جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • نقشه راه رشد
    • نقشه راه رشد کسب‌وکار
    • نقشه راه رشد استراتژی
    • نقشه راه رشد منابع انسانی
    • نقشه راه رشد فروش
    • نقشه راه رشد سیستم و اجرا
    • نقشه راه رشد بازاریابی
    • نقشه راه رشد نوآوری
    • نقشه راه رشد فردی مدیران
    • نقشه راه اسکیل‌آپ
  • خدمات غزال
    • چکاپ کسب‌وکار
    • درخواست مشاوره
    • دوره تیک‌آف کسب‌وکار
    • آکادمی رشد
    • کتابها
    • چک لیستها – تیک بزن
    • کیس‌استادی‌های رشد
  • درباره غزال
    • تماس با ما
 
  • ۰۲۱۷۳۲۲۷۸۹۵
  • info[@]ghazal.consulting
مشاوران غزال
  • صفحه نخست
  • نقشه راه رشد
    • نقشه راه رشد کسب‌وکار
    • نقشه راه رشد استراتژی
    • نقشه راه رشد منابع انسانی
    • نقشه راه رشد فروش
    • نقشه راه رشد سیستم و اجرا
    • نقشه راه رشد بازاریابی
    • نقشه راه رشد نوآوری
    • نقشه راه رشد فردی مدیران
    • نقشه راه اسکیل‌آپ
  • خدمات غزال
    • چکاپ کسب‌وکار
    • درخواست مشاوره
    • دوره تیک‌آف کسب‌وکار
    • آکادمی رشد
    • کتابها
    • چک لیستها – تیک بزن
    • کیس‌استادی‌های رشد
  • درباره غزال
    • تماس با ما
0
ورود / عضویت

کتاب اسکیل یا شکست

خانهکتابهاکتاب اسکیل یا شکست
حالت مطالعه

چگونه تیم رویا‌های خود را بسازید. به‌سرعت رشد کنید و کسب و کارتان را به‌اوج برسانید.

اسکیل یا شکست با انبوهی از داستان‌های واقعی موفقیت افراد، ابزارهای بصری و تمرین‌های  دستوری و الهام‌بخش، استراتژی‌های اسکیل اثبات شده و رویکردهای پیشگیرانه زیر را ارائه می‌کند:

  • چشم‌انداز هدف خود را معین کنید و برای رسیدن به آن برنامه‌ای ایجاد کنید.
  • یک جریان دائمی نقدینگی با سود ثابت تولید کنید.
  • یک تیم قدرتمند بسازید که بدون حضور شما هم به خوبی کار کنند.
  • به یک رهبر واقعی تبدیل شوید و احساس کنید که لایق این موفقیت هستید.
  • بهبود سیستم‌ها و فرایندهایی که توسعه (اسکیل) را تسهیل می‌کنند.
  • از تله‌های ذهنی و استراتژیک که باعث ایجاد موانع برای درآمد می‌شوند، عبور کنید.
 
 

اسکیل یا شکست برای هر‌نوع کسب و کاری _ از جمله تولید، کالاهای مصرفی، فروشگاه‌های  سنتی، خدمات دیجیتال، فروش عمده، خدمات مشاوره و هر‌کار دیگری _مناسب است. مهم نیست که درآمد میلیونی داشته باشید و در حال پیشرفت به درآمد میلیاردی باشید یا درآمد میلیاردی داشته باشید و بخواهید به درآمد بیلیونی یا حتی بیلیارد برسید؛ اسکیل یا شکست نقشه راه را برای چند برابر کردن رشد کسب و کارتان ارائه می‌دهد و به شما قدرت می‌دهد تا به ساده‌ترین راه در آسمان اوج بگیرید.

درباره نویسنده کتاب اسکیل یا شکست

آلیسون ماسلان مدیر عامل شبکه جهانی Pinnacle است. شرکتی که مشاوره کسب و کار که در آن او و تیمش از مدیرعاملان، فاندرها و مدیران برجسته در جهت اسکیل حمایت می‌کنند.  او نویسنده کتاب پرفروش blast off، برنامه‌ای مطمئن برای تبدیل رویاهای شما به واقعیت است. آلیسون ده شرکت موفق را از 19 سالگی ایجاد کرده است. او همچنین تهیه کننده  و میزبان پادکست ویدویی خودش به‌نام الی، شما، business success  و lifestyle show است.

