تیکآف، سکوی پرتاب تیم استراتژی سیستم شبکه فروش رهبری نقدینگی کسبوکار شما
شروع دوره دوم: آبان ۱۴۰۳
۱۰ هفته: هر دو هفته یکبار
حضوری در تهران
پرداخت همراه با تسهیلات
تیکآف چیست؟
تیک آف یک دوره آموزشی نیست!
تیک آف یک تجربه ۱۰۰ روزه منحصر به فرد است که به شما این فرصت را میدهد تا به همراه تیم مشاوره غزال و مدیران همسطح خود، مراحل مختلف رشد و تجربیات موفق در ۷ حوزه کلیدی را تجربه کنید و به کار ببرید.
چطور؟ با مشاهده فیلم کوتاه روبرو، جزئیات بیشتری را مشاهده کنید.
ایده تیک آف از جلسات مشاوره رشد تیم غزال و علاقهمندی مدیران به مطالعات موردی و تجربیات مدیریتی شرکتهای دیگر به وجود آمد.
تجربه تحول کسبوکار شما در ۱۰۰ روز
در شرایط سخت اقتصادی، در کورس رقابت بمانید و از رقبا سبقت بگیرید.
در شرایط سخت اقتصادی کنونی، تمام کسبوکارها به دنبال این هستند که در کورس رقابت باقی بمانند، رشد کنند، ثروت بیشتری خلق کنند و بازار و بیزنس خود را توسعه دهند. اما واقعیت این است که تورم شدید، مالیاتهای سنگین دولت، نوسانات پیشبینیناپذیر قیمت دلار، کاهش قدرت خرید مصرفکننده، رکود اقتصادی و کاهش گردش نقدینگی، موجب شده است که هر روز بر تعداد بیزنسهایی که برای بقا دست و پا میزنند افزوده شود.
در عین حال، فضای دیجیتال فرصتهای جدیدی را برای کسبوکارها با سرمایه ثابت پایین و انعطافپذیری بالا فراهم کرده است. تازهواردها، که اغلب افراد با دانش و تحصیلکرده هستند، به تهدیدی جدی برای کسبوکارهای موجود تبدیل شدهاند. علاوه بر این، رشد شرکتهای مشاوره و خدمات علمی و مدیریتی موجب شده است که رقبا با توان و استراتژیهای بهتری وارد بازار شوند.
این شرایط نشان میدهد که استفاده از روشها و فرمولهای قدیمی برای دستیابی به موفقیت و رشد کافی نیست و برای مواجهه با این چالشها، نیازمند روشها و طرز فکر جدیدی هستیم.
چند راه حل دارید...
مطالعه کتاب
بسیاری از افراد برای حل مشکلات کسبوکارشان به مطالعه کتابهای مدیریت روی میآورند و در انبوه اطلاعات غرق میشوند. اما مشکل اینجاست که بسیاری نه وقت کافی برای مطالعه دارند و نه منابع مناسب را میشناسند، که باعث سرخوردگی و افسردگی میشود. حتی اگر بتوانند تمام دانش کتابهای بیزنس را یکشبه فرا بگیرند، چالش واقعی در پیادهسازی و تبدیل این دانش به تجربه است، که اغلب به شکست میانجامد.
شرکت در دورههای آموزشی
برخی از افراد برای ارتقای مهارتهای مدیریت بیزنس به دورههای آموزشی موسسات و دانشگاهها مراجعه میکنند. اما واقعیت این است که بسیاری از این دورهها به جای ارائه محتوای باکیفیت، به فروش مدرک و گواهینامههای کمارزش میپردازند. حتی اگر دورهها مؤثر باشند، معمولاً نیاز به حداقل یک سال زمان و تلاش دارند که در شرایط رقابتی فعلی، زمان زیادی است. در نهایت، این دورهها غالباً تنها به عنوان مسکن عمل کرده و امیدواری کاذب ایجاد میکنند، در حالی که بیزنسها به راهحلهای سریع و مؤثر نیاز دارند.
