جلسه روزانه موثر در شرکتهای اسکیل‌آپ

آنچه در این مقاله می‌خوانید ...

در ابتدای شکل‌گیری یک شرکت استارتاپی، اعضای تیم به صورت کامل با یکدیگر در ارتباط هستند و تعداد نفرات تیم نیز معمولا کم است بنابراین هماهنگی این افراد بسیار آسان است و برگزاری جلسات هماهنگی به صورت روزانه موضوعیتی ندارد. اما زمانی که یک استارت ‌آپ به سمت اسکیل آپ شدن پیش می‌رود، در تمام ابعاد سازمانی رشد پیدا می‌کنند. ساختار شرکت گسترده شده، تعداد نفرات افزایش می‌یابد و تیم‌های مختلفی از جمله تیم فروش، تیم فنی، تیم فناوری اطلاعات، تیم مدیریتی، منابع انسانی و غیره شکل می‌گیرد.

جدول تناوبی موفقیت رشد کسب‌و‌کار

برای افراد تازه کار رشد کسب و کار همانند کیمیاگری است ولی در این خصوص روشهای علمی اثبات شده وجود دارد. در این جدول تناوبی عوامل کلیدی برای رشد و اسکیل کسب و کارتان را در اختیار خواهید داشت.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

سبد خرید
برای دیدن نوشته هایی که دنبال آن هستید تایپ کنید.

فیلم دوره آموزشی اسکیل آپ