No products in the cart.
مشاوره کسب و کار
کسب و کارهای جدید و استارت‌آپ‌های نوپا بیشتر از دیگران به مشاور کسب و کار نیاز دارند. آغاز مسیر عموماً دشوارتر از هر مرحله دیگری است و نخستین قدم در مسیر رشد کسب و کار مهمترین قدم است. برای شروع آماده اید؟
اگر مدیری هستید که ...
قصد رشد کسب‌وکارتان را دارید...
مدیری که تصمیم داشته باشه کسب و کارش رو رشد بده و اون رو تبدیل به یک غزال بکنه باید روی حوزه های اصلی کسب و کارش کار کنه تا بتونه به جمع شرکتهای غزال بپیونده.
نیاز به یک همراه در کنارتان دارید...
مشاوران کسب و کار غزال با گوش شنوا، همراهی و راهکارهای عملیاتی که دارد به کسب و کارتان کمک میکند راحت‌تر از موانع شده و وزودتر به رویای کارافرینی شما نزدیک شویم.
مسیر رشد و توسعه را نمی‌دانید...
مسیر کسب و کار در شروع پر از چالش و دست انداز هست، ماموریت مشاوران کسب و کار غزال کمک به شماست تا آسانتر سریعتر و ارزان تر رشد کنید. رشدی پایدار و تکرار شونده و ارگانیک.
برای رشد ارگانیک و پایدار آماده هستید؟
کسب و کارهای جدید و استارت‌آپ‌های نوپا بیشتر از دیگران به مشاور کسب و کار نیاز دارند. آغاز مسیر عموماً دشوارتر از هر مرحله دیگری است. اغلب کارآفرین‌ها هنگام راه‌اندازی کسب و کار جدید، فاقد تخصص لازم در تمامی حیطه‌های لازم هستند و استفاده از مشاوره کسب و کار مزایای بسیاری برایشان دارد.
استارت‌آپ‌ها نیز فرایندی پیچیده پیش روی خود دارند. پس از تأسیس شرکت و طی کردن مراحل قانونی، مالکان کسب و کارها باید فعالیت‌های گسترده‌ای را مدیریت کنند تا به موفقیت برسند. خدمات مشاوره اسکیل آپ مسیر پیش روی آنها را مشخص و یک برنامه واقع بینانه ارائه می دهد.
بیش از ۱۵ سال تجربه
نحوه انتخاب مشاوره کسب و کار
کسب‌وکارهایی که به مشاوره کسبوکار ما اعتماد داشتند.
مشاوره کسب و کار تخصصی در ۷ حوزه رشد کسب و کار
برای رسیدن به رشد کسب‌وکاری پایدار و ارگانیک نیاز است حتما در ۷ حوزه اصلی رشد به صورت همگن فعالیت داشته باشیم.
طراحی استراتژی کسب و کار
موفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال میکند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند و چگونه قصد دارد با سود رشد کند.
مدیریت منابع انسانی
هر شرکتی، از سرمایه های مختلفی برای پیشبرد کسب و کار خود استفاده می کند اما همه شرکت باید افرادی داشته باشند که سرمایه خود را برای آنها به کار گیرد که منابع انسانی آنها هستند
توسعه فردی مدیران
بسیاری از مدیران و صاحبان کسب و کار تصور می‌کنند، برای پیشرفت در کارشان، تلاش های بی وقفه کافی است اما باز هم دچار مشکل هستند چرا که توسعه فردی مدیران راه حل نهایی است.
اجرا و سیستم‌سازی
کسب و کار های متعددی هستند که موفقیت خود را مدیون سیستم سازی درست و داشتن الگوریتم مناسب هستند. سیستم سازی به معنای ساخت و بهینه سازی اجزای سامانه به منظور کارکرد بهتر است.
افزایش فروش
تلاش زیادی برای نهایی کردن موفقیت آمیز یک معامله انجام می شود اما ما انواع فروش، شرایط فروش متداول و روش‌های فروش را بررسی می‌کنیم تا به شما کمک کنیم درآمد را افزایش دهید.
بازاریابی اثربخش
هدف بازاریابی ارائه ارزش مستقل برای مشتریان بالقوه و مصرف کنندگان از طریق محتوا، با هدف بلندمدت نشان دادن ارزش محصول، تقویت وفاداری به برند و در نهایت جذب لید و افزایش فروش است.
ساخت چرخه نوآوری
کسبوکار بدون داشتن نوآوری نمی‌تواند به رشدی پایدار برسد. تغییر نیاز مشتری، تغییر روندهای فناوری و تغییرات زیاد پرسونای مخاطب در نسل جدید، اهمیت نوآوری آن را دوچندان کرده است.
سوالات متداول قبل از رزرو جلسه مشاوره کسب وکار
سوالات پرتکراری که قبل از جلسه از ما پرسیده میشود، شاید سوال شما هم باشد.
زمان جلسه چه مدت است؟
جلسه در بازه حدودی یک ساعته برگزار خواهد شد و در این یک ساعت مشکلات و موضوعات مختلف مطرح و راه‌کار مناسب از مشاور دریافت خواهید کرد.