استخدام کوچ شخصی
دسته ای دیگر از مدیران و کارآفرینان به دنبال بهرهگیری از کوچها و مربیان کسبوکار میروند، به امید بهبود مدل ذهنی و حل مسائل بیزنس. در حالی که کوچینگ میتواند به تسهیل فرآیند فکر و حل مساله کمک کند، آنها معمولاً راهحلهای مشخصی ارائه نمیدهند و بیشتر به سوالات هدفمند و راهنمایی بر اساس اطلاعات موجود میپردازند.
مهمترین چالش این است که با توجه به بازار پر هیاهوی دورههای کوچینگ، تشخیص کوچهای حرفهای و مؤثر از میان مدعیان و فارغالتحصیلان دورههای مختلف دشوار است. همچنین، کوچهای حرفهای بسیار گرانقیمت هستند و ممکن است برای بسیاری از بیزنسها هزینهبر و توجیهناپذیر باشند. در نهایت، انتخاب کوچ درست میتواند قدمی مثبت باشد، اما هیچ تضمینی برای موفقیت بیزنس ایجاد نمیکند.
استخدام مشاور
برخی دیگر از مدیران و صاحبان کسبوکار برای ایجاد تحول بنیادین در بیزنس به استخدام مشاور یا منتور روی میآورند. این انتخاب به نسبت روشهای قبلی هوشمندانهتر است، زیرا مشاوران حرفهای تجربه و دانش سالها را به صورت خلاصه و عملی ارائه میدهند.
با این حال، مشاوران معمولاً در یک حوزه خاص تخصص دارند و نمیتوانند از تمام زوایا به بیزنس نگاه کنند. در نتیجه، برخی بیزنسهای بزرگتر برای پوشش تمام نیازها به استخدام چندین مشاور روی میآورند، که میتواند به هزینههای سنگین و تنشهای ناشی از رویکردهای مختلف منجر شود و تیم اجرایی را دچار سردرگمی کند. بنابراین، با وجود هزینههای بالا و ریسکهای موجود، این راهحل نیز چندان ایدهآل و مطمئن به نظر نمیرسد.
حضور در دورههای گران قیمت سالانه
در نهایت، یکی از گزینههای محبوب برای ارتقاء بیزنس شرکت در دورههای جامع است که توسط مدرسان حرفهای برگزار میشود. این دورهها معمولاً هزینههای بالایی دارند و به مدت چند ماه تا یک سال طول میکشند. اما اثر بخشی آنها به مهارت و تجربه مدرس بستگی دارد و برای بسیاری از کارآفرینان و مدیران به دلیل هزینههای سنگین، قابل دسترسی نیست.
مهمترین نقد به این دورهها، ارائه نسخه واحد برای همه مخاطبان است که مشابه تجویز یک نسخه یکسان برای تمام بیماران است. این رویکرد ممکن است برای برخی موثر باشد، اما برای دیگران نتیجه معکوس بدهد. چالشهای دیگر شامل عدم همراهی مدرس در اجرای آموختهها، عدم ورود به جزئیات خاص بیزنسهای مختلف، و تأکید بر مباحث نظری به جای عملی است. در نهایت، با وجود تبلیغات گسترده، این دورهها ممکن است نتایج مطلوبی نداشته باشند و هزینههای زیادی به بیزنس تحمیل کنند.
تیک آف
برنامه ریزی برای رسیدن به قله اورست کسب و کار شما
پیشنهاد تیم مشاوره غزال
در گروه مشاوران کسبوکار غزال، با طراحی و ارائه محصول منحصر به فرد “تیک آف”، تمام دغدغهها و نگرانیهای رایج در روشهای قبلی را برطرف کردهایم. با توجه به نیازهای خاص مدیران و کارآفرینان، تیم چند تخصصی و مجرب ما به شما کمک میکند تا به بهترین نتایج با کمترین هزینه دست یابید.
تیک آف، با ارائه راهحلهای خلاقانه و کاربردی، مزایای چشمگیری نسبت به سایر گزینهها دارد. با بررسی دقیق مزایای این محصول و با نگاهی باز، میتوانید تصمیمی هوشمندانه و سودآور برای بیزنس خود بگیرید و بیشترین دستاورد را با کمترین هزینه تجربه کنید.