آلیسون می‌گوید:

«اسکیل کسب و کار یکی از وحشی ترین سواری‌هایی است که تابحال در زندگی بر آن سوار شده‌اید. این کار به شما فرصت می‌دهد تا از نکته‌ها و راه‌حل‌های خود نه تنها برای تحت تاثیر قرار دادن اطرافیان خود بلکه بر میلیون‌ها -حتی میلیاردها -نفر از مردم در سراسر جهان استفاده کنید. در این فرایند، دارایی و سرمایه‌ای که برای ساختن زندگی ایده‌آل خود نیازدارید را به دست خواهید آورد.

این یک فضای منطقی است که می‌توان با جزییات بیشتر درمورد آن صحبت کرد. سرمایه‌گذاران بالقوه از اکثر کارآفرینان می‌پرسند که آیا کسب و کار پیشنهادی آن‌ها صرفا یک سبک زندگی است یا اینکه طرحی با قابلیت رشد و اسکیل است. اسکیل یک چالش بزرگ برای دست‌یابی به رشد کسب وکار شما است. این یک محیط رقابتی است و باید همه چیز را به درستی انجام دهید تا خود را از رقبای خود متمایز کنید.

ماسلان، از تمامی این جزییات برای اداره چندین شرکت خود بهره گرفته است و از آنجایی که تمامی سرمایه‌گذاری‌های او به رشد صعودی دست نیافته است، منبع خوبی از تجربیات است که می‌توان از آنها درس گرفت.

 

هدف کتاب اسکیل یا شکست این است که تا حد امکان کاربردی باشد و شما را به پرسیدن سوالات سخت از خود درمورد کسب و کار و تصمیماتی که درمورد آن می‌گیرید، وادار کند. همچنین باید این نکته را مد نظر داشته باشید که مهارت‌ها و استعدادهایی که برای راه‌اندازی کسب و کار خود نیازدارید، متفاوت از مهارت‌هایی هستند که برای رشد و گسترش آن باید از آن‌ها بهره بگیرید.

 

اغلب گفته شده است که یک کارآفرین موفق باید بتواند ایده‌های متناقض را در ذهن داشته باشد یعنی کاملا مثبت اندیش باشد و باور داشته باشد که این سرمایه‌گذاری موفق خواهد شد و در عین حال صادق و انتقاد پذیر باشد. برای مثال، ممکن است با رشد یک کسب وکار به افرادی با مهارت‌های متفاوت نسبت به فردی که در وهله اول در رشد آن مهارت داشت، نیاز باشد. در این زمینه، این کتاب مبنع خوبی برای حفظ استراتژی‌های شما و ارزیابی اینکه آیا این استراتژی‌ها نتیجه بخش خواهد بود یا خیر خواهد بود.

چرا صاحبان کسب و کار باید این کتاب را بخوانند؟

توسعه کسب و کار، کار افراد ترسو نیست. این مسیری پیچیده است که باعث می‌شود میلیون‌ها صاحب کسب و کار در سراسر جهان تسلیم شوند یا از ریسک کردن اجتناب کنند و در نهایت این ترس باعث عدم رشد و معمولی بودن کسب و کارشان شود. بسیاری از این کسب و کارها با شکست مواجه می‌شوند؛ زیرا آمادگی کافی برای رویارویی با چالش‌های حقیقی اسکیل را ندارند. این افراد یا پهنای باند لازم برای پاسخگویی به‌تقاضای فروش یا تولید را ندارند یا این‌که فرصت‌های بزرگ را به‌دلیل ترس از دست می‌دهند. همچنین، به‌دلیل هماهنگ نبودن سیستم‌ها و فرایند‌ها با نرخ رشد، به‌تکرار اشتباهات مشابه ادامه می‌دهند.