جلسه به صورت آنلاین است یا حضوری؟
با توجه به نیاز شما جلسات به صورت آنلاین یا حضوری خواهد بود. این موضوع از سوی تیم مشاوره پیشنهاد خواهد شد.
هزینه جلسه چقدر است؟
هزینه هر جلسه و بسته های مختلف بر اساس فاکتورهای مختلف تعیین میشود که پس از تکمیل فرم و تعامل با همکاران مشخص خواهد شد.
در طول یک ساعت ما نیز باید شرح دهیم و مشکلات را مطرح کنیم؟
معمولا خیر! اگر فرم به صورت کامل تکمیل شود و نیز جلسه هماهنگی اولیه نیز برگزار شود در جلسه اصلی نیازی به توضیحات نیست چون این کار قبل از جلسه انجام می شود و مشاور با بررسی کسبوکار از قبل آمادگی لازم را جهت راهنمایی و مشاوره دارد.
جلسه آنلاین در چه نرم افزاری برگزار میشود؟
جلسات در پلتفرمهای مختلفی برگزار میشود ولی معمولا جلسات مشاوره غزال در اسکایپ خواهد بود.
منظور از پشتیبانی چیست؟ بیشتر توضیح دهید.
با توجه به طرح راهکارهای مختلف در طول جلسه مشاوره، تیم مشاوره از طریق تماس تلفنی یا واتس آپ در طول مدت پشتیبانی، جوابگوی سوالات شما در خصوص مشکلات اجرایی خواهند بود.
اگر نتوانم در جلسه حضور داشته باشم چه اقدامی باید انجام دهم؟
لطفا تا ۲۴ ساعت قبل از تشکیل جلسه به همکاران اطلاع رسانی لازم انجام شود تا زمان دیگری تنظیم و هماهنگ شود.
باز هم سوال دارم چگونه ارتباط داشته باشم؟
از راه‌های مختلفی می‌توانید سوالات تکمیلی را مطرح کنید:
شماره واتس آپ ۰۹۹۱۱۷۷۳۰۱۴
شماره تماس ۰۲۱۲۲۴۷۰۲۸۹
از طریق تیکت موجود در پنل کاربری سایت.
ما به بیش از ۳۵ کسبوکار کمک کردیم تا رشد کنند.
تجربیات مدیران کسب‌وکاری که از خدمات مشاوره کسب و کار غزال بهره برده اند را ببینید که در مورد ما چه میگویند:
به جمع رهبران شرکتهای درحال رشد بپیوندید.
نخستین قدم در مسیر رشد کسب و کار مهمترین قدم است. اگر شما از ابتدا در مسیر درست قرار نگرفته باشید، حرکت به سوی موفقیت دشوار میشود. مشاوره کسب و کار به شما کمک میکند شروعی قدرتمند داشته باشید؛ در ادامه مشکلات موجود در شرکت شما را شناسایی کرده و راه‌حل مناسب ارائه میکند. به علاوه، با توجه به اهمیت بازاریابی اصولی و افزایش میزان فروش برای بقا و رشد کسب و کارهای نوپا، تعیین استراتژی‌های صحیح مارکتینگ توسط مشاور کسب و کار، یک مزیت رقابتی به شمار می‌آید.
با تکمیل فرم درخواست مشاوره، همکاران ما در کوتاه ترین زمان ممکن با شما تماس خواهند گرفت و جلسه مشاور اولیه تنظیم خواهد شد.
فیلد های "موارد الزامی" اجباری هستند
فرآیند مشاوره کسب و کار در تیم مشاوره غزال
اهمیت مشاوره کسب و کار
اهمیت مشاوره کسب و کار در دنیای پیچیده و در حال تغییر امروزی است. تصمیمات استراتژیک نیازمند تحلیل دقیق و اطلاعات به روز است. مشاوران با تجربه و مهارت های تخصصی می توانند به مدیران کمک کنند تا با اطمینان بیشتری تصمیم بگیرند و از تجربیات قبلی بهره مند شوند. علاوه بر این، استفاده از خدمات مشاوره می تواند خطرات کسب و کار را کاهش دهد و شانس موفقیت شما را افزایش دهد.
بیشتر بخوانید
چرا مشاوره کسبوکار برای رشد پایدار اهمیت دارد؟
مشاوره کسب و کار به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای دستیابی به رشد پایدار سازمان ها شناخته می شود. در دنیای امروز، شرکت ها با محیطی پیچیده و پویا مواجه هستند که مشخصه آن تغییرات سریع در بازار، افزایش رقابت و توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات است. این تحولات به گونه ای است که شرکت ها تنها با تکیه بر تجربه و دانش داخلی خود نمی توانند به موفقیت و رشد دست یابند و نیازمند ایده های نو و راه حل های خلاقانه هستند. در این راستا مشاوران کسب و کار می توانند نقش موثری در ارائه بینش و تخصص مورد نیاز برای هدایت سازمان ها در مسیر رشد پایدار داشته باشند. در ادامه، چند دلیل مهم برای ارتباطات تجاری برای رشد پایدار بررسی می شود.
بیشتر بخوانید