چگونه کسبوکاری مقیاس پذیر داشته باشید
مدیر و موسس کسبوکاری را تصور کنید که با داشتن ایده و با تلاش فراوان و جذب سرمایه گذار به سختی توانسته بیزینس خود را تا دو سال سرپا نگاه دارد و بعد از تلاشهای فراوان تلاش دارد درآمد و سود آن را افزایش دهد. با تلاش فراوان و هزینه های زیاد و گذشت یک سال تمام همچنان همان درآمد را دارد.
چرا؟
چون علی رغم تلاشهای زیاد این کسب و کار اصلا قابلیت رشد نمایی و اسکیل پذیری یا مقیاس پذیری را ندارد.
- آیا می دانستید بسیاری از کسب و کارها به دلیل عدم مقیاس پذیری نمی توانند رشد کنند؟
- تصور کنید کسب و کاری را با سختی های فراوان شروع کرده و بعد از سه سال هنوز اون رشدی که انتظارش را دارید ندارد
- آشنایی با اصول اسکیل پذیری یا مقیاس پذیری میتواند دریچه جدیدی از رشد کسب‌و کار به شما بدهد.
- در این وبینار اصول مقیاس پذیری کسب و کار در حوزه های مختلف بررسی می شود
مقیاس پذیری یعنی چی؟
مقیاس‌پذیری توانایی یک سیستم، شبکه یا فرآیند برای رسیدگی به حجم فزاینده‌ای از کار به شیوه‌ای توانا یا توانایی آن برای بزرگتر شدن برای تطبیق با آن رشد است. سیستمی که به خوبی مقیاس پذیر باشد، زمانی که با نیازهای عملیاتی بزرگتر آزمایش شود، می تواند سطح عملکرد یا کارایی خود را حفظ یا حتی افزایش دهد.
با دیدن این فیلم آموزشی میتوانید:
- در ابتدای تاسیس کسب و کار خود موضوع قابلیت رشد را بررسی کرده و با دید باز وارد این بیزینس شوید.
- در ابتدای تاسیس استارتاپ میتوانید اسکیل پذیری ایده ای که دارید را تخمین بزنید.
- میتوانید در جلسات جذب سرمایه موضوع اسکیل پذیری را به خوبی برای سرمایه گذار شرح دهید.
می دانستید؟!
مهمترین موضوعی که سرمایه گذاران در بررسی یک کسب و‌کار بررسی می‌کنند موضوع مقیاس پذیری آن است.
-
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
-
مخاطب: مدیران کسب و کارها - موسسین استارتاپها
-
مدت زمان: ۶۵ دقیقه
-
فرمت آموزش: فیلم MP4
-
نوع دسترسی: قابل دانلود بلافاصله پس از خرید
-
قیمت: ۹۹ هزار تومان
اسکیل آپ چیست؟
به صورت کلی تعاریف متعددی از مفهوم اسکیل آپ در منابع مختلف وجود دارد. یکی از تعاریف معتبر، اسکیل آپ (scaleup) را شرکتی تعریف می‌کند که مدل کسب و کار خود را به یک مدل تکرار پذیر تبدیل کرده، محصول و خدمات نهایی خود را با نیازهای بازار مطابقت داده و در واقع به این اطمینان دست یافته که مدل کسب و کار آن در ابعاد کوچک، پاسخگوی نیازهای کسب و کار در ابعاد بزرگ نیز خواهد بود. در واقع در اسکیل آپ مدل کسب و کار قابلیت مقیاس پذیری دارد.
ارتباط اسکیل آپ و مقیاس پذیری
بارها در جلسات مشاوره و ضمن بررسی کسب و کارها به این موضوع برخورد کردیم که کارآفرین یا موسس استارتاپ در ابتدای تاسیس کسب و مار به موضوع اسکیل پذیری یا مقیاس پذیری توجه لازم را نداشتند و بعد از گذشت دو سال از بیزینس و در زمان اسکیل نمیتوانند آن را رشد و توسعه دهند لذا اسکیل آپ و مقیاس پذیری رابطه مستقیم دارند.
مدرس وبینار مقیاس‌پذیری کسبوکارها
- مجتبی عباسیان اردکانی
- ۱۵ سال سابقه کار در حوزه های مختلف مدیریتی
- ۷ سال سابقه مشاوره مدیریت در حوزه های مختلف کسب و کار
- مترجم کتاب مرجع اسکیل آپ
- کارشناسی مهندسی مکانیک و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
- موسس گروه مشاوران کسب و کار غزال
- مشاور و منتور استارتاپها
برخی از مطالب دوره
بررسی اندازه بازار
اندازه بازار یکی از مهمترین عوامل اسکیل پذیری است که باید بررسی شود.