برای یک توسعه واقعی، باید شیوه‌های استراتژیک خود را تغییر دهید. استراتژی‌های بازاریابی جدیدی را اجرا کنید. راه‌های  جدیدی برای ایجاد یک تیم بیابید و طرز فکر خود را گسترس دهید تا از هرآنچه شما را در این سطح نگه‌داشته است، عبور کنید. سپس، باید دل به‌دریا بزنید و غیر ممکن را ممکن کنید.

 آلیسون ماسلان _که با موفقیت ده‌ها شرکت را از ابتدا توسعه بخشیده و هزاران کسب و کار کوچک را برای انجام این کار راهنمایی کرده است_ در کتاب اسکیل یا شکست روش تحول آفرین خود را برای رشد، تکرار و گسترش موفقیت‌آمیز کسب و کار شما به اشتراک می‌گذارد. او همچنین استراتژی‌های ذهنی موثری را برای از بین بردن موانع ترس همانند یک طناب باز به اشتراک می‌گذارد تا بتوانید از هر‌مانعی عبور کرده و ریسک‌های استراتژیک این هدف را بپذیرید و رویاهای خود را برای گسترش کسب و کار و سود چشمگیر، محقق کنید.

نظرات درباره کتاب اسکیل یا شکست

«برای ساختن یک شرکت موفق، به یک تیم رویایی نیاز دارید. تیمی که از شما و ایده‌هایتان حمایت می‌کند. آلیسون ماسلان می‌داند که برای ایجاد فرهنگ در یک شرکت که بر پایه الهام، همکاری و رهبری رشد می‌کند، چه چیزی لازم است زیرا اون بیش از ده‌ها بار این کار را تجربه کرده است. اسکیل یا شکست به شما یک نقشه مسیر واضح می‌دهد تا بتوانید از صمیم قلب رهبری کنید. از موانع رشد عبود کنید و از امروز در کسب و کارتان اوج بگیرید.»
جو‌هارپر رییس و مدیرعامل باشگاه Del Mar
«اسکیل یا شکست، فوت کوزه‌گری است که به شما کمک می‌کند بر شکست‌ها غلبه کنید و برنده شوید.»
باربارا کورکران، موسس گروه کورکراننویسنده و سرمایه گذار شارک تنک
«کتابی قدرتمند که نه تنها شما را گام به گام درمورد چگونگی رشد و توسعه شرکتتان راهنمایی می‌کند؛ بلکه شما را در سفری الهام بخش به سوی یافتن تعادل، شادی و سلامت و در عین حال تبدیل شدن به یک رهبر قوی‌تر و بهتر هدایت می‌کند.»
کارا گلدینمدیرعامل شرکت هینت
«برای ساختن یک شرکت موفق، به یک تیم رویایی نیاز دارید. تیمی که از شما و ایده‌هایتان حمایت می‌کند. آلیسون ماسلان می‌داند که برای ایجاد فرهنگ در یک شرکت که بر پایه الهام، همکاری و رهبری رشد می‌کند، چه چیزی لازم است زیرا اون بیش از ده‌ها بار این کار را تجربه کرده است. اسکیل یا شکست به شما یک نقشه مسیر واضح می‌دهد تا بتوانید از صمیم قلب رهبری کنید. از موانع رشد عبود کنید و از امروز در کسب و کارتان اوج بگیرید.»
جو‌هارپر رییس و مدیرعامل باشگاه Del Mar
«اسکیل یا شکست، فوت کوزه‌گری است که به شما کمک می‌کند بر شکست‌ها غلبه کنید و برنده شوید.»
باربارا کورکران، موسس گروه کورکراننویسنده و سرمایه گذار شارک تنک

ترجمه فارسی کتاب اسکیل یا شکست

بعد از ترجمه و انتشار کتاب معروف اسکیل کسب‌و‌کارها که با استقبال مخاطبان همراه شد و بررسی منابع مختلف رشد و اسکیل کسب‌و‌کارها، به دنبال کتاب و مرجع جدید از یک نوع جدید بودیم که مشابه کتاب قبلی نبوده و از نگاهی متفاوت به این موضع نگاه کند. معمولا قبل از انتخاب نهایی کتاب، به مطالعه سرگذشت نویسنده و شخصیت ایشان پرداخته می شود. آلیسون ماسلان خود صاحب چندین کسب‌وکار بوده و توانسته است بسیاری از آنها را رشد و توسعه دهد و تجربه‌های ناب خود را در این کتاب معرفی و بیان نموده است.

