فیلم آموزشی مبانی اسکیل آپ
- تصور کنید چقدر خوب می‌شد به راحتی بتوانید برای آینده و رشد کسب و کارتون برنامه ریزی کنین
- و باز تصور کنید به راحتی می توانستید در پایان ماه میزان درآمد ماه بعد و ماههای بعد را بتونین پیش بینی کنین
- تو این دوره زمونه که رشد کسبو کار چالشهای خاص خودشو داره آشنایی اصولی با اسکیل آپ برای موفقیت هر مدیر ضروری هست !
- اینکه بعد از گذشت چند سال هنوز دخل و خرج بیزینس و استارتاپ شما به هم نمیخوره چه دلیلی داره؟
می دانستید بسیاری از کارکنان، مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار حتی با اصول اولیه رشد کسب و کار آشنا نیستند!
با وجود همه مشکلات و چالشهای موجود شما میتوانید برای داشتنی رشدی پایدار در کسب و کارتون برنامه ریزی کنید. این فیلم آموزشی دو ساعته به شما دید جدیدی از نحوه رشد و اسکیل به شما خواهد داد و جوانب مختلف رشد کسب و کارتان را میتوانید از زوایای مختلف بررسی کنید.
رشد و اسکیل کسب و کارتان نیازمند توجه به موارد مهم زیر است:
- افرادی مناسب را جذب و استخدام کنید.
- افرادی که داخل سازمان شده اند را آموزش و رشد بدهید.
- بتوانید استراتژی متمایز کننده ای بچینید چون استراتژی که تمایز ایجاد نکند استراتژی نیست.
- بتوانید کل تیم را در راستای این استراتژی هدایت کنید.
- بتوانید فرایندها و و ظایف داخل کسب و کارتان را مدیریت کنید و اجرایی بی‌نقص داشته باشید.
- داده‌های مناسبی از بازار و داخل کسب و کار جمع آوری کنید.
- با استفاده از داده ها خوب بتوانید پیش بینی کنید.
- به راحتی بتوانید اولویت‌بندی کنید و شاخ و برگهای اضافه کسب و کارتان را ببرید.
- روتینها و عاداتی در کسب و کارتان اجرا کنید که شما را به سرعت به سمت رشد و اسکیل حرکت دهد و به اجرای استراتژی کمک کند.
- بتوانید بر سه مانع رشد کسب و کارتان غلبه کنید و آن را به موتور محرک تبدیل کنید.
- قبل از شروع اسکیل و رشد کسب و کارتان آمادگی نقدینگی لازم برای رشد داشته باشید.
- تیم مالی و سیستم حسابداری مناسبی داشته باشید تا شاخصهای مختلف مالی را رصد کند.
اما نگران نباشید و نباید هیجان و باور خود را نسبت به مدل تجاری کسب و کارتان از دست بدهید. در مقابل، اگر شما نسبت به رشد و اسکیل آپ (scaleup) شرکت خود جدی هستید، این آمار و ارقام می‌توانند الهام بخش شما باشند تا نسبت به اقدامات خود دقیق و متمرکز باشید.
هدایت و راهبری و راه اندازی یک کسب و کار کار ساده ای نیست…
چالشهای مدیریت تیم
چالشهای هزینه ها و جذب سرمایه گذار
چالشهای تولید نمونه اولیه محصول یا خدمت
و خیلی چالش دیگه ای که اجازه نداده حتی شبها خوب بخوابی و بارها از خواب پریدی و …
اینکه این چالشها را پشت سر گذاشته اید و آماده رشد و اسکیل کسب و کارتان هستید بسیار ارزشمند است
یک سوال:
می‌دانید چه زمانی وقت اسکیل آپ رسیده و بیزینس شما آیا آماده این کار است؟ یا هنوز وقت آن نشده که شما هم مانند خیلی از کسب و کارهای موفق اسکیل کنید.
چه شاخصهایی وجود دارد برای اینکه متوجه شویم استارتاپ آماده اسکیل آپ است؟
در این دوره آموزشی دو ساعته مبانی اسکیل آپ مفصل در این خصوص توضیح داده شده است
یک خبر نسبتا بد
چالشهایی که در مرحله راه اندازی کسب و کار و به قولی در مرحله استارتاپ، تجربه کردی قرار است در مرحله اسکیل آپ به مراتب اونها پیچیده تر و سخت تر باشه
تو که در مرحله استارتاپ موفق بودی و نشون دادی این چالشها را میتونی یکی پس از دیگری غلبه کنی، نباید نگران باشی و فقط نیازه مثل مرحله استارتاپ در مرحله اسکیل آپ نیز علم و دانشت رو بالاتر ببری
این دوره دوساعته مبانی و اصول اولیه اسکیل آپ رو به شما خواهد داد.
