اداره یک شرکت میتواند به تنهایی سخت باشد البته شما مجبور نیستید این مسئولیت را به تنهایی متحمل باشید. راهی وجود دارد که میتواند به صورت موثر به افراد عضو تیم انگیزه لازم را بدهد تا آنها به نحوی کار کنند که انگار صاحب کسب و کار هستند. نام این روش مدیریت اوپن بوک است که در این ویدیو به صورت کامل شرح داده شده است.
پله های یادگیری اسکیل آپ
1 چرخه عمر کسب و کار
2 اسکیل آپ چیست؟
3 تفاوت اسکیل آپ و رشد
4 تفاوت استارت آپ و اسکیل آپ
5 مقیاس پذیری در کسب و کار
6 بررسی قابلیت اسکیل پذیری
7 مدل کسب و کار اسکیل پذیر
8 شاخصهای کلیدی اسکیل آپ
9 ریسک و خطرات اسکیل
10 اشتباه کسب و کارها در اسکیل
11 چالشهای اسکیل آپ
12 مدیرعامل اسکیل آپ
13 شکست استارتاپ در اسکیل‌آپ
14 قابلیت رشد سریع
15 استراتژی در اسکیل آپ
16 مقیاس پذیری داخلی و خارجی
17 ابزارهای اسکیل
18 اسکیل کسب‌وکارهای کوچک
19 بوم مقیاس پذیری
20 کدام حوزه اسکیل آپ
21 کتاب اسکیل کسب‌وکار
22 کتاب اسکیل یا شکست
23 کارگاه آموزشی مبانی اسکیل
24 فیلم آموزشی اسکیل اپ
آنچه در این مقاله می‌خوانید ...
پله یادگیری موضوع اسکیل اپ
1 چرخه عمر کسب و کار
2 اسکیل آپ چیست؟
3 تفاوت اسکیل آپ و رشد
4 تفاوت استارت آپ و اسکیل آپ
5 مقیاس پذیری در کسب و کار
6 بررسی قابلیت اسکیل پذیری
7 مدل کسب و کار اسکیل پذیر
8 شاخصهای کلیدی اسکیل آپ
9 ریسک و خطرات اسکیل
10 اشتباه کسب و کارها در اسکیل
11 چالشهای اسکیل آپ
12 مدیرعامل اسکیل آپ
13 شکست استارتاپ در اسکیل‌آپ
14 قابلیت رشد سریع
15 استراتژی در اسکیل آپ
16 مقیاس پذیری داخلی و خارجی
17 ابزارهای اسکیل
18 اسکیل کسب‌وکارهای کوچک
19 بوم مقیاس پذیری
20 کدام حوزه اسکیل آپ
21 کتاب اسکیل کسب‌وکار
22 کتاب اسکیل یا شکست
23 کارگاه آموزشی مبانی اسکیل
24 فیلم آموزشی اسکیل اپ
مجتبی عباسیان اردکانی
تلاش می‌کنم اثر مثبتی روی کسب‌وکارها داشته باشم
- برچسب ها: ویدیوهای آموزشی
1 نظر در “نقش مدیریت اوپن بوک در رشد کسب و کار”
در مورد مدیریت اوپن بوک چیزی نمیدونستم
جالب بود. بیسار کاربردی توضیح دادید
متشکر مهندس عباسیان عزیز