طبق تجربه چند سال گذشته در خصوص مطالعه و جاری‌سازی انواع مدلهای اسکیل‌آپ و تعامل با مشتریان و کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب‌و‌کار خود هستند، موضوع رشد و توسعه فردی در هیچ یک از مدلها به صورت شفاف بیان نشده در صورتیکه بخش جدایی ناپذیر رشد کسب‌و‌کار بوده و آلیسون ماسلان توانسته به خوبی این موضوع را بیان کند و تجربه‌های ایشان نیز بر این موضوع صحه می‌گذارد.

کتاب اسکیل کسب‌وکارها در چهار بخش اصلی دسته بندی شده بود افراد، استراتژی، اجرا و نقدینگی.

این کتاب نیز موضوع تیم و افراد را در فصل سوم با عنوان اتحاد تیم بیان کرده است. نویسنده موضوع استراتژی را بسیار مهم دانسته و در فصل‌های دوم و پنجم با عناوین “چشم انداز راهبردی” و “رهبری چشم انداز” به آن پرداخته است و ابزارهای مختلفی را در این ارتباط معرفی می‌نماید.

موضوع نقدینگی همانند ورن هارنیش برای این نویسنده نیز مهم بوده و در این راستا فصل سوم کتاب با عنوان “جریان نقدینگی همه چیز است” به آن اختصاص یافته است.

در فصل هفتم نویسنده مدل اسکیل کسب‌وکار را با عنوان مدل اسکیل‌ایت معرفی می‌کند  که متشکل از ۵ بخش شامل. برنامه ریزی راهبردی، پیاده سازی برنامه های تدوین شده، پیشروی در مسیر و کار تیمی و موضوع نقدینگی می‌باشد که به نوعی در سایر فصلها نیز به آن پرداخته شده است.

نویسنده در دو فصل اخر کتاب به موضوع رشد و توسعه فردی کارآفرین و اهمیت این موضوع پرداخته و با عناوین “مدیرعامل سالم و ثروتمند” و “پول و طرز تفکر درباره آن” به موضوعات اساسی و پر چالش هر کارآفرین از دیدگاه ذهنی و درونی اشاره  و توصیه‌هایی را عنوان می‌کند.

برخلاف کتاب قبلی که به بیان چندین مطالعه موردی از شرکت‌های مختلف پرداخته و در طول کتاب مورد تحلیل قرار گرفته بودند، کتاب حاضر کیس‌های  شخصی نویسنده و شرکتهایی که ایشان به عنوان موسس یا مدیرعامل در آن تجربه داشتند را شامل می‌شود که بسیار جذاب بوده و انتقال مفاهیم به مخاطب فارسی زبان را تسهیل می‌نماید.

من استارتاپ دارم این کتاب به من کمک خواهد کرد؟

حتما ! چرا که بسیاری از مطالب آن و مثالهایی که نویسنده در کتاب زده مخصوص استارتاپها است و به کمکتان خواهد آمد در اجرای فاز بعدی کسب و کارتان که همان اسکیل آپ است

فرق این کتاب با دیگر مطالب رایگانی که در اینترنت موجود است چیست؟

این کتاب برای اولین بار در ایران ترجمه شده و مطالب آن از نویسنده ای است که سالها در حوزه اسکیل استارتاپها فعالیت داشته است. مثالهای کاربردی موجود در کتاب به همراه ابزارهای متعددی که در کتاب است به شما کمک میکند بتوانید ساختارمند اسکیل کنید.

پس از خرید و مطالعه این کتاب چه اتفاقی خواهد افتاد؟

با تسلط کامل بر مطالب این کتاب و اجرای گامهایی که نویسنده به صورت کامل شرح داده است می توانید کسب و کار خود را به سمت اسکیل سوق دهید.