به این سوال خوب فکر کنید…
چرا بسیاری از کسب و کارها رشد می‌کنند و به درآمدهای میلیاردی می رسند در حالیکه بسیاری از استارتاپها شکست می‌خوردن؟
یکی از راه های موفق شدن در هر کاری این است که بررسی کنیم دیگران که این مسیر را رفته اند چگونه رفته اند و با چه ابزارهایی طی طریق کرده‌اند.
حتما درخصوص موضوع مدیریت کسب و کار کتابهای زیادی مطالعه کردید و گزارش های فراوانی دیدید.
مطالب تخصصی در خصوص رشد و اسکیل آپ به زبان فارسی بسیار محدود بوده و این مرحله از رشد کسب و کار در بسیاری از منابع فارسی مغفول مانده است و تمرکز بسیاری از مدیران و فاندرهای استارتاپها فقط به همان مرحله معطوف است و از مرحله رشد و آن هم رشیدی اصولی غافل مانده اند.
دوره آموزشی مبانی اسکیل آپ به شما دیدی خواهد داد که بدانید رشد واسکیل آپ اصولی چگونه خواهد بود.
حتما از ابزارهای مدیریتی و چک لیست تاکنون استفاده کرده اید
استفاده از ابزارها و چک لیستهایی که در این دوره آموزشی معرفی شدند به شما کمک خواهد کرد راه و مسیر اسکیل آپ را یاد بگیرید و بتوانید از سختی های آن گذر کنید. این ابزارها بسیار جمع و جور است و هر کدام یک صفحه بیشتر نیست ولی بسیار کاربردی بوده و میتوانید از آن همانند قطب نما استفاده کنید.
آیا این موارد برایتان آشنا هست؟
با برنامه ریزی زیاد و طی مراحل مختلف و چالشهای فراوان کسب و کار خود را راه‌اندازی می‌کنید و بعد از گذشت چند سال هنوز به رشد و درآمد مناسب نرسیده اید و متوجه می‌شوید یک جای کار مشکل دارد. ولی بسیاری از رقبا با سرعت و کیفیت بالا کسب و کار خود را رشد داده و به درآمد بالایی رسیده اند وحتی به فکر دومین بیزینس خود نیز هستند.
سرفصلهای فیلم آموزشی مبانی اسکیل آپ
مدرس این دوره آموزشی کیست؟
مجتبی عباسیان اردکانی
- ۱۵ سال سابقه کار در حوزه های مختلف مدیریتی
- ۷ سال سابقه مشاوره مدیریت در حوزه های مختلف کسب و کار
- مترجم کتاب مرجع اسکیل آپ
- کارشناسی مهندسی مکانیک و کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
- موسس گروه مشاوران کسب و کار غزال
- مشاور و منتور استارتاپها
پاسخ به سوالات متداول درباره دوره آموزشی مبانی اسکیل آپ
من قبلا چند مقاله در حوزه اسکیل آپ خواندم این دوره مناسب من است؟
حتما ! این دوره بر اساس تجارب مدرس و نیز کتاب اسکیل آپ طرح ریزی شده است و برای افرادی که آشنایی اولیه دارند بسیار مناسب خواهد بود.
فرق این فیلم با دیگر مطالب رایگانی که در اینترنت و کتابها موجود است چیست؟
مطالب مفید در اینترنت به زبان فارسی بسیار محدود بوده و برخی از سایتها فقط تعاریفی پراکنده از آن دارند. این دوره دو ساعته به شما کمک خواهد کرد در این حوزه کمی عمیق شوید.
پس از خرید و مطالعه این فیلم چه اتفاقی خواهد افتاد؟
با مبانی و مفاهیم پایه موضوع اسکیل آپ آشنا می شوید و دیدی جدید و همه جانبه از مواردی که باید به آن توجه کنید خواهید یافت.
درصورتیکه فیلم برای من مناسب نبود چه کاری میتوانم بکنم؟ آیا پول من برگردانده می شود؟
این محصول جزو ابزارهایی است که گروه مشاوران غزال آن را ۱۰۰ درصد تضمین کرده است . بنابراین شما میتوانید پس از دیدن فیلم و مطالعه جزوه آن، به هر دلیل و بدون هیچ قید و شرطی درخواست داده و در کمترین زمان همکاران هزینه شما را واریز خواهند کرد.
درصورتیکه پس از دیدن فیلم سوال داشته باشم چگونه با مدرس ارتباط داشته باشم؟
کلیه سوالات شما درباره دوره توسط مدرس در زیر همین صفحه جواب داده خواهد شد.
این فیلم آموزشی به چه صورت در اختیار من قرار می گیرد؟
بعد از پرداخت بلافاصله فیلم آموزشی در دو فایل قابل دانلود است و همچنین لینک دانلود را در ایمیل خود نیز دریافت خواهید کرد.