- محصول “تیک آف ” یک دوره آموزشی نیست. محصول تیک آف یک تجربه تکرار نشدنی است…
- تیک آف ترکیبی منحصر به فرد از کوچینگ، مشاوره تخصصی براساس مدل منحصر به فرد Seven D به تفکیک حوزه های بیزنس شامل هفت حوزه رهبری ورشد فردی، استراتژی،بازاریابی و فروش، سیستم سازی و اجرا، مدیریت مالی، تیم سازی و منابع انسانی، و در نهایت نوآوری می باشد که شما را درگیر همه جنبه های کسب وکارتان می کند
- در تیک آف ما گام به گام کنار شما هستیم و کلیه اقدامات و فعالیتهای شما را رصد می کنیم و به شما بازخورد می دهیم
- در تیک آف شما با یک دفترچه به نام “نقشه پرواز رشد”هر روز طبق برنامه و هدفمند جهت توسعه بیزنس خود گام بر می دارید
- در تیک آف جلسات گروهی پرسش و پاسخ برای رفع ابهامات و سوالات شما برگزار می شود
- در تیک جلسات اختصاصی مشاوره که مختص ویژگی های بیزنس شما هست خواهیم داشت و راه حل و نسخه مناسب شما ارایه می شود
- در تیک آف بر روی رشد فردی شما با روشهای کوچینگ کار خواهیم کرد
- شما در یک سیستم آنلاین مانتیورینگ و پایش عملکرد رصد می شود و جز به جز اقدامات شما بررسی و مدیریت می شود..
- در تیک آف شما نحوه سیستم سازی و مدیریت بیزنس تان را گام به گام و در عمل می آموزید
- منابع مطالعاتی و عضویت در محتواهای بسیار عمیق و منحصر بفرد سایت غزال به شما داده می شود..
- وبینارهای تخصصی و گام به گام متناسب با نیازمندی شما برگزار شده و خلاصه و چکیده مهمترین موضوعات علمی برای مدیریت و رشد کسب و کار به شما ارائه می شود…
- در تیک آف در جلسات “سوپرمایند/ یا مگامایند احساس و هیجان بی نظیر و منحصر بفرد ناشی از به اشتراک گذاری دانش و تجربه سایر کارآفرینان و تسلط کم نظیر مشاوران با تجربه و ماهر غزال را تجربه خواهید کرد…
- در تیک آف شما به جمع مدیران و رهبران حرفه ای وارد می شوید و با تغییر در دانش، نگرش و عملکرد خود نتایج فوق العاده ای را تجربه می کنید…
- ما در تیک آف مشاوره نمی دهیم کمک می کنیم اجرا و تجربه کنید.
- ما در تیک آف به شما می آموزیم چگونه قبل از متحول کردن کسبوکارتان؛ خودتان تحول را تجربه کنین…
- در تیک آف فرایندی را تجربه می کنید که تا ابد برای هر کسب و کاری می توانید آن را مجددا به کار بگیرید …به جای استخراج طلا به کیمیاگر شدن فکر کنین که هر مسی را طلا کنید
- برنامه و مسیر رشد شما مختص شما، براساس حضور در محل، سایت ویزیت، بررسی تیم و بیزنس شما و متناسب باشرایط شما ارایه می شود
- تیک آف بسته کاملی از آموزش و مربی گری حضوری، آموزش انفرادی و گروهی، ارایه محتواهای تکمیلی و منابع مطالعاتی، پرسش و پاسخ گروهی،حضور تیم متخصص در بیزنس، ارایه ابزارها و تکنیکهای اجرایی جهت رشد در قالب پلنر رشد و هرآنچه برای بقا و توسعه بیزنس نیاز دارید می باشد… تیک آف به خودی خود کامل است و نیاز به چیز دیگری ندارید….
- دو جلد از پرفروشترین کتاب های جهان در حوزه رشد، پلنر رشد؛ نقشه پرواز رشد، پرونده سلامت بیزنس ابزارها و اقلام منحصر بفردی است که تنها در این محصول ارایه می شود…
- در تیک آف مرتبا ازکیس های واقعی تجربه شده که برای دهها مشتری ما موثر بوده خواهیم گفت..
- در تیک آف گروه اختصاصی عضو میشوید و در اولین فرصت به سوالتتون پاسخ داده میشود…
ما در تیک آف مشاوره نمی دهیم، کمک می کنیم اجرا و اقدام شود و رشد را تجربه کنید.