برای من که کسب و کاری کوچک دارم نیز این کتاب کمک خواهد کرد؟

بسيار از ابزارها وفرمها داخل کتاب برای مدیران ارشدی است که کسب و کار دارند. اگر به صورت فریلنسر کار نمیکنید و تیمی دارید که به کمک آنها موضوعات مختلف کسب و کار را اجرا میکنید این کتابه به شما کمک خواهد کرد.

درصورتیکه بخواهم به صورت مجازی امکان برگزاری جلسه و پرسیدن سوالات وجود دارد؟

با تعیین وقت قبلی، شما می توانید سوالات خود را در یک جلسه آنلاین مطرح و جواب آن را از مشاور مربوطه دریافت کنید. برای رزرو زمان جلسه از این لینک استفاده کنید. درخواست مشاوره

باز هم سوال دارم چگونه ارتباط داشته باشم؟

با توجه به پشتیبانی آنلاین این ابزار در هر ساعت از شبانه روز میتوانید با مشاور پشتیبان ابزار ارتباط داشته و سوالات خود را مطرح کنید . گروه مشاوران غزال در کمترین زمان پاسخگو خواهند بود.

چگونه تیم رویا‌های خود را بسازید. به‌سرعت رشد کنید و کسب و کارتان را به‌اوج برسانید.

دوره های مرتبط

کتاب اسکیل کسب‌وکارها

کتاب اسکیل کسب‌وکارها

مخاطب: مدیران و کارکنان کسب و کارها
نویسنده : ورن هارنیش
تهیه و ترجمه : گروه مشاوران کسب و کار غزال
فرمت آموزش‌: نسخه کاغذی
تعداد صفحات: ۳۴۵ صفحه
نوع تحویل:  فیزیکی – پست

نظرات

  • مریم فتاحی
    16 آبان 1401
    نمره 5 از 5
    پاسخ

    من این کتاب رو خوندم، بسیار عالی بود….
    بی اقرار یکی از بهترین کتابهایی بود که در حوزه بیزینس مطالعه کردم و تصمیم دارم مجدد بخونمش.
    ممنون از گروه مشاوران غزال بابت ترجمه و چاپ این کتاب ارزشمند.

  • مشاوران غزال
    3 بهمن 1401
    پاسخ

    ممنون سرکارخانم
    خوشحالیم که مفید بوده برای شما

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

220,000 تومان

امتیاز
5.00 از 1 رأی
5.00 1 رای
220,000 تومان
تاریخ بروزرسانی: زمستان ۱۴۰۰
زبان: فارسی
۱۹۰ صفحه
روش دریافت: فیزیکی - پست
مخاطب : مدیران و کارکنان کسب و کارها
نویسنده : آلیسون ماسلان
تهیه و ترجمه : گروه مشاوران کسب و کار غزال
انتشارات : کلید آموزش
نوبت چاپ : اول
858 بازدید 2 دیدگاه
جدیدترین دوره‌ها
  • گام به گام تدوین استراتژی
  • بنچ مارک برای مدیران
  • ۱۰ نکته کلیدی فروش برای مدیران
  • ۵ قانون رشد کسب‌وکار برای مدیران
  • دیجیتال مارکتینگ برای مدیران عامل
دسته‌های محصولات
  • ابزارهای مدیریتی (4)
    • چک لیست (3)
    • قالبهای اماده (1)
  • چالش (2)
  • دوره آموزشی (7)
  • فیلم آموزشی (24)
  • کتاب الکترونیکی (4)
  • کتابها (2)
دسته: کتابها
گروه مشاوران کسب و کار غزال

ما به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم زودتر، سریعتر و ارزانتر رشد و اسکیل با ثبات و تکرار پذیری را تجربه کنند.

دسترسی سریع
  • نقشه راه رشد فروش
  • نقشه راه استراتژی
  • نقشه راه رشد تیم سازی
  • نقشه راه رشد سیستم‌سازی
  • نقشه راه نوآوری
  • نقشه راه توسعه فردی مدیران
  • چک لیستها
  • اسکیل آپ (Scale up)
  • چکاپ کسب‌وکار
  • درباره غزال
نیاز به مشاوره دارید؟!