تحلیل رقبا (اقیانوس آبی یا قرمز)
برای اسکیل پذیری یک کسب و کار نیاز است با تحلیل دقیق رقبا این موضوع بررسی شود.
شرایط توسعه جغرافیایی
یکی از نکات مهم مقیاس پذیری بررسی امکان توسعه جغرافیایی کسبوکار است.
و نگات مختلف دیگر
که هر کارآفرین و مدیر باید آنها را در کسب‌و کار خود بررسی کنند.
سوالات متداول درباره فیلم آموزشی
من قبلا چند مقاله در سایت غزال مطالعه کرده‌ام. آیا دوره برای من مفید خواهد بود؟
محتوای این وبینار یونیک بوده و بر اساس منابع و دروس اساتید خارجی تدوین و تعریف شده و می تواند دید مناسبی به شما در حوزه اسکیل پذیری بدهد.
وبینار به صورت آنلاین است یا فیلم ضبط شده؟
وبینار اختصاصی برای برخی از مشتریان مشاوران غزال برگزار شده و برخی از قسمتهای آن ضبط شده است که میتوانید به صورت فیلم دانلود کنید.
پس از خرید و مشاهده این فیلم آموزشی چه اتفاقی خواهد افتاد؟
در خصوص مقیاس پذیری اطلاعاتتان بروز می شود و میتوانید کسب و کار خودتان را بر اساس شاخصها و مواردی که در جلسه مطرح می گردد بررسی و بازنگری کنید.
درصورتیکه فیلم برای من مناسب نبود چه کاری میتوانم بکنم؟ آیا پول من برگردانده می شود؟
این محصول جزو ابزارهایی است که گروه مشاوران غزال آن را ۱۰۰ درصد تضمین کرده است . بنابراین شما میتوانید پس از دیدن فیلم و مطالعه جزوه آن، به هر دلیل و بدون هیچ قید و شرطی درخواست داده و در کمترین زمان همکاران هزینه شما را واریز خواهند کرد.
درصورتیکه پس از دیدن فیلم سوال داشته باشم چگونه با مدرس ارتباط داشته باشم؟
کلیه سوالات شما درباره دوره توسط مدرس در زیر همین صفحه جواب داده خواهد شد.
این فیلم آموزشی به چه صورت در اختیار من قرار می گیرد؟
بعد از پرداخت بلافاصله فیلم آموزشی در دو فایل صوتی و تصویری قابل دانلود است و همچنین لینک دانلود را در ایمیل خود نیز دریافت خواهید کرد.
ضمانت محصولات غزال
درصورتیکه پس از خرید و دیدن فیلم به هر دلیل رضایت نداشتین هزینه در کمترین زمان ممکن به حساب شما واریز خواهد شد. این ضمانت بدون هیچ گونه سوال و فقط بر اساس درخواست شما خواهد بود.
دوره های مرتبط
پیش نیازهای سیستم‌سازی برای مدیران
مدرس: سید مجید ابراهیمی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۶۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
مبانی نوآوری و توسعه محصول
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۶۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
مدیریت محصول برای مدیران
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۷۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
فیلم آموزشی اسکیل یا شکست
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۷۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
نظرات
399,000 تومان
مجتبی عباسیان اردکانی
مدیر و موسس گروه مشاوران غزالبیش از ده سال سابقه مدیریت و مشاوره در بسیاری از کسبوکارها، کارشناسی مکانیک و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دارای مدرک کوچینگ بین المللی
امیر ترابی
سلام به همه غزالی های عزیز و بویژه جناب مهندس مجتبی عباسیان. راستش اهل کامنت گذاشتن نیستم خیلی، اما به این دلیل که این فیلم بسیار مفید بود برام وظیفه خودم دونستم از این طریق از شما عزیزان تشکر کنم. ارادتمند امیر ترابی
تیم محتوای گروه مشاوران غزال
وقت بخیر، خوشحالیم از اینکه برای شما مفید بوده. ممنون از لطف شما، به ما انرژی مضاعفی دادید که با اشتیاق به مسیر خودمان که کمک به کسب و کارهاست ادامه دهیم. موفق باشید.