درصورتیکه پس از دیدن دوره بخواهم به صورت مجازی امکان برگزاری جلسه و پرسیدن سوالات وجود دارد؟
بله حتما. فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید تا همکاران با شما جهت جلسه کوچینگ یا منتورینگ هماهنگ کنند.
باز هم درباره دوره سوال دارم چگونه ارتباط داشته باشم؟
علاوه بر اینکه میتوانید از مدرس دوره در همین صفحه سوال کنید میتوانید از صفحه کاربری خود تیکت زده و منتظر پاسخ همکاران باشید.
ضمانت محصولات غزال
مریم کمالی –
سلام خیلی مفید بود فیلم اموزشی
دوره های دیگه هم اعلام کنین اگر وضعیت کرونا بهتر شد در اون شرکت کنیم
گروه مشاوران غزال (مالک تایید شده) –
مریم عزیز
خوشحالیم که فیلم دوره بری شما مفید بوده
بله حتما در آینده با کنترل موضوع کرونا دوره حضوری رو با تعداد افراد بیشتری برگزار خواهیم کرد
مرتضی بهشتی –
ممنون از فیلم ک ب من خیلی کمک کرد و دید جدیدی داد
سوال داشتم
اون یک صفحه که در خصوص موضوع استراتژی بود با نام چشم انداز
اون باکس وسط صفحه مربوط ب اهداف هست درسته؟ توضیح بیشتری ندادین در فیلم
سپاس
مجتبی عباسیان –
سلام جناب بهشتی
وقت به خیر
بله اون باک مربوط به اهداف بلند مدت کسب و کار است که باید به صورت عمیق برای تدوین آن وقت بگذارین. این اهداف بلند مدت ارتباط مستقیمی به ماموریت و چرایی کسب و کار شما خواهد داشت و همانطور که در فرم دیدین به چشم انداز و وعده برند شما نیز مرتبط است.
این دوره آموزشی معرفی ابزارها و توضیحات مختصری بود که داده شد. در دوره های بعدی مفصل در خصوص هر یک از این ابزارها توضیح و شرح بیشتری داده خواهد شد. به امید خدا
زهرا –
در حوزه انلاین استارتاپ داریم
این فیلم مناسبه برای تیم ما؟
لطفا توضیح بدین من تیکت هم زدم
مجتبی عباسیان –
وقت به خیر زهرا خانم
بله نوع کسب و کار در رشد و اسکیل آن و مطالبی که در دوره های آموزشی مطرح میشه تفاوتی ندارد. برای برخی از کسبو کارها برخی موضوعات مهمتر است و برای برخی اهمیت کمتری. در کسب و کارهای آنلاین هم هر یک از اون چهار حوزه کاربرد خواهد داشت.
گروه مشاوران غزال (مالک تایید شده) –
زهرای عزیز تیکت شما پاسخ داده شد . میتوانید در صفحه پنل یا در ایمیل خود آن را ببینید. ممنون
زهرا –
بک چالش و مشکل رشد درامد موضوع مالی و کم بودن اون هست . وقتی پول نیست چطور میشه رشد داشت تو این وضع مملکت و عدم ثبات
مجتبی عباسیان –
سلام مجدد.
موضوعات محیطی و تاثیرات آن در راه اندازی و رشد کسب و کارها بر کسی پوشیده نیست. آنچه مهم میتواند باشد استراتژی ما است که باید در همین شرایط عدم ثبات به آن با دید ویژه ای نگاه کرد . بسیاری از کسب و کارها در ایران و در اوج مشکلات اقتصادی و تحریم و نوسان قیمتی دلار توانسته اند رشد سریعی رو تجربه کنند و بیزینس مدل را اصلاح کرده و توانستند با تعیین استراتژی خاص و متمایز در این بازار هم موفق باشند.
در خصوص موضوع مالی در دوره دو ابزار معرفی شد و نیز راههای وجود دارد جهت تسریع گردش نقدینگی که در دوره های بعدی این موضوع شرح بیشتری داده خواهد شد.
این دوره پیش نیاز بسیاری از دوره هاو آموزش های آتی خواهد بود و پایه و اساس رشد کسبو کار را خواهد ریخت.
گودرزی –
درود
ممنون از فیلم پر محتوایس ک دادین
گروه مشاوران غزال (مالک تایید شده) –
سلام جناب گودرزی.
خوشحالیم که همراه غزال هستین
مریم نقی پور –
روز ب خیر. خواستم از فیلمها و مقاله ها تشکر کنم. این فیلم خیلی خوب بود نکات مختلفی نوشتم مخصوصا تون سوالاتی ک تو اخر فیلم گفته شد
گروه مشاوران غزال (مالک تایید شده) –
سلام مریم عزیز
خوشحالیم که برای شما مقید بوده است.