پیش ثبتنام و رزرو تیک آف ۳
متدهای تیک آف بر اساس قویترین منابع حوزه رشد و اسکیل در جهان طرح ریزی شده است.
مزایای عضویت در تیک آف
اصل مطلب و سادگی
برای حضور در تیک اف باید آشنایی اولیه با مفاهیم کسبوکار داشته باشید. چون اینجا آموزشی نداریم! و مستقیم سراغ اجرا و کار اجرایی و این موضوع به سادگی بیان میشود.
شبکهای از افراد شبیه شما
مدیرعاملهای مختلف که درمسیر رشد همسفر هستید را گرد هم میاوریم. آنها با شما همفکری میکنند تا بر چالشها غلبه کنید چون آنها این موارد را تجربه کردهاند.
رشد در ۷ حوزه
رشد کسبوکار همه جانبه و در تمام ۷حوزه خواهند بود و این موضوع کمک میکند تا همگن رشد کنید موضوعی که یکی از مشکلات مدیران هم همین است!
جلسه پرسش و پاسخ
جلسات پرسش و پاسخ با مشاوران خواهید داشت داریم تا تجربه مواردی که بین هر دو جلسه توسط شما اجرا شده است با دیگر مدیران و مشاوران به اشتراک گذاشته شود.
تمرکز بر پیاده سازی و اجرا
هر فردی میتواند کتاب های حوزه های مختلف مدیریتی را خریداری کرده و بخواند ولی درسهای واقعی از تجربه و اقدام از آنچه یادگرفته اید حاصل میشود.
جدیدترین منابع
از جدیدترین مقاله ها و کتابهای حوزه رشد و اسکیل کسب و کارها و تجربه در پروژه های مختلف این درسها جمع آوری شده است به همراه کیس استادی های مختلف.
پشتیبانی آنلاین
سوال و چالشی بابت هر یک از موضوعات مطرح شده در جلسات به صورت آنلاین توسط مشاوران و نفر پشتیبان شما بررسی و پاسخ داده خواهد شد.
ابزارهای کاربردی
احتمالا نیاز خواهید داشت از ابزارها و فرمهای آماده در حوزه های مختلف رشد استفاده کنید. خبر خوب اینکه تمام ابزارهای مدیریتی لازم در اختیارتان خواهد بود.
وجود نقشه راه
تیک آف در هر یک از ۷ حوزه اصلی خود دارای یک نقشه راه است که هر حوزه از لایههای مختلفی تشکیل شده و برای هر حوزه نقشه راه جداگانه ای قرار دارد.
تیک آف
تیک آف برای مدیرانی با انگیزه و عمل گرا طراحی شده که می خواهنددر کنار کارآفرینان دیگر بیاموزند و رشد کنند.
شما جزو کدامیک از موارد زیر هستید؟
مدیران کسب و کارهای آماده رشد
ابزارهای رشد که ما ارائه میکنیم به طور خاص برای آن دسته از شرکتهای کوچک و متوسط ساخته شده است که در آستانه و شروع اسکیل و رشد هستند و چالشهای مختلفی را حس میکنند. اینکه ایا کسب و کار شما آماده رشد است یا خیر را در جلسه مصاحبه اولیه به کمک همدیگر مرور خواهیم کرد.
رهبران آماده برای اقدام و عمل
برای پیاده سازی و جاری سازی مواردی که در دفترچه رشد گفته میشود و تمرینهای کاربردی که باید انجام دهید وقت بگذارید و تمرکز کنید. ما همه مهارتها و فرایندها و ابزارهایی که برای موفقیت به ان نیاز دارید را در اختیارتان قرار میدهیم. فقط میماند اقدام شما. این را هم ما پیگیر خواهیم بود نگران نباشید!
مدیران به دنبال آزادی
تیک آف برای کمک به آزاد کردن مدیران و کارآفرینان برای لذت بردن از ساخت چیزی که به آن علاقه دارید بدون اینکه سلامت خود را فدای آن کار کنید تاسیس شده است. شما با طی کردن گامهای مختلف و استفاده از تجربه و شبکه دیگر مدیران بیزینس خودتان را یک پله به سمت اسکیل به جلو حرکت میدهید.
مدیران معتاد به یادگیری!
