5 استراتژی رشد با سرمایه اندک

در مورد پتانسیل رشد شرکت خود واقع بین باشید. جیم موریس (Jim Morris)، رئیس و مالک هیئت جایگزین تنسی ولی، می‌گوید قبل از جهش به سمت یک موفقیت بزرگ، «مالک کسب و کار باید جریان نقدینگی را بررسی و سرمایه در گردش را تجزیه و تحلیل کند تا مشخص شود که آیا کسب و کار می‌تواند در حین رشد به ‌اندازه کافی سودآوری داشته باشد یا خیر.» او اضافه می‌کند که آمادگی مالی و همچنین دانش کاری در مورد نیازهای فعلی و آتی شرکت شما باید ارزیابی شود تا از مشکلات نقدینگی و غافلگیری های ناخوشایندی که ممکن است با رشد همراه باشد جلوگیری شود. نکاتی که برای حفظ سرمایه اندک اصلی نیاز است به شرح زیر می‌باشد.

• حتی یک ریال را بدون فکر کردن به اینکه چگونه این مبلغ کسب و کار شما را رشد می‌دهد خرج نکنید. اگر چیزی که می‌خرید مشتریان بیشتری برای شما به ارمغان نمی‌آورد یا شما را قادر نمی‌سازد به مشتریان بیشتری خدمت کنید، آن را خرج نکنید. در استراتژی رشد کسب و کار با سرمایه اندک حفظ ذهنیت صرفه‌جویی شما را متمرکز نگه می‌دارد. هزینه‌های خود را پایین نگه‌دارید و هر ریال را حساب کتاب کنید.
• حساب تجاری شما قلک شخصی شما نیست. آماده باشید که برای سال اول کسب و کارتان سود کمی دریافت کنید یا اصلاً سودآوری نداشته باشید. حتی ممکن است حقوق کارمندانتان را از جیب و سرمایه‌ی شخصی بدهید. در چند سال اول کسب و کار خود، ممکن است شما کم درآمدترین کارفرما باشید. تا جایی که می توانید هزینه‌های شخصی خود را به صفر برسانید.
• تصور نکنید که باید همه چیز را برای کسب و کار خود بخرید. اجاره تقریبا برای همه چیز در دسترس است. برای پیروی از استراتژی رشد کسب و کار با سرمایه اندک، در شروع بیزنس خود؛ دریافت وام، پیش از رسیدن به رشد مشخص برسید، کار اشتباهی است و ممکن است خسارات جبران‌ناپذیری به کسب و کارتان بزند. پس بهتر است به جای پرداخت تمام سرمایه خود در ازای یک دستگاه یا امکانات، آن را اجاره کرده و با مابقی سرمایه خود سایر قسمت های کسب و کارتان را راه‌اندازی کنید.