فیلم کارگاه آموزشی مبانی اسکیل آپ

۲۹۹,۰۰۰ تومان

فیلم آموزشی مبانی اسکیل آپ

تا اصول پایه ای اسکیل آپ را فرانگرفته اید برای رشد کسب و کارتان هیچ برنامه ای نریزید !!

  • تصور کنید چقدر خوب می‌شد به راحتی بتوانید برای آینده  و رشد کسب و کارتون برنامه ریزی کنین
  • و باز تصور کنید به راحتی می توانستید در پایان ماه میزان درآمد ماه بعد و ماههای بعد را بتونین پیش بینی کنین 
  • تو این دوره زمونه که رشد کسبو کار چالشهای خاص خودشو داره آشنایی اصولی با اسکیل آپ برای موفقیت هر مدیر ضروری  هست !
  • اینکه بعد از گذشت چند سال هنوز دخل و خرج بیزینس و استارتاپ شما به هم نمیخوره چه دلیلی داره؟

می دانستید بسیاری از کارکنان، مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار حتی با اصول اولیه رشد کسب و کار آشنا نیستند!

با وجود همه­ مشکلات و چالشهای موجود شما می­توانید برای داشتنی رشدی پایدار در کسب و کارتون برنامه ریزی کنید. این فیلم آموزشی دو ساعته به شما دید جدیدی از نحوه رشد و اسکیل به شما خواهد داد و جوانب مختلف رشد کسب و کارتان را میتوانید از زوایای مختلف بررسی کنید.

اسکیل آپ چیست؟

به صورت کلی تعاریف متعددی از مفهوم اسکیل آپ در منابع مختلف وجود دارد. یکی از تعاریف معتبر، اسکیل آپ (scaleup) را شرکتی تعریف می‌کند که مدل کسب و کار خود را به یک مدل تکرار پذیر تبدیل کرده، محصول و خدمات نهایی خود را با نیازهای بازار مطابقت داده و در واقع به این اطمینان دست یافته که مدل کسب و کار آن در ابعاد کوچک، پاسخگوی نیازهای کسب و کار در ابعاد بزرگ نیز خواهد بود. در واقع  در اسکیل آپ مدل کسب و کار قابلیت مقیاس پذیری دارد.

رشد و اسکیل کسب و کارتان نیازمند توجه به موارد مهم زیر است:

  • افرادی مناسب را جذب و استخدام کنید.
  • افرادی که داخل سازمان شده اند را آموزش و رشد بدهید.
  • بتوانید استراتژی متمایز کننده ای بچینید چون استراتژی که تمایز ایجاد نکند استراتژی نیست.
  • بتوانید کل تیم را در راستای این استراتژي هدایت کنید.
  • بتوانید فرایندها و و ظایف داخل کسب و کارتان را مدیریت کنید و اجرایی بی‌نقص داشته باشید.
  • داده‌های مناسبی از بازار و داخل کسب و کار جمع آوری کنید.
  • با استفاده از داده ها خوب بتوانید پیش بینی کنید.
  • به راحتی بتوانید اولویت‌بندی کنید و شاخ و برگهای اضافه کسب و کارتان را ببرید.
  • روتینها و عاداتی در کسب و کارتان اجرا کنید که شما را به سرعت به سمت رشد و اسکیل حرکت دهد و به اجرای استراتژی کمک کند.
  • بتوانید بر سه مانع رشد کسب و کارتان غلبه کنید و آن را به موتور محرک تبدیل کنید.
  • قبل از شروع اسکیل و رشد کسب و کارتان آمادگی نقدینگی لازم برای رشد داشته باشید.
  • تیم مالی و سیستم حسابداری مناسبی داشته باشید تا شاخصهای مختلف مالی را رصد کند.

می دانستید؟!

تنها یک استارتاپ از دویست استارتاپ میتونه به مرحله اسکیل آپ برسه

اما نگران نباشید و نباید هیجان و باور خود را نسبت به مدل تجاری کسب و کارتان از دست بدهید. در مقابل، اگر شما نسبت به رشد و اسکیل آپ (scaleup) شرکت خود جدی هستید، این آمار و ارقام می‌­توانند الهام بخش شما باشند تا نسبت به اقدامات خود دقیق و متمرکز باشید.  

هدایت و راهبری و راه اندازی یک کسب و کار کار ساده ای نیست…

چالشهای مدیریت تیم

چالشهای هزینه ها و جذب سرمایه گذار

چالشهای تولید نمونه اولیه محصول یا خدمت 

و خیلی چالش دیگه ای که اجازه نداده حتی شبها خوب بخوابی و بارها از خواب پریدی و …

اینکه این چالشها را پشت سر گذاشته اید و آماده رشد و اسکیل کسب و کارتان هستید بسیار ارزشمند است

 

یک سوال:

می‌دانید چه زمانی وقت اسکیل آپ رسیده و بیزینس شما آیا آماده این کار است؟ یا هنوز وقت آن نشده که شما هم مانند خیلی از کسب و کارهای موفق اسکیل کنید.