رهبران اهل مطالعه هستند پس هرچه زمان بیشتری صرف یادگیری کنید، سفر کارآفرینی شما بهتر خواهد بود. در ۷ حوزه رشد و گام به گام با تمرینهای عملی مختلف همراه با شما هستیم به کمک تکمیل دفترچه رشد تا همه دغدغه های کسبوکارتان را با کمک مشاوران و دیگر مدیران برطرف کنیم.
شرکتهای عضو در تیکآف ۱
سرفصلهای تیک آف (۷ حوزه رشد)
استراتژی
برای طی کردن مسیر و رشد یک بیزینس نیاز است در ابتدا بدانیم به کجا میخواهیم برسیم و چشم انداز و اهداف ما به کدام سمت است. باید ها و نباید های این مسیر و گامهایی که باید طی کنیم تا به اهداف مختلف برسیم را در مبحث استراتژی مرور خواهیم کرد.
بازاریابی و فروش
موضوع بازاریابی و فروش موثر اگر در بیزینس دارای مشکل باشد گردش جریان نقدینگی را به خوبی نخواهیم داشت و تعامل و ارتباط با مشتریان دچار مشکل خواهد بود. در نردبان بازاریابی و فروش ما پله های بسیار زیادی داریم که باید به خوبی و به صورت عمیق طی شوند.
مالی و نقدینگی
رشد و اسکیل نقدینگی رو میخوره !! تو این حوزه باید بتونی خوب مدیریت نقدینگی کنی یعنی دیرتر پول بدی و زودتر پول بگیری.در این حوزه کلی شاخص داریم تو حسابداری که حتما باید رصد کنیم و بتونیم ببریم روی نمودار و ببینیم چطوری کم و زیادش کنیم.
توسعه فردی و رهبری
خودتان رشد کنید تا کسبوکارتان رشد کند. این موضوعی است که بارها و بارها در طی جلسات مشاوره با آن برخورد کردیم که مانع اصلی رشد خود مدیر یا رهبر آن کسبوکار است. در موضوع توسعه فردی و رهبری طبق دستورالعمل پرواز موضوعات مختلف توسعه فردی و رهبری را مرور خواهیم کرد.
فرآیند و سیستم سازی
برای شروع یک کسبوکار نیازی به فرایند و سیستم نداریم تا زمانیکه تعداد اعضای تیم به حدی برسد که خطاها و شرح شغلها تداخل داشته باشند و نیاز به ساختار سازمانی و فرایند خواهیم داشت.
نوآوری
نوآوری در زمان رشد یکی از مهمترین عوامل است. نوآوری در محصول، نوآوری در ساختار، نوآوری در فرآیندها و حوزه های مختلف میتواند به مزیت رقابتی و فاصله شرکتها از رقبا منجر شود.
منابع انسانی و تیم سازی
محصول یک شرکت تیم آن است. این جمله نشان میدهد شاید مهمترین عامل رشد در یک کسبوکار همان تیم است. ونه بقیه موارد!. بسیاری از مدیران نیز در تیم سازی دغدغه دارند.
تیک آف
به اشتراک گذاری دغدغه های مدیران و رهبران در صنایع مختلف و بررسی راهکارهای پیشنهادی
نظرات اعضای تیک آف 1
پیش ثبتنام و رزرو تیک آف 3
با عضویت در تیک آف چه مواردی دریافت خواهید کرد؟
جلسات مشاوره اختصاصی در محل شرکتهای عضو
بسته به نوع انتخاب شما در تیک اف، جلسات مشاوره بررسی موانع رشد و استراتژی های رشد کسب وکارتان در هر ماه در محل اعضای تیکآف برگزار خواهد شد.
کتاب اختصاصی رشد
هر ماه دو جلسه نیم روزه تکمیل کتاب پرواز کسبوکار را خواهیم داشت. این کتاب طبق تجربه تیم مشاوره غزال در سالهای گذشته تنظیم و طراحی شده و روند شرکت در ۷ حوزه اصلی را شامل میشود.
