رشد کسب و کارها

مراحل رشد استارتاپها

مراحل رشد استارتاپ ها چیست و دانستن آن چه اهمیتی دارد؟

مانند تمام موارد در حال پیشرفت، استارتاپ­ها نیز دارای مراحل مختلفی هستند. به دلیل صرف زمان زیادی که برای پیشرفت یک استارتاپ می­شود، و همچنین اهمیت پیشرفت آن برای کارآفرینان، اطلاع از روند پیشرفت و مراحل رشد استارتاپها اهمیت زیادی دارد. زمانی که در مسیر به نتیجه رساندن یک استارتاپ قرار گرفته اید، برای برداشتن گام­های مؤثر در پیشرفت استارتاپ، دانستن این که در کدام مرحله قرار دارید بسیار اهمیت دارد. در این مطلب به ۶ مورد از مهم­ترین مراحل رشد استارتاپها به طور مفصل خواهیم پرداخت.

قبل از اینکه وارد بحث شویم اگر دوست داشتین این پادکست کوتاه را گوش کنین :

 

مرحله اول: ایده، تحقیق و اطلاع از مراحل رشد استارتاپ ها

احتمالاً تمام انسان­ها ایده­ هایی در ذهن دارند که ممکن است ارزش چند میلیون دلاری داشته باشند، اما به تحقق پیوستن این ایده­ها مسئله­ای است که به ندرت اتفاق می­افتد. با این حال مرحله ایده پردازی از مهم­ترین مراحل رشد استارتاپها محسوب می­شود. این فاکتور اولین گام شکل­گیری شرکت­های پیشرو و موفق در زمینه تکنولوژی و کارآفرینی بوده است. در واقع این مرحله، پایه­ای برای شکل­گیری و تعیین مسیر برای مراحل بعدی خواهد بود.

در این مرحله لازم است قبل از هرگونه اقدام عملی، به تحقیق و بررسی گسترده در زمینه اجرای اهداف و پیشبرد ایده خود بپردازید. یکی از مهم­ترین مسائلی که باید در این مرحله در نظر بگیرید، جامعه هدف و بازاریابی برای این ایده جدید است. به این موضوع فکر کنید که آیا محصول یا خدماتی که در نظر دارید ارائه دهید، مسئله­ ای است که مردم به آن نیاز دارند؟ یا اصلاً تا به حال این نیاز را احساس کرده اند؟ از خود بپرسید که ایده شما چه مشکلاتی را حل خواهد کرد؟ قبل از اینکه اقدامی بکنید از این موضوع مطمئن شوید که ایده شما قبلاً توسط دیگر شرکت­ها عملی نشده باشد.

یافتن پاسخ این گونه پرسش­ها نیاز به تحقیقات گسترده­ای دارد و به همین دلیل باید تمام نهایت را از فرصت­ها ببرید، بازارهای بالقوه را شناسایی کنید و در صورت لزوم بر روی موضوع جذب سرمایه­گذار نیز بیندیشید. در انتهای این مرحله و زمانی که به طور کامل تصمیم خود را گرفتید، گام­های آینده خود را برنامه­ریزی کنید و با یک طرح حساب شده پیش بروید.

رشد استارتاپ

مرحله دوم: اجرا

در این مرحله شما باید آنچه که در ذهن دارید و طی تحقیقات با صرف زمان بررسی کرده اید، به اجرا درآورید. در این زمان باید تمام دانسته­ های خود را که از قبل دقیقاً بررسی کرده اید، عملی کنید. یک نسخه آزمایشی برای ساخت محصول یا خدمات خود ایجاد کنید و با رفع ایرادات به گسترش آن بپردازید. پس از اینکه از استقبال مردم مطمئن شدید، اعضای تیم خود را مشخص کنید و سرمایه­ گذار جذب کنید. به این ترتیب در مسیر بهبود مدل تجاری خود تلاش کنید و یک کالا یا خدمات با دوام را به بازار عرضه کنید.