اگر تصور میکنید کسب‌وکارتان در حوزه‌ای دچار چالش است و به صورت ارگانیک رشد نمی‌کند و نیاز به راهنمایی و دریافت نقشه راه رشد اختصاصی برای کسب‌و کار خودتان دارید، شماره تماس خود را وارد کنید و منتظر تماس و هماهنگی ما باشید.

درخواست مشاوره

فیلد های "موارد الزامی" اجباری هستند

Hidden
این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

تمام حقوق این سایت برای گروه مشاوران غزال محفوظ است
  • Afghanistan (+93)
  • Albania (+355)
  • Algeria (+213)
  • American Samoa (+1)
  • Andorra (+376)
  • Angola (+244)
  • Anguilla (+1)
  • Antigua (+1)
  • Argentina (+54)
  • Armenia (+374)
  • Aruba (+297)
  • Australia (+61)
  • Austria (+43)
  • Azerbaijan (+994)
  • Bahrain (+973)
  • Bangladesh (+880)
  • Barbados (+1)
  • Belarus (+375)
  • Belgium (+32)
  • Belize (+501)
  • Benin (+229)
  • Bermuda (+1)
  • Bhutan (+975)
  • Bolivia (+591)
  • Bonaire, Sint Eustatius and Saba (+599)
  • Bosnia and Herzegovina (+387)
  • Botswana (+267)
  • Brazil (+55)
  • British Indian Ocean Territory (+246)
  • British Virgin Islands (+1)
  • Brunei (+673)
  • Bulgaria (+359)
  • Burkina Faso (+226)
  • Burundi (+257)
  • Cambodia (+855)
  • Cameroon (+237)
  • Canada (+1)
  • Cape Verde (+238)
  • Cayman Islands (+1)
  • Central African Republic (+236)
  • Chad (+235)
  • Chile (+56)
  • China (+86)
  • Colombia (+57)
  • Comoros (+269)
  • Cook Islands (+682)
  • Côte d'Ivoire (+225)
  • Costa Rica (+506)
  • Croatia (+385)
  • Cuba (+53)
  • Curaçao (+599)
  • Cyprus (+357)
  • Czech Republic (+420)
  • Democratic Republic of the Congo (+243)
  • Denmark (+45)
  • Djibouti (+253)
  • Dominica (+1)
  • Dominican Republic (+1)
  • Ecuador (+593)
  • Egypt (+20)
  • El Salvador (+503)
  • Equatorial Guinea (+240)
  • Eritrea (+291)
  • Estonia (+372)
  • Ethiopia (+251)
  • Falkland Islands (+500)
  • Faroe Islands (+298)
  • Federated States of Micronesia (+691)
  • Fiji (+679)
  • Finland (+358)
  • France (+33)
  • French Guiana (+594)
  • French Polynesia (+689)
  • Gabon (+241)
  • Georgia (+995)
  • Germany (+49)
  • Ghana (+233)
  • Gibraltar (+350)
  • Greece (+30)
  • Greenland (+299)
  • Grenada (+1)
  • Guadeloupe (+590)
  • Guam (+1)
  • Guatemala (+502)
  • Guernsey (+44)
  • Guinea (+224)
  • Guinea-Bissau (+245)
  • Guyana (+592)
  • Haiti (+509)
  • Honduras (+504)
  • Hong Kong (+852)
  • Hungary (+36)
  • Iceland (+354)
  • India (+91)
  • Indonesia (+62)
  • Iran (+98)
  • Iraq (+964)
  • Ireland (+353)
  • Isle Of Man (+44)
  • Israel (+972)
  • Italy (+39)
  • Jamaica (+1)
  • Japan (+81)
  • Jersey (+44)
  • Jordan (+962)
  • Kazakhstan (+7)
  • Kenya (+254)
  • Kiribati (+686)
  • Kuwait (+965)
  • Kyrgyzstan (+996)
  • Laos (+856)
  • Latvia (+371)
  • Lebanon (+961)
  • Lesotho (+266)
  • Liberia (+231)
  • Libya (+218)
  • Liechtenstein (+423)