فرآیند رشد در ۷ حوزه
چک لیست ها
دستورالعملها
قالبهای آماده
جلسات گروهی انتقال تجربه و بررسی موانع رشد
هر دو هفته مدیران تیک آف در کنار همدیگر چالشها و کیس های مختلف را مطرح کرده و به صورت گروهی و با راهبری تیم مشاوره غزال موضوعات مخالف را بررسی میکنند.
مسترکلاسهای متعدد در ۷ حوزه رشد
حتما سوالاتی برای شما به وجود میاد. این دوره، یک تفاوت عمده با دورههای مشابه دارد. «خدمات پس از فروش آموزش» ! سوالات خودتان را میپرسید. به سوالات شما، شخصا پاسخ میدهیم. ضمن اینکه، به سوالات دیگر شرکتکنندگان و پاسخهای داده شده هم دسترسی دارید! و این موضوع کلی تجربه جدید به شما اضافه میکنه
دورهمی و شبکهسازی مدیران
شبکه سازی و ارتباط و تعامل مدیران یکی از مهمترین مشخصه های جلسات تیک اف است و شاید مزیت اصلی آن.
تیک آف
یادبگیر، اقدام کن، اسکیل کن، اوج بگیر
تیک آف
-
مدرس: ندارد!
-
راهنما: جمعی از مشاوران
-
مناسب برای مدیران کسب وکارهای در حال رشد
-
مطالعه موردیهای واقعی
-
ابزارهای مورد نیاز کاربردی
-
پشتیبانی و ارتباط با مشاورین
-
مصاحبه با کارآفرینان برتر
-
زمان مورد نیاز: دو نصف روز در ماه
ضمانت ۱۰۰ درصدی محصولات
ضمانت میکنیم اگر مطالب در جلسات تیک اف و دفترچه پرواز تیک اف برای شما مناسب نبود و از دو جلسه اول رضایت نداشتید، کل هزینه به شما بدون پیش شرطی برگردانده می شود.
تیک آف
برنامه های تیک آف بر اساس نیازهای کسب و کار، بودجه و مسیرهای رشد شما بسیار قابل تنظیم هستند.
در تیک آف چه محتوا و آموزشی وجود دارد؟
تیک آف برای مزیران عامل و مدیران ارشد طراحی شده تا با ۷ حوزه اصلی رشد کسبوکار شاشنا شوند و بتوانند کلیه موضوعات کسب وکاری را در یک بازه کوتاه مرور و جمع بندی کنند.
آیا باید فقط خودم در تیک اف حضور داشته باشم؟
شما می توانید عضویت را برای خودتان به همراه تیم مدیریتی کسب و کار تهیه فرمایید. برای این موضوع با ما در ارتباط باشید.
هزینه عضویت چقدر است؟
اوج با تنوع ویژگی های مختلف برای هر کسب و کار متفاوت خواهد بود و این برنامه بر اساس نیاز شما و سازمان شما قابل تغییر خواهد بود و قیمت گذاری بر اساس تعداد صندلی هایی که انتخاب میکنید تعیین می شود.
بنابراین ساده ترین راه برای کسب اطلاعات بیشتر تماس با مشاور راهنما و تعیین وقت مصاحبه است.
چقدر باید وقت بگذارم؟
هر دو هفته یک روز در جلسات انتقال تجربه و تکمیل دفترچه تیک آف شرکت کنید. و طبق مطالبی که در جلسات مطرح میشود…
شروع به اجرا کنید.
هر جا احساس کردین نیاز به راهنمایی بیشتر دارین از مشاور پشتیبان کمک بگیرید.
خلاصه: به اندازه ای که فکر میکنید نیاز دارید، وقت بگذارید !!
مطمئن نیستم این موضوع به دردم بخورد و مفید باشد. راه حل چیست؟
درخواست عضویت را تکمیل کنید تا مشاوران با شما یک جلسه مشاره و مصاحبه داشته باشند، با توجه به سن کسبوکار توصیه و راهنمایی خواهیم داشت.
نمیدانم از کجا باید شروع کنم در این همه مطالب
بعد از پیش ثبت نام مشاوران با شما هماهنگ خواهند شد جهت بررسی کسب و کار شما و نیازهایی که دارید و پرسشنامه هایی برای شما ارسال می گردد.
با این فرایند برنامه و نقشه راه شما مشخص خواهد بود و میتوانید طبق آن شروع به مطالعه کنید.