مزیت دانستن مراحل رشد استارتاپ چیه؟ زمانی که این مراحل رو بدونیم وقتی استارتاپ شروع میکنه به راه اندازی چه وقتی که چند سال ازش میکذره میتونیم برنامه رزی لازم رو انجام بدیم و مهمتر اینکه بدونیم استارتاپ الان در کدوم مرحله هست

 

مرحله سوم: کشش واعتبار، از نفس­گیرترین مراحل رشد استارتاپ ها

کشش بازار و اعتبار استارتاپ شما از مواردی هستند که از مراحل رشد استارتاپها بوده و در اولین سال کاری شما شکل گرفته و مشخص می­شوند. در این مرحله شما اولین مشتریان خود را جذب کرده و اولین خدمات خود را ارائه می­دهید. در انتهای سال کاری خود و یا حتی چند ماه پس از شروع کار، تا حدود زیادی آینده استارتاپ شما و دوام آن قابل حدس خواهد بود. بسیاری از استارتاپ­ها در این مرحله به گسترش کسب­و­کار خود می­اندیشند که این تفکر یک اشتباه استراتژیک است و نتایج خوبی به دنبال نخواهد داشت. در این مرحله شما باید بر روی بازاریابی و جذب بیشتر مشتری تمرکز کنید و با بهبود خدمات خود بازار را به دست بگیرید. البته لازم به ذکر است دراین مرحله شما زمانی برای فکر کردن به این موضوعات نخواهید داشت، در واقع در مرحله اول باید به تمام این مسائل فکر می­کردید و اکنون تنها باید راهکارهای از پیش طراحی شده را عملی کنید
مراحل رشد یک استارتاپ

مرحله چهارم: بهبود

در مرحله چهارم که عمدتاً در سال دوم استارتاپ شما اتفاق می­افتد، شما نیاز به بازبینی عملکرد خود دارید. در این مرحله لازم است از نظرات مصرف­کنندگان در جهت بهبود کالا یا خدمات ارائه شده خود استفاده کنید. اگر از فیدبک­های مشتریان مطلع نیستید، نظرسنجی از آنها را در برنامه خود قرار دهید. از آنها بپرسید که آیا از خدمات شما راضی هستند و برای کسب رضایت آنها چه کاری می­توانید انجام دهید. به این ترتیب می­توانید از نظرات مشتریان ایده بگیرید و از آن در جهت بهبود و ارتقاء بیزینس خود استفاده کنید.

مرحله پنجم: پیشرفت

این مرحله در اواخر سال دوم یا سوم کاری شما شروع می­شود و از مهم­ترین مراحل رشد استارتاپ­ها است. در این زمان شما لازم است پیشرفت کار خود را مورد بررسی قرار دهید و به گسترش آن بپردازید. ازجمله مواردی که باید به آنها توجه کنید، نقاط قوت و ضعف بیزینس است، به این ترتیب با شناخت بیشتر از عملکرد خود می­توانید به رفع کمبودهای استارتاپ خود بپردازید و نقاط قوت آن را نیز تقویت کنید. مثلاً می­توانید کارمندان بیشتری را استخدام کنید، خط تولید خود را افزایش دهید و یا در صورت لزوم پلن کاری خود را تغییر دهید. به این ترتیب با در نظر گرفتن مراحل رشد استارتاپها، توسعه بیزینس خود را به مرحله عمل رسانده اید.

مرحله ششم: تثبیت

اگر موفق شده اید به این مرحله برسید و تمام مراحل قبل را پشت سر گذاشته اید، به خود تبریک  بگویید. رسیدن به این مرحله به این معنا است که بیش از سه سال از آغاز به کار استارتاپ شما گذشته است. در حال حاضر شما تنها باید روند رشد و میزان سوددهی استارتاپ خود را مورد بررسی قرار دهید و برای یافتن بازارهای جدید تلاش کنید. سعی کنید استراتژی­های کاری خود را به روز کنید و اعتماد مشتریان خود را در اولویت قرار دهید، به این ترتیب یک بیزینس رو به رشد و پر دوام برای شما تضمین خواهد شد.

تیم تولید محتوای گروه مشاوران غزال

این مقاله به کوشش مژگان امیر یوسفی و دیگر اعضای گروه مشاوران غزال تولید شده است.

تک‌تک ما تلاش داریم اثری مثبت داشته باشیم بر روی کسب و کارها

منبع: گروه مشاوران کسب و کار غزال

لینکدین غزال را دنبال کنید…

غزال را در اینستاگرام دنبال کنید…

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: ۰ میانگین: ۰]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.