چک لیست عادات راکفلر

با اجرای این چک لیست به صورت روتینهای ماهانه، کسب و کار و تیمتان متحول خواهد شد.

این یکی از مهم‌ترین چارچوب‌ها برای مدیران عامل است که کارکرد آن برای بیش از 100 سال ثابت شده است. این 10 عادت قبلاً توسط بیش از 40 هزار شرکت در سراسر جهان اجرا شده است. به زبان ساده: آزمایش خود را پس داده است.

10 عادت راکفلر به شما کمک می کند تا:

  • تیم اجرایی خود را هماهنگ و سالم نگه دارید.
  • موانع و فرصت هایی را که می توانند به مقیاس شرکت شما کمک کنند، شناسایی کنید.
  • یک ریتم ارتباطی ایجاد کنید که اطلاعات را به سرعت در سازمان شما حرکت دهد.
  • با یک سیستم پاسخگویی بی‌خطا راحت‌تر به اهداف خود برسید.
  • کسب و کار را طوری اداره کنید که ارزش ها و هدف اصلی شما در کسب و کار زنده بماند.
  • یک کسب و کار خود مدیریتی ایجاد کنید تا تیم شما بتواند اجزای کلیدی استراتژی شرکت را به طور دقیق بیان کند.
  • و بیشتر…

منظور از ابزار تک صفحه ای چیست؟

ابزاری خلاصه و کاربردی که مدیران در رده های مختلف میتوانند از آن استفاده کنند. با توجه به اینکه بسیاری از مدیران درگیر اسناد و مدارکی می‌شوند که اثربخشی زیادی ندارد، این ابزارها میتوانند دید اولیه و خوبی برای مدیران ایجاد کرده و راهنمای خوبی باشند تا در ادامه مسیر قوی‌تر و عمیق تر به موضوعات پرداخته شود.

مزایای چک لیست عادات راکفلر:

ابزار رایگان چک لیست راکفلر

مزایای یک چک لیست خوب چیست؟

ساده­ ترین دلیل برای ابداع چک­ لیست و گسترش کاربرد آن­ها این است که با داشتن یک چک­ لیست ساده، دیگر هرگز انجام یک وظیفه یا بخشی از یک پروژه فراموش نمی­شود و اطمینان خاطر بالا از اینکه تمام امور در زمان صحیح دست اجرا هستند، حاصل می­شود و از این طریق در کنار مزایای اجرای به موقع تمامی اقدامات، یک آرامش ذهنی نیز برای افراد در زندگی شخصی و یا برای مدیران در انجام پروژه­ های مختلف، حاصل می­شود. این احساس آرامش به این علت است که کنترل ما بر تمامی اتفاقات مهم و اقداماتی که باید انجام دهیم، افزایش می­یابد.

یکی دیگر از مزایای یک چک­ لیست این است که انرژی و زمان و بودجه یک فرد یا یک سازمان برای انجام مهمترین و ضروری­ترین امور صرف می­شود و امور و اقدامات غیرضروری از لیست کارهای روزمره خارج می­شوند. به این ترتیب صرفه­ جویی بسیار زیادی در منابع فردی و سازمانی انجام می­شود و از این منابع در جهت صحیح استفاده می­شود.

مزیت دیگر چک لیست این است که همواره مسیر پیشرفت کارها و پروژه­ ها قابل ردیابی هستند و به این شکل انگیزه اشخاص برای رسیدن به هدف نهایی افزایش می­یابد زیرا از روی چک­ لیست می­توان فهمید که چه مقدار از مسیر و در چه زمان و با چه هزینه ­ای طی شده است و چه مقدار دیگر از آن باقیمانده است و برای تکمیل یک هدف به چه مقدار منابع نیاز است.

این ابزار تک صفحه ای برای چه کسانی مناسب است؟

اگر این کار را نکنید، تمام تلاش‌های مدیریتی و تحلیل فرآیندتان اتلاف وقت است. شما کنترلی بر چیزهایی که واقعاً مهم هستند ندارید و تصمیم گیری سازمانی می تواند کمتر از حد مطلوب باشد.

  1. شواهد واقعی از سطوح خدمات مشتری
  2. درک بهتر عملکرد متقابل
  3. افزایش همسویی عملیات با استراتژی
  4. تعیین اولویت های بهبود فرآیند مبتنی بر شواهد
  5. تشخیص روند عملکرد
  6. درک بهتر محدوده قابلیت یک فرآیند
  7. کشف مشکلات واقعی و پنهان
  8. تغییر رفتار بر اساس بازخورد واقعی
  9. کنترل بهتر بر خطراتی که واقعاً مهم هستند.

کاملا!

فقط مقداری دانش رایگان را به اشتراک بگذارید که امیدواریم برای شما مفید باشد. 

با توجه به اینکه مشاور پشتیبان ابزار به صورت کامل به ابزار و موارد مطرح شده در آن تسلط دارند و به بسیاری از کسب و کارها مشاوره داده اند با تعیین وقت قبلی و بررسی مشکلات شما می توانید سوالات خود را در یک جلسه آنلاین مطرح و جواب آن را از مشاور ابزار دریافت کنید.

بعد از تکمیل مشخصات بلافاصله ابزار قابل دانلود است و همچنین لینک دانلود را در ایمیل خود نیز دریافت خواهید کرد.

با توجه به پشتیبانی آنلاین این ابزار در ساعات اداری می‌توانید با مشاور پشتیبان ابزار ارتباط داشته و سوالات خود را مطرح کنید . گروه مشاوران غزال در کمترین زمان پاسخگو خواهند بود.

ابزار رایگان چک لیست راکفلر

اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید

یک جلسه مشاوره رایگان با تیم مشاوره غزال تنظیم و نقشه راه رشد را دریافت کنید.

مهمترین مانع رشد کسب‌وکارتان را شناسایی کنید.

اشتراک سالانه اوج شامل کیس‌استادیهای مدیریتی است که هر سه شنبه به صورت صوتی منتشر می شود.

دوره ‌های آموزشی تخصصی در حوزه رشد و توسعه

با یکی از مشاوران آنلاین ما ارتباط بگیرید و سوال خود را بپرسید.