همیشه سوال بوده که رشد و اسکیل آپ چه تفاوتهایی باهمدیگر دارند. در واقع رشد کسب و کارهای کوچک و رشد استارتاپها با قابلیت رشد (اسکیل آپ) از جنبه های مختلف متفاوت هستند که چند حوزه تفاوتها رو در این ویدیوی کوتاه مشاهده میکنیم. برای تهیه دوره مبانی اسکیل آپ به دوره های آموزشی سایت مراجعه کنید.
لینکدین غزال را دنبال کنید…
غزال را در اینستاگرام دنبال کنید…
در زندگی شخصی و خانوادگی بدبینی خوب نیست اما در بیزینس کمی بدبینی هم بد نیست!!! در این لایو آموزشی از بدبینی گفتیم و چالشهایی که یک مدیر کسب و کار با آن مواجه میشه
خودکنترلی و عوامل درونی رهبری کسب و کار نه تنها از عوامل دیرونی اهمیت کمتری ندارند بلکه در بسیاری از بیزینسها این موضوع حتی مهمتر نیز است.
حوزه های اسکیل آپ که هر مدیر یا کارآفرینی باید در هر یک از حوزه ها تمرکز داشته و موضوعات را به صورت یکپارچه مد نظر قرار دهند عبارتند از: افراد، استراتژی، اجرا، نقدینگی
در ابتدای شکل‌گیری یک شرکت استارت آپی، اعضای تیم به صورت کامل با یکدیگر در ارتباط هستند و تعداد نفرات تیم نیز معمولا کم است بنابراین هماهنگی این افراد بسیار آسان است و برگزاری جلسات هماهنگی به صورت روزانه موضوعیتی ندارد.
بسیاری از شرکت‌ها با مشکل توقف فروش یا رشد بسیار بسیار آهسته در طی سال دست و پنجه نرم می‌کنند. خطاهای مدیریت فروش علت اصلی این امر به شمار می‌آیند.