چه شاخصهایی  وجود دارد برای اینکه متوجه شویم استارتاپ آماده اسکیل آپ است؟

در این دوره آموزشی دو ساعته مبانی اسکیل آپ مفصل در این خصوص توضیح داده شده است

یک خبر نسبتا بد

چالشهایی که در مرحله راه اندازی کسب و کار و به قولی در مرحله استارتاپ، تجربه کردی قرار است در مرحله اسکیل آپ به مراتب اونها پیچیده تر و سخت تر باشه

تو که در مرحله استارتاپ موفق بودی و نشون دادی این چالشها را میتونی یکی پس از دیگری غلبه کنی، نباید نگران باشی و فقط نیازه مثل مرحله استارتاپ در مرحله اسکیل آپ نیز علم و دانشت رو بالاتر ببری 

این دوره دوساعته مبانی و اصول اولیه اسکیل آپ رو به شما خواهد داد.

به این سوال خوب فکر کنید…

چرا بسیاری از کسب و کارها رشد می‌کنند و به درآمدهای میلیاردی می رسند در حالیکه بسیاری از استارتاپها شکست می‌خوردن؟

یکی از راه های موفق شدن در هر کاری این است که بررسی کنیم دیگران که این مسیر را رفته اند چگونه رفته اند و با چه ابزارهایی طی طریق کرده‌اند.

 

حتما درخصوص موضوع مدیریت کسب و کار کتابهای زیادی مطالعه کردید و گزارش های فراوانی دیدید.

مطالب تخصصی در خصوص رشد و اسکیل آپ به زبان فارسی بسیار محدود بوده و این مرحله از رشد کسب و کار در بسیاری از منابع فارسی مغفول مانده است و تمرکز بسیاری از مدیران و فاندرهای استارتاپها فقط به همان مرحله معطوف است و از مرحله رشد و آن هم رشیدی اصولی غافل مانده اند.

 دوره آموزشی مبانی اسکیل آپ به شما دیدی خواهد داد که بدانید رشد واسکیل آپ اصولی چگونه خواهد بود.

حتما از ابزارهای مدیریتی و چک لیست تاکنون استفاده کرده اید

استفاده از ابزارها و چک لیستهایی که  در این دوره آموزشی معرفی شدند به شما کمک خواهد کرد راه و مسیر اسکیل آپ را یاد بگیرید و بتوانید از سختی های آن گذر کنید. این ابزارها بسیار جمع و جور است و هر کدام یک صفحه بیشتر نیست ولی بسیار کاربردی بوده و میتوانید از آن همانند قطب نما استفاده کنید.

این فیلم آموزشی برای چه کسانی مناسب است؟

  • بنیانگذاران استارتاپها
  • اعضای تیم استارتاپها
  • مدیران کسب و کارهای کوچک کارآفرینانه

آیا این موارد برایتان آشنا هست؟

با برنامه ریزی زیاد و طی مراحل مختلف و چالشهای فراوان کسب و کار خود را راه‌اندازی می‌کنید و بعد از گذشت چند سال هنوز به رشد و درآمد مناسب نرسیده اید و متوجه می‌شوید یک جای کار مشکل دارد. ولی بسیاری از رقبا با سرعت و کیفیت بالا کسب و کار خود را رشد داده  و به درآمد بالایی رسیده اند وحتی به فکر دومین بیزینس خود نیز هستند.

مدرس دوره آموزشی مبانی اسکیل آپ

  • مجتبی عباسیان اردکانی
  • ۱۵ سال سابقه کار در حوزه های مختلف مدیریتی 
  • ۷ سال سابقه مشاوره مدیریت در حوزه های مختلف کسب و کار
  • مترجم کتاب مرجع اسکیل آپ
  • کارشناسی مهندسی مکانیک و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
  • موسس گروه مشاوران کسب و کار غزال
  • مشاور و منتور استارتاپها 

برخی از مطالب دوره

چرخه عمر کسب و کارها

مراحل مختلف چرخه عمر به صورت کامل شرح داده می ‌شود.

تعاریف مختلف استارتاپ و اسکیل آپ

برای آشنا شدن با مفاهیم تعاریف از منابع مختلف آورده شده است

فرق استارتاپ و اسکیل آپ

تفاویت این دو مرحله از چرخه عمر یک بیزینس مفصل شرح داده شده است.

فرق اسکیل آپ و رشد کسب و کارهای کوچک

این دو نوع کسب و کار تفاوتهای بنیادین دارند که به صورت کامل شرح داده شده است.

شاخصهایی برای زمان اسکیل

اگر نمی‌دانید چه زمانی وقت اسکیل استارتاپ است این قسمت به شما شاخصهایی خواهد داد.

موانع رشد سریع کسب و کارها

سه مانع رشد کسب و کارها به صورت اجمالی بحث می شود.

صعود به قله اورست کسب و کارها

اگر رشد و اسکیل یک کسب و کار را به صعود از قله کوهی مانند اورست تشبیه کنیم برنامه ریزی ها و گامهای این صعود به صورت کلی شرح داده می شود.

