نوع استارتاپها به دست آورد

    1. مشاوران غزال گفت:

      با احترام
      ممنون سرکارخانم سرلک عزیز که همراهمون هستین
      وسپاس از مطالب تکمیلی که ذکر کردین

  3. علیرضا زرگر گفت:

    با سلام و عرض خسته نباشید بابت مقاله هایی که تدوین میکنید
    نکته جالبی که در این مقاله مشاهده کردم و بنظرم همه باید بهش توجه کنند اینه که استارتاپهای مقیاس پذیر چقدر جای پیشرفت داره و در عرض چند سال رشدهای نجومی و تصاعدی داشته باشه کافیه به غولهای این دسته نگاهی بندازیم مثل گوگل و فیسبوک. به نظرم بومی سازی و ایده های زیادی رو میشه تو ایران براساس این دسته پیاده سازی کرد

    1. مجتبی عباسیان اردکانی گفت:

      سلام علیرضای عزیز
      ممنون از توجهت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره آموزشی رشد و توسعه فردی مدیران

Facebook Twitter Pinterest linkedin WhatsApp WhatsApp Telegram
برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.
درحال بارگذاری لینک دانلود...