پیاده سازی مواردی که در تیک آف مشخص شده است چگونه خواهد بود؟
همان فرایند را اما به صورت عمومی و گروهی خواهیم داشت و با دیگر مدیران شبیه به خوتان نیز اشنا خواهید شد.
ابزارها و فرمها و قالبها را تکمیل کرده ام حالا چه کنم؟
الان وقت اجراست!!
برنامه اجرایی را با تیم خود بچینید و پس از اجرا نتایج را با ما به اشتراک بگذارید!!
تیک 'آف فقط برای من به عنوان مدیر بیزینس مناسب است؟ یا تیم هم میتواندشرکت کند؟
این دوره برای مدیران طراحی شده است. مدیران عامل، بنیانگذاران استارتاپها، کارافرینان و مدیران میانی. بنابراین اگر مدیران میانی دارین که نیاز هست در این مسیر رشد کنند ما توصیه داریم با همدیگر در اوج باشین. برای این موضوع ما شرایط ویژه ای داریم.
پیش ثبتنام و رزرو تیک آف ۲
تیک آف
سکوی پرتاب کسب و کار شما
این دوره به درد چه کسانی نمیخورد؟
رشد یک بیزینس مثل رشد یک گیاه نیاز به مراقبت و زمان خاص خودش را داره. اگر فکر میکنین به روش فست فودی میشه این کار را انجام داد، این دوره برای شما مناسب نیست. به قول قدیمی ها باید خورشت جا بیافته تا خاص و خوشمزه باشه . اگر به دنبال فست فود هستین، اوج نمیتونه کمکی کنه
این دوره چه تفاوتی با دورههای موجود و مشابه دارد؟
دوره مشابه و با این تمرکز روی رشد بیزینس وجود نداره . مواردی شبیه به اوج یا فقط آموزش هستن یا فقط مشاوره و کوچینگ.
تیک آف جلسه حضوری هم دارد؟
بسته به نوع و پکیج انتخابی شما این موضوع نیز میتواند در برنامه قرار بگیرد. پیشنهاد ما این است که فرم مصاحبه اولیه را تکمیل کنید و منتظر هماهنگی های بعدی و تماس مشاوران باشید تا برنامه اختصاصی و بر حسب نیاز بیزینس خودتان را دریافت کنید و آنگاه تصمیم بگیرید.
آموزشهای رایگان زیادی وجود دارد. چرا باید پول بدهم؟
بله قطعا آموزشهای مختلفی وجود دارد. ولی واقعیش این است که تیک آف اصلا دوره آموزشی نیست. لطفا یک بار دیگر توضحات فوق را از بالا مطالعه کنید تا تفاوت این تیک آف با یک دوره آموزشی را مجدد مرور کنید.
آیا کل دوره الان آماده است و می توانم همه موضوعاتی که نیاز دارم را ببینم؟
مطالب با توجه به نیاز شما طبق نقشه راهی که دریافت میکنید در اختیارتان قرار خواهد گرفت و محتواها و نکات و ابزارها نیز به صورت هفتگی بروزرسانی خواهند شد.
امکان سفارش اشتراکی و استفاده چند نفر با یک بار ثبتنام وجود دارد؟
بله قطعا !
ما برای ثبت نام تیم شرایط خاص و یویژه ای در نظر گرفتهایم . فرم پیش ثبت نام را تکمیل و منتظر تماس مشاوران باشید.
از کجا مطمئن شوم این دوره به درد من میخورد یا نه؟
اگر حداقل یک سال از شروع کسب و کار شما میگذرد و تاکنون درآمد اولیه ای داشتید و حداقل اعضای تیم کاری شما ۵ نفر هستند و از همه مهمتر می خواهید شرکتی خاص داشته باشید این دوره برای شما مناسب است.
سوالهای دیگری دارم!
خیلی عالی
ما در جلسه مصاحبه اولیه آماده پاسخگویی به سوالات شما خواهیم بود. پس فرم را تکمیل کنید و منتظر هماهنگی های لازم باشید.
تیک آف
اگر محصولی با ارزش دارید که مشتریان نمی توانند آن را نادیده بگیرند و
متعهد به ایجاد یک شرکت خاص هستید، ما می خواهیم با شما ملاقات کنیم!