۴ تصمیم کلیدی اسکیل آپ

در حوزه افراد، استراتژی، اجرا و نقدینگی باید تصمیمهایی گرفته شود

پرسشهای کلیدی حوزه های مختلف اسکیل

برای اینکه به تصمیمهای ۴ حوزه برسیم نیاز است قبل از اون به پرسشهایی حتما جواب دهیم تا تصمیمهای با کیفیتی گرفته شود.

معرفی ابزارهای مختلف اسکیل

۱۱ ابزار رشد و اسکیل کسب و کارها به صورت اجمالی شرح داده شده است

پاسخ به سوالات متداول درباره این دوره آموزشی

حتما ! این دوره بر اساس تجارب مدرس و نیز کتاب اسکیل آپ طرح ریزی شده است و برای افرادی که آشنایی اولیه دارند بسیار مناسب خواهد بود.

مطالب مفید در اینترنت به زبان فارسی بسیار محدود بوده و برخی از سایتها فقط تعاریفی پراکنده از آن دارند. این دوره دو ساعته به شما کمک خواهد کرد در این حوزه کمی عمیق شوید.

 با مبانی و مفاهیم پایه موضوع اسکیل آپ آشنا می شوید و دیدی جدید و همه جانبه از مواردی که باید به آن توجه کنید خواهید یافت.

این محصول جزو ابزارهایی است که گروه مشاوران غزال آن را ۱۰۰ درصد تضمین کرده است . بنابراین شما میتوانید پس از دیدن فیلم و مطالعه جزوه آن، به هر دلیل و بدون هیچ قید و شرطی درخواست داده و در کمترین زمان همکاران هزینه شما را واریز خواهند کرد.

کلیه سوالات شما درباره دوره توسط مدرس در زیر همین صفحه جواب داده خواهد شد.

بعد از پرداخت بلافاصله فیلم آموزشی در دو فایل صوتی و تصویری قابل دانلود است و همچنین لینک دانلود را در ایمیل خود نیز دریافت خواهید کرد.

بله حتما. فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید تا همکاران با شما جهت جلسه کوچینگ یا منتورینگ هماهنگ کنند.

علاوه بر اینکه میتوانید از مدرس دوره در همین صفحه سوال کنید میتوانید از صفحه کاربری خود تیکت زده و منتظر پاسخ همکاران باشید.

ما کمک میکنیم بهتر، سریعتر، ارزانتر کسب‌و‌کارتان رشد و اسکیل را تجربه کند.

 ضمانت محصولات غزال

درصورتیکه پس از خرید و دیدن فیلم به هر دلیل رضایت نداشتین هزینه در کمترین زمان ممکن به حساب شما واریز خواهد شد. این ضمانت بدون هیچ گونه سوال و فقط بر اساس درخواست شما خواهد بود.

مزایای جلسات مشاوره و کوچینگ غزال

جلوگیری از ‌هدر‌رفتن بودجه

تجربه‌ ۱۷ ساله مشاوره و کار عملیاتی در کنار شماست

تصمیم‌گیری بهتر

ارائه و بررسی گزینه های مختلف و کوچینگ جهت بهترین انتخاب شما

حل مساله

ارائه راه‌حلهای عملیاتی برای مسائل و مشکلات کسب‌و‌کار

دریافت ایده‌هایی عملیاتی

ایده‌های کاربردی و عملیاتی با شرح کامل جهت اجرایی بهتر ارائه خواهد شد

تنوع مشاوران

استفاده از نظرات مختلف مشاوران در حوزه های مختلف

پشتیبانی کامل

پشتیبانی کامل از نظرات و ایده‌های ارائه شده در جلسه مشاوره

6 دیدگاه برای فیلم کارگاه آموزشی مبانی اسکیل آپ

  1. مریم کمالی

    سلام خیلی مفید بود فیلم اموزشی
    دوره های دیگه هم اعلام کنین اگر وضعیت کرونا بهتر شد در اون شرکت کنیم

  2. مرتضی بهشتی

    ممنون از فیلم ک ب من خیلی کمک کرد و دید جدیدی داد
    سوال داشتم
    اون یک صفحه که در خصوص موضوع استراتژی بود با نام چشم انداز
    اون باکس وسط صفحه مربوط ب اهداف هست درسته؟ توضیح بیشتری ندادین در فیلم
    سپاس

  3. زهرا

    در حوزه انلاین استارتاپ داریم
    این فیلم مناسبه برای تیم ما؟
    لطفا توضیح بدین من تیکت هم زدم

  4. زهرا

    بک چالش و مشکل رشد درامد موضوع مالی و کم بودن اون هست . وقتی پول نیست چطور میشه رشد داشت تو این وضع مملکت و عدم ثبات

  5. گودرزی

    درود
    ممنون از فیلم پر محتوایس ک دادین

  6. مریم نقی پور

    روز ب خیر. خواستم از فیلمها و مقاله ها تشکر کنم. این فیلم خیلی خوب بود نکات مختلفی نوشتم مخصوصا تون سوالاتی ک تو اخر فیلم گفته شد

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

فیلم کارگاه آموزشی مبانی اسکیل آپ

۲۹۹,۰۰۰ تومان

سبد خرید
برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.