جلسه روزانه موثر در شرکتهای اسکیل‌آپ

فهرست مقاله

در ابتدای شکل‌گیری یک شرکت استارتاپی، اعضای تیم به صورت کامل با یکدیگر در ارتباط هستند و تعداد نفرات تیم نیز معمولا کم است بنابراین هماهنگی این افراد بسیار آسان است و برگزاری جلسات هماهنگی به صورت روزانه موضوعیتی ندارد. اما زمانی که یک استارت ‌آپ به سمت اسکیل آپ شدن پیش می‌رود، در تمام ابعاد سازمانی رشد پیدا می‌کنند. ساختار شرکت گسترده شده، تعداد نفرات افزایش می‌یابد و تیم‌های مختلفی از جمله تیم فروش، تیم فنی، تیم فناوری اطلاعات، تیم مدیریتی، منابع انسانی و غیره شکل می‌گیرد.

اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در linkedin
نوشته های مرتبط

خبرنامه غزال

با عضویت در خبرنامه غزال، در زمینه رشد کسب و کارتان هر هفته یک ایمیل مفید دریافت کنید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.