پلنگ خال­دار یا پرنده­ آبی؟

کیس استادی

آنچه در این مقاله می‌خوانید ...

تصمیم مارک چِین برای ماندن در خارج از کشور یا برگشت به خانه بعد از انتصاب مهاجرتی

مارک چین در حالی­که روی چمن­ها نشسته بود هوای کشور انگلیس را نفس می کشید و در حال آفتاب گرفتن زیر نور خورشید تابستان احساس رضایت داشت. او و خانواده­اش روز یکشنبه در یک پارک محلی همراه با همسایه ­های خود پیک­نیک داشتند. همسرش لیندا[1] در فاصله­ای اندکی از وی با خوشحالی با هاوارد[2] صحبت می­کرد. دو فرزند او نیز همراه با بچه­های کوچک هاوارد در حال بازی با سگشان بودند.

نگاه­کردن به آن­ها خاطرات دلنشینی از زمان حضور در انگلستان برای او زنده می­کرد. تقریبا 5 سال قبل مارک یک انتصاب مهاجرتی را پذیرفته و همراه با خانواده­اش از سنگاپور نقل مکان کرده بود. او خوشحال بود که آن­ها توانستند با خوشحالی در آن­جا حضور داشته باشند، دوستان خوبی پیدا کرده و به خوبی جذب فرهنگ و سبک­زندگی در انگلستان شوند.

مارک آهی کشید. فکر تفییر بعدی کاری او را به خودش آورد. انتصاب بین­المللی او در انگلستان سه ماه دیگر به پایان می­رسید. در این مدت او یا باید به دنبال یک شغل بین­المللی دیگر می­بود یا اینکه به سنگاپور باز ­می­گشت. تصمیم­گیری برای اقدام بعدی هیچ وقت تا این اندازه دشوار نبوده است. این بار می بایست جوانب بسیاری را در نظر می گرفت. نه تنها می بایست به نیازهای توسعه ی شغلی خود توجه کند، بلکه نیازهای همسر و فرزندانش را نیز باید در نظر می­گرفت. مارک می­دانست که شرکت منتظر پاسخ او طی چند روز آینده است. اما به نظر نمی­رسید که بحث­های وی با لیندا در رابطه با جوانب مثبت و یا منفی به هر گزینه­ی شغلی به هیچ نتیجه­ای نرسیده بود. او هر چه بیشتر به این موضوع فکر می­کرد، گیج­تر و ناامیدتر می­شد.

افکار مارک خاطره­ی مربوط به تصمیم­گیری حساس حرفه­ای او در گذشته و سلسله اتفاقاتی که سبب ناراحتی کنونی اش شده بود را برایش یادآوری می کرد.

تنها در مسیرهای شغلی: مجموعه­ ای از انتصاب­های شغلی بین­ المللی

مارک فعالیت خود را در یک شرکت تابعه از شرکت مشاوره­ای ژاپنی در سنگاپور آغاز کرده و مجموعه­ای از انتصاب­های شغلی بین­المللی را برعهده گرفت. کار در هر کدام از این مشاغل در حدود یک سال به طول انجامید و او را تا ژاپن، ویتنام و مالزی برد. وظیفه­ی او کمک به شرکت­های خارجی برای کشف و ارزیابی ادغام و یا فرصت­های تملک در آسیا و همچنین مذاکره و بستن قراردادها بود. انجام این وظایف آسان بود. او همیشه ایده زندگی و کار در خارج از کشور و یادگیری در رابطه با فرهنگ­های جدید را دوست داشت. به عنوان یک فرد مجرد که پدر و مادرش خیلی پیر نبودندو می­توانستند از خود مراقبت کنند هیچ چیزی   نمی­توانست مانع او شود.

برگشت به خانه: شروع یک زندگی کاری و خانوادگی جدید

پس از 6 سال زندگی در خارج از کشور مارک ازدواج کرد و فکر کرد که زمان آن فرا رسیده است که به سنگاپور برگشته و زندگی خانوادگی خود را شروع کند. او به شرکتی که زیر مجموعه­ی شرکت سنگاپوری اینرجیم[3] بود، پیوست. اینرجیم یک شرکت بین­المللی با جایگاه پیشرو در تعدادی از صنایع بود، از جمله صنایع شیمیایی، پلیمر، مراقبت­های بهداشتی، گاز و محصولات مرتبط. مجل دفتر مرکزی این شرکت در انگلستان فرار داشت و تعداد کارمندانش در سرتاسر دنیا در حدود 60000 بود. این شرکت فعالیت­های گسترده­ای در اروپا، آمریکای شمالی و جنوبی و اقیانوسیه داشت. مارک در حالی­که در میانه­ی زندگی کاری خود فرار داشت به این شرکت پیوست و به عنوان مدیر بازاریابی در بخش محصولات شیمیایی مشغول به کار شد و مسئولیت حساب­های شرکت­ه%

اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در linkedin

جدول تناوبی موفقیت رشد کسب‌و‌کار

برای افراد تازه کار رشد کسب و کار همانند کیمیاگری است ولی در این خصوص روشهای علمی اثبات شده وجود دارد. در این جدول تناوبی عوامل کلیدی برای رشد و اسکیل کسب و کارتان را در اختیار خواهید داشت.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.