جلسه روزانه موثر در شرکتهای اسکیل‌آپ

در ابتدای شکل‌گیری یک شرکت استارتاپی، اعضای تیم به صورت کامل با یکدیگر در ارتباط هستند و تعداد نفرات تیم نیز معمولا کم است بنابراین هماهنگی این افراد بسیار آسان است و برگزاری جلسات هماهنگی به صورت روزانه موضوعیتی ندارد. اما زمانی که یک استارت ‌آپ به سمت اسکیل آپ شدن پیش می‌رود، در تمام ابعاد سازمانی رشد پیدا می‌کنند. ساختار شرکت گسترده شده، تعداد نفرات افزایش می‌یابد و تیم‌های مختلفی از جمله تیم فروش، تیم فنی، تیم فناوری اطلاعات، تیم مدیریتی، منابع انسانی و غیره شکل می‌گیرد.