چگونه یک بیزینس با موفقیت اسکیل کند؟
چگونه یک بیزینس با موفقیت اسکیل کند؟
چه عوامل کلیدی بر اسکیل موفقیت‌آمیز تاثیر می گذارند؟
این عوامل اغلب با بنیانگذار یا رهبر کسب‌وکار شروع می‌شود. ذهنیت مشخصی که این افراد را مشخص می‌کند. این دهنیت بر اساس عملکرد یا هوش آنها مشخص نمی شود، بلکه نشان دهنده روش خاص تفکر آنهاست.
ویژگی های ذهنی بنیانگذاران کسب و کار با اسکیل موفق
1- وسواس پرشور با کسب‌وکار
اکثر صاحبان کسب‌وکارهایی که با موفقیت اسکیل می‌کنند، نسبت به کسب‌وکار خود وسواس دارند.
نه به شیوه ناسالم، بلکه اغلب آنها یک اشتیاق محرک دارند که آنها را به جلو می‌راند. مشارکت عمیق و اشتیاق آنها یک پایه قوی برای رشد و انعطاف‌پذیری ایجاد می‌کند.
2- تمرکز استراتژیک
مدیران موفق توانسته‌اند راهی برای کار کردن روی کسب‌وکار پیدا کنند، نه در کسب‌وکار و نه درگیر عملیات آن.
آنها با جستجوی دائمی فرصت‌های نوظهری که با برنامه استراتژیک و اهداف تجاری شان همسو هستند، با موفقیت اسکیل کرده‌اند.
گاهی این رهبران را می‌توان آینده‌نگر دانست، گاهی دیگر عملی‌تر. آنها با همیشه تفکر کارآفرینی، راهی برای کار روی کسب‌وکار به جای درگیر شدن در کسب‌وکار پیدا کرده‌اند.
3- رهبری الهام‌بخش
سبک رهبری آنها بیشتر از طریق الهام‌بخشی است تا مدیریت از طریق کنترل فرمان.
این بدان معناست که کارمندان و همکاران به یک اندازه به این افراد جذب می‌شوند زیرا آنها می‌توانند بسیار الهام‌بخش باشند.
الهام‌بخش بودن همیشه به معنای برون‌گرا بودن نیست – اغلب این افراد بسیار درون‌گرا هستند. اما آنها اعتقاد قوی و دید واقعی نسبت به جایی که به آن می‌روند دارند. و ما دیده‌ایم که این برای جذب استعدادهای بزرگ بسیار جذاب است، که بدیهی است به کسب‌وکار کمک می‌کند.
4- تعهد به یادگیری
با توسعه کسب‌وکارها، ذهنیت اسکیل بسیار هوشمندانه است در تشخیص اینکه برخی چیزها در کسب‌وکار وجود دارد که باید مطمئن شوید فراموش نکنید. آنها می‌توانند بین آنچه نیاز به حفظ دارد و آنچه می‌توان آن را تطبیق یا تغییر داد، تمایز قائل شوند. این توانایی یادگیری و اعمال استراتژی‌های جدید در حالی که اصول بنیادی را حفظ می‌کنند، کلید رشد پایدار است.
5- جهت‌گیری قوی به سوی اهداف
رهبرانی که به خوبی اسکیل می‌کنند، دیدگاهی برای آینده دارند و توسط اهداف هدایت می‌شوند. این همه در مورد پول نیست، بلکه اهداف می‌توانند در مورد تیم آنها، مشتریان آنها و سازماندهی در اطراف ماموریت کسب‌وکار مشخص شوند.
داشتن برخی اهداف روشن که در سطح بالا قوی هستند اما برای تقطیر در سازمان توسعه یافته‌اند.
اسکیل با ذهنیت موفق
بنابراین، می‌توانیم ببینیم که ذهنیت بنیانگذار را می‌توان با چند ویژگی توضیح داد. ما این ویژگی ها را در طول سال‌ها کار با کسب‌وکارهایی در همه اندازه‌ها، در تمام صنایع مشاهده کرده‌ایم.
اینها شامل وسواس پرشور با کسب‌وکار، تمرکز استراتژیک، رهبری الهام‌بخش، تعهد به یادگیری و جهت‌گیری قوی به سوی اهداف است.
مرحله بعدی چیست؟
برای اسکیل موفق با موفقیت، افزایش نقدینگی، سود و ارزش‌گذاری و انجام کاری که شما را هیجان‌زده و الهام‌بخش می‌کند، باید پایه‌های مالی محکمی بسازید. مشاوران رشد کسب و کار غزال به شما کمک می‌کنند تا یک عملکرد مالی درجه یک بسازید تا بتوانید به آرزوی زندگی خود دست یابید.
شما واقعاً چه چیزی از کسب‌وکار و زندگی خود می‌خواهید؟
با ما تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید