فیلم آموزشی اسکیل آپ چیست
- تصور کنید چقدر خوب میشد به راحتی بتوانید برای آینده و رشد کسب و کارتون برنامه ریزی کنین
- باز تصور کنید به راحتی می توانستید در پایان ماه میزان درآمد ماه بعد و ماههای بعد را بتونین پیش بینی کنین
- تو این دوره زمونه که رشد کسبو کار چالشهای خاص خودشو داره آشنایی اصولی با اسکیل آپ برای موفقیت هر مدیر ضروری هست !
- اینکه بعد از گذشت چند سال هنوز دخل و خرج بیزینس و استارتاپ شما به هم نمیخوره چه دلیلی داره؟
می دانستید بسیاری از کارکنان، مدیران و صاحبان کسبوکار حتی با اصول اولیه رشد کسب و کار آشنا نیستند!
اسکیل آپ چیست؟
به صورت کلی تعاریف متعددی از مفهوم اسکیل آپ در منابع مختلف وجود دارد. یکی از تعاریف معتبر، اسکیل آپ (scaleup) را شرکتی تعریف میکند که مدل کسب و کار خود را به یک مدل تکرار پذیر تبدیل کرده، محصول و خدمات نهایی خود را با نیازهای بازار مطابقت داده و در واقع به این اطمینان دست یافته که مدل کسب و کار آن در ابعاد کوچک، پاسخگوی نیازهای کسب و کار در ابعاد بزرگ نیز خواهد بود. در واقع در اسکیل آپ مدل کسب و کار قابلیت مقیاس پذیری دارد.
رشد و اسکیل کسب و کارتان نیازمند توجه به موارد مهم زیر است:
- افرادی مناسب را جذب و استخدام کنید.
- افرادی که داخل سازمان شده اند را آموزش و رشد بدهید.
- بتوانید استراتژی متمایز کننده ای بچینید چون استراتژی که تمایز ایجاد نکند استراتژی نیست.
- بتوانید کل تیم را در راستای این استراتژي هدایت کنید.
- بتوانید فرایندها و و ظایف داخل کسب و کارتان را مدیریت کنید و اجرایی بینقص داشته باشید.
- دادههای مناسبی از بازار و داخل کسب و کار جمع آوری کنید.
- با استفاده از داده ها خوب بتوانید پیش بینی کنید.
- به راحتی بتوانید اولویتبندی کنید و شاخ و برگهای اضافه کسب و کارتان را ببرید.
- روتینها و عاداتی در کسب و کارتان اجرا کنید که شما را به سرعت به سمت رشد و اسکیل حرکت دهد و به اجرای استراتژی کمک کند.
- بتوانید بر سه مانع رشد کسب و کارتان غلبه کنید و آن را به موتور محرک تبدیل کنید.
- قبل از شروع اسکیل و رشد کسب و کارتان آمادگی نقدینگی لازم برای رشد داشته باشید.
- تیم مالی و سیستم حسابداری مناسبی داشته باشید تا شاخصهای مختلف مالی را رصد کند.
می دانستید؟!
تنها یک استارتاپ از دویست استارتاپ میتونه به مرحله اسکیل آپ برسه
اما نگران نباشید و نباید هیجان و باور خود را نسبت به مدل تجاری کسب و کارتان از دست بدهید. در مقابل، اگر شما نسبت به رشد و اسکیل آپ (scaleup) شرکت خود جدی هستید، این آمار و ارقام میتوانند الهام بخش شما باشند تا نسبت به اقدامات خود دقیق و متمرکز باشید.
هدایت و راهبری و راه اندازی یک کسب و کار کار ساده ای نیست…
چالشهای مدیریت تیم
چالشهای هزینه ها و جذب سرمایه گذار
چالشهای تولید نمونه اولیه محصول یا خدمت
و خیلی چالش دیگه ای که اجازه نداده حتی شبها خوب بخوابی و بارها از خواب پریدی و …
اینکه این چالشها را پشت سر گذاشته اید و آماده رشد و اسکیل کسب و کارتان هستید بسیار ارزشمند است
یک سوال:
میدانید چه زمانی وقت اسکیل آپ رسیده و بیزینس شما آیا آماده این کار است؟ یا هنوز وقت آن نشده که شما هم مانند خیلی از کسب و کارهای موفق اسکیل کنید.
چه شاخصهایی وجود دارد برای اینکه متوجه شویم استارتاپ آماده اسکیل آپ است؟
یک خبر نسبتا بد
چالشهایی که در مرحله راه اندازی کسب و کار و به قولی در مرحله استارتاپ، تجربه کردی قرار است در مرحله اسکیل آپ به مراتب اونها پیچیده تر و سخت تر باشه
تو که در مرحله استارتاپ موفق بودی و نشون دادی این چالشها را میتونی یکی پس از دیگری غلبه کنی، نباید نگران باشی و فقط نیازه مثل مرحله استارتاپ در مرحله اسکیل آپ نیز علم و دانشت رو بالاتر ببری
این دوره دوساعته مبانی و اصول اولیه اسکیل آپ رو به شما خواهد داد.