  • Lithuania (+370)
  • Luxembourg (+352)
  • Macau (+853)
  • Macedonia (+389)
  • Madagascar (+261)
  • Malawi (+265)
  • Malaysia (+60)
  • Maldives (+960)
  • Mali (+223)
  • Malta (+356)
  • Marshall Islands (+692)
  • Martinique (+596)
  • Mauritania (+222)
  • Mauritius (+230)
  • Mayotte (+262)
  • Mexico (+52)
  • Moldova (+373)
  • Monaco (+377)
  • Mongolia (+976)
  • Montenegro (+382)
  • Montserrat (+1)
  • Morocco (+212)
  • Mozambique (+258)
  • Myanmar (+95)
  • Namibia (+264)
  • Nauru (+674)
  • Nepal (+977)
  • Netherlands (+31)
  • New Caledonia (+687)
  • New Zealand (+64)
  • Nicaragua (+505)
  • Niger (+227)
  • Nigeria (+234)
  • Niue (+683)
  • Norfolk Island (+672)
  • North Korea (+850)
  • Northern Mariana Islands (+1)
  • Norway (+47)
  • Oman (+968)
  • Pakistan (+92)
  • Palau (+680)
  • Palestine (+970)
  • Panama (+507)
  • Papua New Guinea (+675)
  • Paraguay (+595)
  • Peru (+51)
  • Philippines (+63)
  • Poland (+48)
  • Portugal (+351)
  • Puerto Rico (+1)
  • Qatar (+974)
  • Republic of the Congo (+242)
  • Romania (+40)
  • Reunion (+262)
  • Russia (+7)
  • Rwanda (+250)
  • Saint Helena (+290)
  • Saint Kitts and Nevis (+1)
  • Saint Pierre and Miquelon (+508)
  • Saint Vincent and the Grenadines (+1)
  • Samoa (+685)
  • San Marino (+378)
  • Sao Tome and Principe (+239)
  • Saudi Arabia (+966)
  • Senegal (+221)
  • Serbia (+381)
  • Seychelles (+248)
  • Sierra Leone (+232)
  • Singapore (+65)
  • Sint Maarten (+1)
  • Slovakia (+421)
  • Slovenia (+386)
  • Solomon Islands (+677)
  • Somalia (+252)
  • South Africa (+27)
  • South Korea (+82)
  • South Sudan (+211)
  • Spain (+34)
  • Sri Lanka (+94)
  • St. Lucia (+1)
  • Sudan (+249)
  • Suriname (+597)
  • Swaziland (+268)
  • Sweden (+46)
  • Switzerland (+41)
  • Syria (+963)
  • Taiwan (+886)
  • Tajikistan (+992)
  • Tanzania (+255)
  • Thailand (+66)
  • The Bahamas (+1)
  • The Gambia (+220)
  • Timor-Leste (+670)
  • Togo (+228)
  • Tokelau (+690)
  • Tonga (+676)
  • Trinidad and Tobago (+1)
  • Tunisia (+216)
  • Turkey (+90)
  • Turkmenistan (+993)
  • Turks and Caicos Islands (+1)
  • Tuvalu (+688)
  • U.S. Virgin Islands (+1)
  • Uganda (+256)
  • Ukraine (+380)
  • United Arab Emirates (+971)
  • United Kingdom (+44)
  • United States (+1)
  • Uruguay (+598)
  • Uzbekistan (+998)
  • Vanuatu (+678)
  • Venezuela (+58)
  • Vietnam (+84)
  • Wallis and Futuna (+681)
  • Western Sahara (+212)
  • Yemen (+967)
  • Zambia (+260)
  • Zimbabwe (+263)

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت

آگاه‌سازی‌ها

ورود
استفاده از موبایل
استفاده از آدرس ایمیل
آیا هنوز عضو نیستید؟ اکنون عضو شوید
بازنشانی رمز عبور
استفاده از موبایل
استفاده از آدرس ایمیل
عضویت
استفاده از موبایل
استفاده از ایمیل
قبلا عضو شدید؟ اکنون وارد شوید