راهنمای ایجاد تاب‌آوری بیشتر در کسب‌وکار

مزایای تاب ‌آوری کسب و کار

هنگامی که یک کسب ‌و کار با عوامل بحران‌زا و غیر قابل پیش‌بینی روبرو می‌شود، در صورتی که از اصول تاب‌‌آوری کسب ‌و ‌کار استفاده کرده باشد از مزیت‌هایی نسبت به سایر کسب‌و کارها برخوردار خواهد بود.

۱ .مزیت پیش‌بینی

اولین فایده تاب ‌آوری، مزیت پیش‌بینی می‌باشد که توانایی کسب ‌و کار در تشخیص زودهنگام تهدیدات را نشان می‌دهد. البته گاهی پیش‌بینی به سرعت در بهبود عملکرد سازمان منعکس نمی‌شود، بلکه صرفا شما را به تشخیص نشانه‌ها حساس‌تر می‌کند. برای مثال هنگامی که شرکت‌ها شروع به تهیه طرح‌های تاب‌ آوری کسب ‌و‌ کار می‌کنند، برخی علایم خود را نشان می‌دهند. هنگامی که بحران کووید-۱۹ اتفاق افتاد بیشتر کسب ‌و کارها پیش‌بینی در این زمینه نداشتند و بنابراین خیلی کند عمل کردند. در واقع مزیت پیش‌بینی بر سرعت و کیفیت عملکرد سازمان و حتی مزایای بعدی تاب ‌آوری اثرگذار است.

۲. مزیت تاثیر

دومین مزیت تاب آوری کسب و کار، مزیت تاثیر است. مزیت تاثیر توانایی کسب ‌و کار در مقاومت بهتر یا تحمل فشار اولیه وارده بر اثر بحران را نشان می‌دهد. این امر از طریق آمادگی بهتر برای بحران و پاسخ چابک‌تر خود را نشان می‌دهد.

۳. مزیت بهبود سریع 

سومین اثر مثبت تاب ‌آوری کسب و کار، مزیت بهبود سریع است. این مزیت توانایی بهبود و بازیابی سازمان پس از ضربه وارد شده از طریق شناسایی اصلاحات مورد نیاز برای بازگشت به موقع به عملکرد بهینه و موثر کسب‌ و کار است.

۴. مزیت نتایج بهینه

در آخر، مزیت نتایج بهینه است که افزایش سازگاری و تطبیق‌پذیری نهایی سازمان و بهبود نتایج و عملکرد در دوران پسابحران از آن جمله می‌باشد.

این مزایا مجموعا برتری قابل ملاحظه‌ای را برای کسب ‌و کاری که از اصول تاب‌ آوری پیروی می‌کند به ارمغان می‌آورد. همان‌طور که در پی بروز بحران کرونا در چین مشاهده شد، بیشتر بخش‌های کسب‌ و کارها به صورت همزمان دچار افت بهره‌وری شده و رو به ورشکستگی بودند ولی در طی فاز بهبود، عملکرد شرکت‌ها به صورت خلاقانه‌ای بهبود یافت و بیشتر سازمان‌ها به روش‌های متفاوت از این وضعیت بحرانی نجات پیدا کردند.