به این سوال خوب فکر کنید…
چرا بسیاری از کسب و کارها رشد میکنند و به درآمدهای میلیاردی می رسند در حالیکه بسیاری از استارتاپها شکست میخوردن؟
یکی از راه های موفق شدن در هر کاری این است که بررسی کنیم دیگران که این مسیر را رفته اند چگونه رفته اند و با چه ابزارهایی طی طریق کردهاند.
حتما درخصوص موضوع مدیریت کسب و کار کتابهای زیادی مطالعه کردید و گزارش های فراوانی دیدید.
مطالب تخصصی در خصوص رشد و اسکیل آپ به زبان فارسی بسیار محدود بوده و این مرحله از رشد کسب و کار در بسیاری از منابع فارسی مغفول مانده است و تمرکز بسیاری از مدیران و فاندرهای استارتاپها فقط به همان مرحله معطوف است و از مرحله رشد و آن هم رشیدی اصولی غافل مانده اند.
دوره آموزشی اسکیل آپ چیست به شما دیدی خواهد داد که بدانید رشد واسکیل آپ اصولی چگونه خواهد بود.
آیا این موارد برایتان آشنا هست؟
با برنامه ریزی زیاد و طی مراحل مختلف و چالشهای فراوان کسب و کار خود را راهاندازی میکنید و بعد از گذشت چند سال هنوز به رشد و درآمد مناسب نرسیده اید و متوجه میشوید یک جای کار مشکل دارد. ولی بسیاری از رقبا با سرعت و کیفیت بالا کسب و کار خود را رشد داده و به درآمد بالایی رسیده اند وحتی به فکر دومین بیزینس خود نیز هستند.
این فیلم آموزشی برای چه کسانی مناسب است؟
- بنیانگذاران استارتاپها
- اعضای تیم استارتاپها
- مدیران کسب و کارهای کوچک کارآفرینانه
مدرس دوره آموزشی اسکیل آپ
- مجتبی عباسیان اردکانی
- ۱۵ سال سابقه کار در حوزه های مختلف مدیریتی
- ۱۰ سال سابقه مشاوره مدیریت در حوزههای مختلف کسبوکار
- مترجم کتاب مرجع اسکیل آپ
- کارشناسی مهندسی مکانیک و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
- موسس گروه مشاوران کسب و کار غزال
- مشاور و منتور استارتاپها
چرخه عمر کسب و کارها
مراحل مختلف چرخه عمر به صورت کامل شرح داده می شود.
تعاریف مختلف استارتاپ و اسکیل آپ
برای آشنا شدن با مفاهیم تعاریف از منابع مختلف آورده شده است
فرق استارتاپ و اسکیل آپ
تفاویت این دو مرحله از چرخه عمر یک بیزینس مفصل شرح داده شده است.
فرق اسکیل آپ و رشد کسب و کارهای کوچک
این دو نوع کسب و کار تفاوتهای بنیادین دارند که به صورت کامل شرح داده شده است.
شاخصهایی برای زمان اسکیل
اگر نمیدانید چه زمانی وقت اسکیل استارتاپ است این قسمت به شما شاخصهایی خواهد داد.
چگونگی انتقال از استارتاپ به اسکیل آپ
در فاز انتقال باید چه برنامهریزیهایی صورت بگیرد؟
زمان لازم برای فاز انتقال از استارتاپ به اسکیل آپ
طبق تجربه و تحقیقات داخلی و نمونه و مقاله های خارجی این زمان چقدر است؟
ضمانت محصولات غزال
درصورتیکه پس از خرید و دیدن فیلم به هر دلیل رضایت نداشتین هزینه در کمترین زمان ممکن به حساب شما واریز خواهد شد. این ضمانت بدون هیچ گونه سوال و فقط بر اساس درخواست شما خواهد بود.
دوره های مرتبط
۵ قانون رشد کسبوکار برای مدیران
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار در حال رشد
مدت زمان فیلم: ۶۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
شاخصهای رشد ارگانیک
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۶۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
فیلم آموزشی اسکیل یا شکست
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیران و صاحبین کسبوکار
مدت زمان فیلم: ۷۰ دقیقه
فرمت: فیلم MP4
دوره آموزشی بازاریابی و فروش بدون شبکههای اجتماعی
مدرس: مجتبی عباسیان اردکانی
مخاطب: مدیرعاملها و مدیران میانی
طول دوره آموزشی: ۱ ساعت
فرمت آموزشی: فیلم MP4
نظرات
99000–رایگان!
دستههای محصولات
- ابزارهای مدیریتی (4)
- چک لیست (3)
- قالبهای اماده (1)
- چالش (2)
- دوره آموزشی (7)
- فیلم آموزشی (24)
- کتاب الکترونیکی (4)
- کتابها (2)
مریم شاکری
ممنون
برای من که آشنا نبودم به موضوع خوب بود مخصوصا فرقش با استارتاپ و رشد
سارا بیات
من دانشجوی دکتری هستم، با دیدن این فیلم و مطالعه مقالات سایت شما به قدری به موضع اسکیل آپ علاقه مند شدم که تصمیم گرفتم در تزم به این موضع بپردازم. ممنون
مریم سادات
سلام
اینکه مطلب رو ساده بیان کردید و بدون پیچش لپ کلام رو گفتید خیلی برام ارزشمند بود. ممنونم